2.2.2. Організація взаємодії підрозділів підприємства

Назва підрозділу

Посада керівника підрозділу

Кількість підпорядкованих менеджеру осіб

Функції (види діяльності) працівників

Відповідальність і повноваження

1

2

3

4

5

Бухгалтерія

Головний бухгалтер

5

1 – облік основних засобів, власного капіталу та забезпечення внутрішніх зобов’язань, 2 – облік розрахунків з покупцями та замовниками, 3 – облік розрахунків з постачальниками та підрядниками, 5 – касир-обліковець, ведення трудоднів працівників.

Відповідальність в сфері вірності, повноти, достовірності складення первинних документів і веденні бухгалтерського обліку згідно П(С)БО України та Міжнародної системи бухгалтерського обліку

1

2

3

4

5

Економічний відділ

Головний економіст

3

1 – економіст по розробці і розрахунку планів розвитку, 2 – економіст з аналізу поточного стану і стану поточних розрахунків, 3 – економіст-аналітик готування звітів в операційній системі

Відповідальність в сфері поточного. Перспективного і минулого економічного аналізу отриманих показників продажу і доходів від реалізації продукції.

Відділ постачання та реалізації готової продукції

Начальник відділу постачання та реалізації продукції

9

1, 2 – робота з постачальниками сировини, 2, 3 – робота з покупцями в Волинській області, 4 – робота з покупцями готової продукції поза Волинською областю, 5 – робота з покупцями зарубіжжя, 6 – митний брокер-страхувальник, 6, 7 – операційні працівники, які виконують функцію контролінгу за поточною діяльністю, претензіями, проблемами перетину митниці тощо, 8, 9 – експедитори.

Відповідає за вчасну і планомірну поставку сировини в сезон, реалізацію готової продукції за різними напрямками.