- •1. Организационно-методический раздел
- •1.Цели дисциплины
- •4. Требования к уровню освоения содержания курса
- •Тема 1. Современные концепции стратегического маркетинга
- •Тема 2. Конкуренция и источники стратегических конкурентных преимуществ.
- •Тема 3. Анализ факторов конкурентной среды при определении стратегических целей.
- •Тема 4. Миссия и стратегические маркетинговые цели.
- •Тема 5. Матрицы стратегического выбора как инструмент стратегического анализа
- •Тема 6. Конкурентные стратегии: выбор и оценка альтернатив.
- •Тема 7. Выбор маркетинговых стратегий, их виды.
- •Тема 8. Стратегическое маркетинговое планирование и корпоративные стратегии.
- •Тема 9. Система сбалансированных показателей как инструмент достижения стратегических маркетинговых целей.
- •Тема 10. Современные подходы к достижению стратегических маркетинговых целей.
- •III. Образовательные технологии
- •IV. Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины Рекомендуемая литература
- •Рекомендуемые обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы, используемые при изучении дисциплины
- •V. Оценочные средства Тематика курсовых работ
- •Рекомендуемые темы магистерских диссертаций по курсу «Стратегический маркетинг»
- •Вопросы к экзамену (зачету)
- •Примеры тестов для контроля знаний
- •1. Система сбалансированных показателей обеспечивает:
- •2. Факторы неопределенности при стратегическом планировании возрастают при :
- •3. Стратегическая зона хозяйствования – это :
- •1.Миссия компании разрабатывается для :
- •10. Какая из стратегий по Портеру ориентирует фирму на широкий рынок и производство товаров в большом количестве
- •VI. Тематический план изучения дисциплины
- •Приложение 1 Формирование балльной оценки по дисциплине «Стратегический маркетинг»
- •Посещаемость
- •Текущий рубежный контроль
- •Творческий рейтинг
- •Промежуточная аттестация (экзамен/зачет)
- •Перевод 100-балльной рейтинговой оценки по дисциплине в традиционную четырехбалльную
- •Приложение 2 Пример экзаменационного билета
- •1.Миссия компании разрабатывается для :
1.Миссия компании разрабатывается для :
А. взаимодействия со стейкхолдерами компании
Б. рекламной компании
В. персонала компании
Г. клиентов компании
Д. Все перечисленное
2. Стратегический план разрабатывается не менее чем на:
А. 1 год
Б. 3 года
В. 5 лет
Г. 10 лет
3. Бизнес – единица компании может рассматриваться как стратегическая при наличии:
А. стратегических конкурентных преимуществ
Б. организационной и финансовой самостоятельности
В. ответственности руководителя за реализацию планов
Г. отличного от других частей компании продукта или рынка
Д. все вышеперечисленное
4. Определите, на основе данных таблицы, какие СЕБ являются источником отрицательного денежного потока в компании.
Наименование товара |
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
З |
И |
К |
Л |
Темп роста рынка (в %) |
160 |
150 |
40 |
55 |
98 |
80 |
13 |
170 |
130 |
65 |
140 |
Доля товара на рынке (в %) |
85 |
15 |
125 |
30 |
78 |
60 |
10 |
30 |
10 |
75 |
70 |
5. Матрица Томпсона – Стрикленда применяется при разработке маркетинго-диверсификационной стратегии СЕБ на основе следующих ФСВ ( отметить лишнее) :
А. конкурентная позиция на рынке
Б. доля рынка
В. темп роста рынка
6. Патиентная (нишевая) стратегия применяется :
А. на глобальном рынке
Б. на локальном рынке
В. на обоих видах рынков
7. Как называется подход к формированию стратегических барьеров, который обеспечивает захват «территории рынка»;
А. Инновационным
Б. Экстенсивным
В. Интенсивным
Г. Прогрессивным
8. В соответствии с моделью И. Ансоффа покупка акций предприятия – поставщика оборудования обеспечивает реализацию стратегии:
А. развитие рынка
Б. развитие товара
В. проникновение на рынок
Г. диверсификация связанная
Д. диверсификация не связанная
9. При проведении SWOT анализа к какой группе факторов следует отнести отмечаемый рост текучести кадров в компании:
А. Strenghes
Б. Weakness
В. Opportunities
Г. Treates
10. Принятие стратегических решений требует учета факторов таких как ( отметьте лишнее) :
А. поставленные стратегические цели
Б. уровень запасов
В. условия внешней среды
Г. интересы собственников
Утверждено на заседании кафедры «____» __________ 2013 года, протокол № ___
Заведующий кафедрой ___________________к.э.н. Латышова Л.С.
(подпись)
1 Занятия в интерактивной форме должны составлять не менее 30% от аудиторного времени