Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Итог_Международный менеджмент.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
38 Кб
Скачать
☆

Canon в России

Первое полугодие 2001 года стало очередным успехом для компании Canon. Совокупный объем продаж превзошел аналогичный показатель прошлого года на 45%, при этом продажи Московского представительства увеличились на 44%, Санкт Петербургского – на 46%, Киевского – на 83%, а стран Балтии на 17%.

Относительный рост продаж по товарным группам также выглядит очень впечатляюще: фототехника – 63 %, видео оборудование – 37%, цифровые камеры – 340%, персональные копиры PC/FC – 42%, копиры серии NP – 16%, цветные копиры CLC – 20%, цифровые копиры серии GP – 80%, струйные принтеры – 37%, сканеры – 200%, мультимедийные проекторы – 250%, лазерные принтеры – 650%, картриджи – 30%.

Компания Canon – признанный мировой лидер в области инновационных разработок и производства современных технологических решений в сфере обработки изображений, ориентированных на индивидуальных и корпоративных пользователей.

Canon Europa является дочерней компанией японской корпорации Canon и штаб-квартирой Canon в Европе. Два основных направления деятельности компании: технологические решения для бизнеса (копиры, принтеры, сканеры и факсимильные аппараты) и решения в области обработки изображений для потребительского рынка (фото- и видеоаппаратура, цифровые фото- и видеокамеры).

Вопросы и задания:

  1. Проанализируйте положение компании на рынке. Что является основой успеха компании на международном рынке? Какие факторы привели к этому? Проведите анализ.

  2. Какую стратегию использует компания: стандартизации или адаптации? Почему?

  3. Представьте, что вы хотели бы стать официальным представителем компании на территории России. Предложите сбытовую стратегию взаимодействия.

  4. В чем особенность коммуникационной программы компании?

  5. Какая организационная форма построения организационной структуры международной компании выбрана? Ответ обоснуйте.