- •Введение
- •Тема 1. Решения в системе государственного управления
- •1. Управленческое решение в системе управления
- •2. Сущность управленческих решений
- •3. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 2. Условия и факторы качества и эффективности управленческих решений
- •1. Факторы качества управленческих решений
- •1.1. Многоаспектность качества
- •1.2. Оценка и измерение качества.
- •1.3. Оценка качества управленческого решения.
- •2. Эффективность управленческих решений
- •2.1 Разработка эффективных управленческих решений
- •2.2. Оценка экономической эффективности управленческих решений
- •2.3. Принятие супероптимального решения
- •Тема 3. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •1. Системный подход как основа разработки и принятия управленческих решений
- •2. Целевая ориентация управленческих решений
- •3. Модели и методы принятия управленческих решений
- •3.1. Взаимодействие моделей и методов принятия управленческих решений
- •Тема 4. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив управленческого решения
- •Типология систем, в которых разрабатываются и принимаются решения
- •2. Структура внешней среды процесса разработки и принятия управленческих решений
- •2.1 Внешние связи муниципального образования как системы
- •2.2 Среда прямого и косвенного воздействия
- •Тема 5. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •1. Понятие неопределенности и риска
- •2. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения
- •Тема 6. Контроль и ответственность при реализации управленческих решений
- •1. Контроль реализации управленческих решений
- •2. Ответственность при реализации управленческих решений
Тема 2. Условия и факторы качества и эффективности управленческих решений
1. Факторы качества управленческих решений
Качество всех процессов в любой управляемой системе является следствием не только определенного уровня технической базы, технологии, экономики, организации и культуры, но и профессионализма и качества управленческих решений.
1.1. Многоаспектность качества
При рассмотрении качества как социально-экономической категории выделяют следующие аспекты:
1. Национальный, который связан с определенными национальными особенностями, влияющими на стандарты требований, предъявляемых к качеству компонентов инпотребностей и аутпотребностей (рис.1).
Инпотребности человека, связанные с объектами, которые он потребляет или использует, включают качество созданной государством и частными организациями системы обучения, самообучения и интеллектуального развития личности.
Аутпотребности человека включают два компонента – качество трудовой деятельности и качество отдыха, без которых нельзя создать полную характеристику качества жизнедеятельности человека.
2. Политический аспект. Качество определяет конкурентоспособность организаций, городов, регионов и стран. Политический аспект влияет на уровень жизни населения, ситуацию внутри страны, а также на международный политический статус государств. В то же время и политические установки в стране оказывают влияние на систему разработки управленческих решений.
3. Социальный аспект следует рассматривать с двух позиций. Высокий уровень качества как составляющая инпотребностей, повышая степень профессионального и общекультурного развития нации, влияет на социальную среду, социальный статус государства. Понятие «развитая страна» отождествляется с возможностями производить конкурентоспособные высококачественные продукты и высоким среднестатистическим уровнем жизни, что невозможно без разработки и реализации качественных управленческих решений в сферах производства и управления социумом. В то же время социальный уровень влияет на качество принимаемых решений.
4. Экономический аспект проявляется в том, что качество любого объекта напрямую связано с экономикой. Практически все программы повышения качества и мероприятия по управлению качеством связаны с экономическими затратами и оправданы, если приводят к запланированному экономическому эффекту Качество любой сущности (особенно УР) должно рассматриваться в первую очередь как экономическая категория.
5. Технический аспект. Современный уровень применяемых в процессе управленческой деятельности технологий и качество разрабатываемых управленческих решений взаимосвязаны. Научно-технический прогресс приводит к совершенствованию информационно-коммуникационных технологий и создает мощную основу для повышения качества решений, а более высокое качество разрабатываемых и реализуемых решений создает предпосылки для ускорения научно-технического прогресса.
Многоаспектность категорий качества обусловливает важность решения проблемы управления качеством и определяет сложность и неоднозначность ее трактовки.
