- •1. Вступ
- •2. Тематичний план науки “Менеджмент”
- •3. Зміст науки “Менеджмент” за темами
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •Тема 2. Еволюція управлінської думки
- •Тема 3. Основи теорії ухвалення управлінських рішень
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень
- •Тема 5. Функція планування
- •Тема 6. Організація як функція управління
- •Тема 7. Організаційні структури управління
- •Тема 8. Функція мотивації
- •Тема 9. Система і процес контролю
- •Тема 10. Інструменти управлінського контролю
- •Тема 11. Лідерство
- •Тема 12. Комунікації
- •Тема 13. Ефективність управління
- •4. Плани семінарських (практичних) занять з науки “Менеджмент” (5 семестр)
- •5. Приклади типових завдань, що виносяться на іспит
- •6. Карта самостійної роботи студента
- •Карта самостійної роботи студента
- •5 Семестр
- •Карта самостійної роботи студента
- •6 Семестр
- •Карта самостійної роботи студента
- •7. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з науки „Менеджмент”
- •8. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •Організаційні комунікації – це
- •Організаційні комунікації – це
- •Параметрами організаційної структури є:
- •10. Список рекомендованої літератури
2. Тематичний план науки “Менеджмент”
Теми курсу |
Форма навчання |
|||||||||||
очна |
заочна |
|||||||||||
кількість годин |
||||||||||||
лекції |
С,П,Л |
ІКР |
СРС |
іспит |
всього |
лекції |
С,П,Л |
ІКР |
СРС |
іспит |
всього |
|
1. Поняття і сутність менеджменту |
4 |
4 |
4 |
10 |
3 |
22 |
2 |
|
2 |
15 |
3 |
41 |
2. Еволюція управлінської думки |
4 |
4 |
4 |
10 |
22 |
|
2 |
20 |
||||
3. Основи теорії ухвалення управлінських рішень |
4 |
4 |
4 |
15 |
27 |
2 |
|
4 |
20 |
26 |
||
4. Методи обґрунтування управлінських рішень |
4 |
4 |
4 |
15 |
27 |
|
4 |
4 |
25 |
33 |
||
5. Функція планування |
8 |
6 |
7 |
35 |
56 |
4 |
|
6 |
45 |
55 |
||
6. Організація як функція управління |
8 |
6 |
6 |
30 |
50 |
2 |
|
6 |
40 |
48 |
||
7. Організаційні структури управління (ОСУ) |
4 |
4 |
4 |
15 |
27 |
2 |
|
2 |
20 |
24 |
||
8. Функція мотивації |
4 |
4 |
4 |
10 |
22 |
2 |
|
4 |
20 |
26 |
||
9. Система і процес контролю |
2 |
2 |
2 |
10 |
16 |
2 |
|
2 |
20 |
24 |
||
10. Інструменти управлінського контролю |
4 |
2 |
2 |
10 |
18 |
4 |
2 |
10 |
16 |
|||
11 Лідерство |
6 |
4 |
4 |
20 |
34 |
2 |
|
5 |
25 |
20 |
||
12. Комунікації |
4 |
2 |
2 |
10 |
18 |
|
|
2 |
10 |
|
||
13. Ефективність управління |
4 |
2 |
2 |
10 |
18 |
2 |
2 |
4 |
10 |
18 |
||
Разом |
60 |
48 |
49 |
200 |
3 |
360 |
22 |
10 |
45 |
280 |
3 |
360 |
