Управление и процесс принятия решений
Организационная форма клуба – ИП. Для управления предприятием планируется сразу же нанять директора. Однако ключевые решения будут приниматься учредителем. Отчётный период – 1 год.
Налогообложение
Налогообложение будет осуществляться по упрощённой схеме – УСН, с уплатой 6% налога от суммы доходов. Эта схема удобнее для частного предпринимателя, её проще рассчитывать, и она позволяет освободиться от уплаты подоходного налога и налога на добавленную стоимость. Однако, помимо 6% с суммы доходов, предприниматель, нанимающий сотрудников, должен также платить отчисления в фонд обязательного медицинского страхования (ФФОМС), пенсионный фонд (ПФР) и, наконец, в фонд социального страхования (ФСС). В 2013 году налоговые ставки составляют: для ФФОМС – 5,1%, для ПФР – 22%, для ФСС – 2,9%.
Персонал
Успешное функционирование клуба невозможно без высококвалифицированного персонала. Наибольшую роль здесь играют маркеты – люди, занимающиеся организацией игры, знающих правила, готовых в некоторых случаях составить компанию посетителям. Найти таких специалистов непросто, но на начальном этапе будет достаточно знания правил и базовых умений игры, а опыт не заставит себя ждать. Помимо них, понадобится также пара охранников и уборщиков. И, разумеется, директор. Маркетов будет четверо. Такое количество работников связано с планируемым графиком работы каждого из членов персонала: два через два. На начальном этапе работы клуба не планируется занижать заработную плату сотрудников, иначе возникнут трудности с поиском кадров.
Таблица (см. Приложение 1) позволяет спрогнозировать уровень будущих расходов, связанных с фондом оплаты труда (ФОТ).
Расходы предприятия
Помимо расходов на ФОТ необходимо оценить другие и другие расходы. Для удобства отдельно выделим первоначальные расходы. Это средства, потраченные за закупку основных средств. Здесь же учтём расходы на регистрацию ИП. Иными словами, это единовременные расходы на организацию клуба. Их стоимостное выражение будет зависеть прежде всего от необходимого нам оборудования, описанного в нижеприведённой таблице:
Таблица 1. «Единовременные расходы»
Наименование |
Цена, руб. |
Количесво |
Итог, руб. |
Стол професиональный "Стар Снукер" |
155585 |
3 |
466755 |
Стол для русского бильярда и пула "Арлингтон" |
88595 |
6 |
531570 |
Бильярдные шары Aramith «Premier» (русский) |
8800 |
3 |
26400 |
Бильярдные шары Aramith «Premium» (пул) |
4850 |
3 |
14550 |
Бильярдные шары Aramith «Premier» (снукер) |
5700 |
3 |
17100 |
Кий Венский 18 запилов разборный |
7500 |
6 |
45000 |
Кий Венский 14 запилов пул |
4500 |
6 |
27000 |
Кий Венский 14 запилов снукер |
4500 |
6 |
27000 |
Киевница настенная на 4 кия К-3 |
7250 |
5 |
36250 |
Полочка для шаров П-1 |
1100 |
9 |
9900 |
Треугольник для шаров |
250 |
9 |
2250 |
Чехлы для столов на 9 футов |
670 |
6 |
4020 |
Чехлы для столов на 12 футов |
755 |
3 |
2265 |
Лампы для столов |
5000 |
9 |
45000 |
Ресты для столов |
5000 |
6 |
30000 |
Мебель + отделка интерьера |
1200000 |
1 |
1200000 |
Регистрация ИП |
3000 |
1 |
3000 |
Общая сумма |
|
2488060 |
|
Отдельно рассмотрим амортизацию. Её удобнее начислять линейным методом, по 25% от стоимости основных средств, в течение четырёх лет. Таким образом, величина амортизационных выплат за год, будет равна:
Здесь:
Общ – общая сумма единовременных расходов;
Рег – затраты на регистрацию ИП;
N – общий срок выплаты;
А – величина амортизационных отчислений за год.
Отдельно сгруппируем все прочие расходы. Они будут носить постоянный характер и определяться, в основном, арендной платой. Арендоваться будет помещение свободного назначения, по адресу Екатеринбург, Крауля, 44. Арендуемая площадь – 300 кв. м. Именно такой площади будет хватать для обеспечения комфортной игры в бильярдном клубе. (Снукерные столы имеют площадь 12 футов, остальные – 9 футов.)
Таблица 2. «Прочие расходы»
Наименование |
За месяц, руб. |
За год, руб. |
Аренда |
300000 |
3600000 |
Покупка расходных материалов |
2000 |
24000 |
Реклама в Интернете и газетах |
3000 |
36000 |
Услуги связи |
1500 |
18000 |
Электроэнергия |
7000 |
84000 |
Итого |
313500 |
3762000 |
Таблица 3. «Требуемая площадь под бильярдные столы»
