5. Принятие стратегии и ее реализация.

В целях комплексного программного обеспечения инновационных процессов в современных условиях эту функцию на себя берут специализированные консалтинговые фирмы. Они обеспечивают так называемый контроллинг – механизм обеспечения за счет контрольного сопровождения регулируемых процессов повышенной отдачи от реализации плана. Контроль – сопоставление плановых показателей с фактическими, регулирование процесса и разработка мер по преодолению возникающих отклонений.

Наиболее приемлемая организационная структура – матричная. Сетевые структуры – независимые инновационные фирмы, работа которых координируется с помощью рыночных механизмов, т.е. заказов и договорных отношений.