Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК стр мар (3).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
106 Кб
Скачать
☆

Примеры тестов для контроля знаний

Тесты промежуточного контроля.

Правильный ответ 1 балл

Возможен только 1 вариант ответа.

Вариант 1.

1. Система сбалансированных показателей обеспечивает:

А. Разработку стратегических целей организации

Б. Тактических целей

В. Координацию между стратегическими и тактическими целями организации.

2. Факторы неопределенности при стратегическом планировании возрастают при :

А. Увеличении горизонта планирования

Б. Роста нестабильности внешней среды

В. А и Б

3. Стратегическая зона хозяйствования – это :

А. Объединение нескольких СЕБ в группы на основе стратегически важных элементов, общих для всех СЕБ

Б. Сегмент рынка, представляющий стратегический интерес для компании

В. Единица анализа деятельности компании

4. Определите, на основе данных таблицы, какие СЕБ являются источником положительного денежного потока в компании.

Наименование товара

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

Л

Темп роста рынка

(в %)

180

150

40

75

90

80

130

150

30

75

140

Доля товара на рынке (в %)

90

75

25

30

80

60

10

30

10

75

40

5. Какие из перечисленных показателей не учитываются в матрице МакКинси:

А. Эффективность бизнеса

Б. Привлекательность рынка

В. Узнаваемость бренда

Г. Темп роста компании

6. Разработка маркетинговой стратегии:

А. предшествует разработке миссии компании

Б. осуществляется одновременно

В. основывается на миссии

7. PEST – анализ основан на изучении:

А. Ключевых компетенций компании

Б. Конкурентного окружения

В. Факторов макровнешней среды компании

Г. Все ответы не верны

8. В соответствии с моделью И. Ансоффа увеличении объема продаж на существующих рынках обеспечивает реализацию стратегии:

А. развитие рынка

Б. развитие товара

В. проникновение на рынок

Г. диверсификация

9. При проведении SWOT анализа к какой группе факторов следует отнести информацию о наличии в регионе разветвленной складской инфраструктуры

А. Strenghes

Б. Weakness

В. Opportunities

Г. Treates

10. Какие из перечисленных факторов не учитываются при оценке 5 сил Портера:

А. Сила поставщика

Б. Сила бренда

В. Сила покупателя

Г. Сила товара-субститута

11. Если предприятие предлагает новую услугу на старом рынке, то оно должно использовать стратегию:

Проникновения на рынок;

Развития рынка

Развития товара;

Диверсификации.

12. Какой из наборов стратегических решений предлагается для товаров группы “Дойные коровы”:

Необходим жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки

Оберегать и укреплять;

Подлежат специальному изучению для установления возможности в другую категорию;

По возможности избавляться, если нет веских причин для того, чтобы их сохранять.

Вариант 2.