Статья VIII. Срок действия договора

8.1. Срок действия договора стороны определили с «_» 200__г. по «__» 200_г.

2. Настоящий договор составлен в 2 (двух) экземплярах, имеющих рав­ную юридическую силу, хранящихся по одному экземпляру у каждой стороны.

3. Настоящий договор может быть пролонгирован при условии заключе­ния дополнительного соглашения о продлении срока действия данного догово-рана тех же условиях.

Статья IX. Юридические адреса и реквизиты сторон

Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания:

Киновидеостудия «Планета»: .

Статья ж Подписи сторон

Директор Продюсерского центра

всероссийской государственной

телевизионной и радиовещательной

компании /

1 Генеральный директор Киновидеостудии «Планета»

ГЛАВА

₁₈

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ

ПРИ СОЗДАНИИ АУДИОВИЗУАЛЬНОГО

ПРОИЗВЕДЕНИЯ

18Л. Принципы и методы планирования

Эффективность деятельности организаций аудиовизуальной сферы определяется в значительной степени уровнем планирова­ния, применяемыми принципами jp методами построения плано­вого механизма.

Специфический характер фильмопроизводства обусловил фор­мирование следующих основных принципов планирования в орга­низациях аудиовизуальной сферы.

1. Необходимость планирования как условие рационального использования ограниченных ресурсов изготовителя аудиовизу­альной продукции. Это особенно актуально сегодня при возрос­ших затратах'на съемки аудиовизуального произведения (стоимость полнометражного художественного кинофильма средней постано­вочной сложнос$й_л например, достигла в 2002 г. 2$—32 млн руб.).

2. Непрерывность планирования, начиная с разработки твор­ческих (тематических) программ, что позволяет обеспечить реаль­ность показателей плана и их своевременную корректировку при изменении внешней и внутренней ситуации. Процесс планирова­ния должен осуществляться без остановок, постепенно переходя от стратегических планов (творческих ййи тематических программ) к тактическим и далее к оперативным.

3. Гибкость планирования, позволяющая осуществлять кор­ректировку установленных показателей. Длительный технологи­ческий цикл, состояние неопределенности и непредсказуемости многих ситуаций и участие разнообразных сйециалисгов, техйи-ческих и материальных средств не предполагают жесткого меха­низма планирования.

4. Точность планов, имеющая важное значение при определе­нии прежде всего временных параметров и выборе кардинальных постановочных решений.

5. Комплексность планирования, что обусловлено использо­ванием большого количества разнообразных материалов, техни-

ческих средств, трудовых ресурсов. Количественное и качествен-цое изменение хотя бы одного из них приводит к соответствую­щему изменению многих других показателей.

6. Принцип оптимальности, предполагающий выбор лучшего варианта из альтернативных*,Критерием оптимальности могут слу­жить: минимизация себестоимости продукции; макофшзадия при-$&ли и других конечных результатов,

7. Принцип координации, необходимость которого продикто­вана наличием обширной инфраструктуры аудиовизуальной сфе­ры, поэтому деятельность подразделений одного уровня одедует гщанировать во взаимосвязи с другими додразделениями.

Существуют и другие общеэкономические принципы, кото-$рми следует руководствоваться: системность, целенаправленность, эффективность, сбалансированность, равнонапряженностъ, науч­ность, приоритетность, самостоятельность.

На основе указанных принципов в процессе практической де­ятельности формируются методы, технологии и процедуры пла­нирования.

Необходимость внедрения современных методов планирования обусловлена состоянием кинопроцесса, анализ которого показывает как плодотворные, обнадеживающие, так и негативные последствия происходящих перемен: дальнейшее вытеснение с экрана отечествен­ной продукции; нерациональное расходование ассигнований, в том числе бюджетных средств; значительное сокращение объемов филь-мопроизводства; дробление материально-технической базы кинема­тографии; сокращение занятости работников кино; недостаточное использование такого фактора производства как продюсерстао.

Существенной особенностью создания аудиовизуального про­изведения является комбинация интеллектуального и предприни­мательского ресурсов в ряду иных экономических ресурсов.

Поскольку производство аудиовизуальной продукции единич­ное, постольку почти все ресурсы полностью поглощаются в про­цессе создания этого уникального продукта, что уменьшает про­блему распределения всех задействованных на предприятии ре­сурсов (за исключением основных фондов и общепроизводствен­ных издержек) по отдельным единицам выпускаемой продукции.

Основой планирования производственных ресурсов и оценки издержек производства является тематическое (или творческое) программирование, формирующее структуру будущего кинорепер­туара и определяющее использование интеллектуальных ресурсов в аудиовизуальной сфере. По существу твопилг*™

полняют функции прогноза, являясь научно-аналитическим эта­пом планирования фильмопроизводства. В мировой практике важ­ное место занимает перспективное планирование производства фильмов, предусматривающее основные тематические направле­ния, жанровое разнообразие, а также наиболее целесообразную занятость творческих работников.

Отказ отечественной кинематографии в процессе перестройки творческой,¹ организационной и экономической деятельности от малоэффективных командно-административных методов был вос­принят многими творческими работниками, руководителями ки­ностудий, менеджерами как возможность вообще отказаться от тематического планирования. Формирование сценарного портфе­ля при этом происходит, как правило, спонтанно, без детальной проработки художественного и зрелищного потенциала будущего фильма и возможностей его ресурсного обеспечения. В результате расширение тематики кинопродукции в условиях подлинной сво­боды творчества, предоставленной художникам, носит односто­ронний характер, в жанровом отношении кинематограф выглядит сегодня более бедно и тускло, чем в доперестроечный период, что привело к падению престижа отечественного кинематографа.

Формирование и оценка производственных факторов в аудио­визуальной сфере осуществляется в условиях неопределенности: на этапе производственно-творческой разработки сценария еще не' известны многие постановочные решения (место съемки, ха­рактер декорационного оформления, подбор актеров и др.), в то время как именно в этот период необходимо оценить постановоч­ную сложность кинопроекта, установить экономические парамет­ры постановки фильма (плановую себестоимость производства, сроки постановки,!состав группы). Учитывая необходимость ре­шения такой сложной проблемы, рекомендуется использовать эв­ристические методы планирования, основанные на опыте и инту­иции. Кроме того, целесообразно использовать информацию как средство определения издержек по ряду факторов производства. Такой информацией могут явиться плановые и фактические дан-ribie о затратах на отдельные виды материалов, сценическо-поста-новочные средства, об арендной плате на наиболее часто исполь­зуемые в фильмопроизводстве предметы и помещения, сведения о фактических затратах в разрезе отдельных сметных ассигнований по фильмам различной постановочной сложности.

Следующей особенностью методов планирования является широкий спектр исходных данных формирования ресурсов и из-

держек производства, к определению которых требуются разнооб­разные подходы и инструментарии, что существенно осложняет Процедуры оценки сложности кинопроекта и планирования. Эти исходные данные или производственно-экономические парамет­ра характеризующие также и постановочную сложность кино­проекта, включают в себя:

• вид и жанр фильма;

• объем фильма (в полезных метрах или времени демонстрации);

• объем снимаемого материала в павильоне, на натуре (с уче­том времени года) и в интерьерах;

• временные параметры реализации кинопроекта;

• количество, продолжительность и сроки работы в киноэкс­педициях' и предполагаемые места их проведения;

• характеристику художественно-исполнительского (актерского и др.) состава;

• объем и вид комбинированных, специальных видов съемок, включая компьютерную анимацию и др.;

• характеристику декорационно-технического оформления;

• объем музыкального оформления;

• параметры материально-технического обеспечения съемок (сценическо-постановочные средства, операторская, съемоч­ная техника, звукоаппаратура, автотранспорт);

• предполагаемые производственно-технические базы (кино­комбинаты, киностудии с полным технологическим циклом, базы проката техники и др.), предоставляющие услуги по созданию фильма, действующие там расценки, тарифы на услуги и условия работы.

Плановый выбор структуры и объема затрат, зависящий от юножества внутренних и внешних факторов, а в процессе созда­ния произведения искусства — еще и от факторов творческих и ''постановочных, не может быть произвольным.

Модель принятия решений в процессе реализации принятого к производству кинопроекта показана на рис. 18.1.

На первом этапе определения целей и задач изготовитель филь­ма формулирует ддя себя основные направления, которые помо­гут принимающим решения оценить предпочтительность одного варианта действий перед другими. Это может быть, например, су­губо экономическая цель (максимизация прибыли) или решение творческих, художественных задач, или иные цели.

Поиск альтернативных вариантов — самый трудоемкий и от­ветственный ЭТаП Процесса ПРИНЯТИЯ оетттни*

создателями фильма в течение всех предсъемочных периодов по­становки. Одновременно с этим ведется сбор информации об ожи­даемой конъюнктуре и изменении экономической обстановки.

Рис. 18.1. Процесс принятия решения, планирования, контроля и регулирования размеров и структуры производственных ресурсов

В процессе сбора данных об альтернативных вариантах действий изучаются неуправляемые факторы или экономическая среда (уро­вень инфляции, усиление конкуренции, ситуация на первичных и вторичных кинорынках), оцениваются обстановка сегодняшнего дня, ресурсы изготовителя фильма и смежных предприятий, а также рассматриваются вопросы информационно-рекламного обеспече­ния, необходимого для продвижения фильма к зрителю.

Выбранные альтернативные курсы действий являются базой для составления календарно-постановрчного плана и формирова­ния издержек Производства, а также для оценки ожидаемых ре­зультатов от дальнейшего использования фильма.

Из-за ограниченности всех видов ресурсов любое решение о производстве тех или иных фильмов вызывает необходимость от­каза от использования определенных видов ресурсов. Стоимост­ные оценки этих ресурсов представляют собой альтернативные, или вмененные, издержки. Они выступают главном ограничите­лем, с которым сталкивается каждое предприятие в ходе реализа­ции своих возможностей максимизации планируемых и получае­мых доходов.

Из нескольких сравниваемых альтернативных значений издер­жек всегда следует выбирать наименьшие. Альтернативная сто­имость вложения средств в предприятие определяется наиболь­шей возможной прибылью, которая может быть получена при ис­пользовании в других проектах. Альтернативные издержки назы­ваются экономическими, в отличие от них бухгалтерские издерж-

ки включают только явные затраты, представленные в виде плате­жей за приобретаемые ресурсы*

Анализ альтернативных издержек который должен присутство­вать в управленческой деятельности любого продюсера, позволяет сравнивать получаемые результаты с упущенными возможностя-Jf штили экономической выгодой.

Для бизнеса реальное значение имеют издержки будущих пе­риодов (издержки прошлых периодов нужны в основном как ос­нова для прогнозирования). В общем виде все виды издержек мож­но выразить словом «убытки». Форма убытков при этом может рдаь осязаемая или неосязаемая, объективная или субъективная, финансовая или нефинансовая. По этой пр^1чине не всегда из­держки можно свести к стоимостной оценке, так же ка# и невоз­можно создать единый, однозначней и универсальный метод ис­числения издержек производства аудиовизуальной продукции.

Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному оп­ределил место кино-, теле-, видеооргашщции в экономике. Эф-К?£тивность ее работы во многом стала определяться уровнем управленческой деятельности, обеспечивающей реальную эконо­мическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособ­ность и положрние на рынке.

В постановлении Совета Министров СССР «О перестройке творческой, организационной и экономической деятельности со­ветской кинематографии» от 18 ноября 1989 г. № 1003 было уста­новлено, что деятельность кино- и видеостудий, работающих в новых условиях хозяйствования, обеспечивается за счет доходов, получаемых от реализации, демонстрации и проката принадлежа­щих им произведений, их творческой и производственной дея­тельности, оказания платных услуг, а также за счет взносов учре­дителей и добровольных отчислений государственных, коопера­тивных и других организаций. Кино- и видеостудиям было предо­ставлено право самостоятельного решения вопросов разработки и утверждения творческих программ, выбора сценариев, жанров, ис­пользования ресурсов фильмопроизводства.

От изготовителя фильма требуются уже не тщательно выпол­ненные расчеты предстоящих издержек производства в рамках «спу­щенных» сверху лимитов на основе утвержденного инструментария (йорм, технологических схем и др.). В новой экономической сшу-жщи продюсер самостоятельно, основываясь на выбранном им кинопроекте, с достаточной степенью точности должен всесторон­не оценить ресурсы, необходимые пля гля№м«*»

ния, уже на самых начальных этапах работы над кинопроектом, поскольку именно в это время производится оценка зрелищного потенциала будущего фильма и осуществляется поиск финансовых ресурсов для постановки. Новые задачи потребовали соответствую­щего методического обеспечения, формирования основ механизма планирования факторов производства с использованием новых ме­тодик и анализа современной ситуации в аудиовизуальной сфере.

Процедуры планирования производства аудиовизуальной про­дукции предполагают сегодня не просто владение информацией о внутренней ситуации на киностудии, осуществляющей создание фильма, а знание нормативной базы и регламентов, централизо­ванно установленных сверху. Понимание и оценка рыночной си­туации в этой области, наличие у изготовителя фильмов сведений о состоянии национальной экономики и многое другое предопре­деляют эффективность механизма планирования.

Достаточно привести такой пример. Известно, что в доперест­роечный период оценка примейяемых на предприятии трудовых ресурсов осуществлялась на основе утвержденных государством тарифной системы, форм и систем заработной платы, техничес­кого нормирования труда и премирования рабочих и служащих. В настоящее время в соответствии со ст. 135 Трудового кодекса Российской Федераций системы заработной платы, размеры та­рифных ставок, окладов, различного вида выплат устанавливают­ся работникам организаций (кроме организаций, финансируемых из бюджета, и организаций со смешанным финансированием) кол­лективными договорами, соглашениями, локальными норматив­ными актами организаций, трудовыми договорами.

Основными факторами в определении ставок оплаты являют­ся помимо законодательства и позиции профсоюзов по данному вопросу политика оплаты, принятая в организации, и соображе­ния справедливости. Таким образом, для того, чтобы определить уровень оплаты, необходимо владеть информацией о зарплате в родственных сферах деятельности, определить ценность каждого вида труда и установить расценки.

18.2. Структура и виды затрат

По своему месту в процессе производства аудиовизуальной продукции затраты делятся на;

1) текущие затраты, образующие его себестоимость и состоя­щие из затрат на производство и затрат на реализацию продукции;

2. затраты на расширение производства и обновление своей производственно-технологической базы, состоящие из затрат на подготовку новых сценариев н их производственно-^техническую разработку, капитальных вложений в основные фонды и т.п. Ис­точниками финансирования здесь выступают амортизационный фонд, кредиты и прибыль предприятия;

3. затраты, связанные с решением социальных и других анало­гичных по своей природе проблем. Источником этих затрат явля­ются специальные фонды, формируемые в значительной своей части из прибыли.

Структура затрат на производство аудиовизуальной продукции должна обеспечить принятие обоснованных решений и определе­ние тех «сегментов» затрат, на которые реально и эффективно может повлиять тот или ирой менеджер или продюсер.

В зависимости от целевой установки и направлений урравле-1ния издержками производства аудиовизуальной продукции суще-етвует следующее распределение издержек:

• по составу затрат (степени однородности) — одноэлемент­ные и комплексные, состоящие из двух и более элементов;

• по видам затрат — элементы затрат и статьи калькуляции;

• по назначению затрат (степени участия в произдодственном процессе) — основные технологические и накладные;

• по отношению к объему производства — постоянные и пе­ременные;

• по способу отнесения на себестоимость продукции — пря­мые и косвенные;

• по характеру затрат — производственные и внепроизвод-ствешше;

• по степени охвата планом — планируемые и непланируемые. В настоящее время производством аудиовизуальной продук-

щщ заняты различные организации и предприятия. Это и тради­ционные киностудии с полным технологическим ццклом («Мос­фильм», киностудия им. Горького, Свердловская киностудия, «Центрнаучфильм» и др.), и кинокомбинаты, обеспечивающие комплексное обслуживание съемочных групп, и продюсерские компании, осуществляющие самостоятельно весь оргаризациод-йо-творчески^ процесс создания фильмов и пользующиеся про­изводственно-техническими базами других предприятий (студии кэцноконцерна «Мосфильм» и многие другие), и фирмы (пред­приятия) по оказанию отдельных специализированных кинотех-Дологичес?сих услуг. Такое многообразие инАпасттлтл

ственно, влияет на характер и структуру привлекаемых произ­водственных ресурсов.

Анализ структуры используемых ресурсов показывает, что аудиовизуальная сфера является трудоемкой: расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды составляют половину совокупных затрат изготовителя этой продукции: .Причем на ки­ностудиях, выпускающих художественную игровую кинопродук­цию, в создании которой принимают участие большие составы съемочных групп, художественно-исполнительского персонала, значительное количество участников групповых и массовых сцен, эта величина достигает по отдельным фильмам 55—60%.

18.3. Технология планирования

Основой планирования ресурсов производства аудиовизуаль­ной продукции является сценарий, к которому предъявляются не только художественные, но и производственные требования: кон­кретное описание законченного сюжета; наличие полностью раз­работанных сцен и эпизодов; учет времени года и соблюдение реального количества съемочных объектов; исключение по воз­можности неоправданно большого количества мест действия.

Используя общее с другими литературными Жанрами средство выражения — слово, сценарий ориентирован прежде всего на изоб­разительные возможности киноискусства, особенностью которого яв­ляется его синтетичность. Это выражается в том, что создатели фильма в одном кадре соединяют сразу несколько средств выражения: изоб­ражение, музыку, речь, дикторский текст, надписи.

Важнейшим производственным фактором, который необходи­мо учитывать при написании сценария, является объем будущего фильма, точнее — соответствие реального объема фильма, вытека­ющего из сценария, принятой длине фильма. Достаточно сказать, что погрешность в определении объема фильма по утвержденному к производству сценарию в 10% моя^ет стоить российскому продю­серу фильма средней постановочной сложности более 3 млн руб.

На основе сценария определяются основные производствен­но-экономические факторы создания фильма. Так Как литератур­ный сценарий, являющийся скорее произведением литературы, нежели рабочим кинематографическим материалом, не дает воз­можности точно определить постановочные параметры съемки картины, целесообразно исйользовать специальную форму запи­си сценария — киносценарий, представляющий собой форму за­писи, промежуточную от литературного сценария к режиссерско-

щ сценарию. Он создается для более точного и полного опреде­ления производственно-экономической основы постановки и оцен­ки ее ресурсного обеспечения.

Работая над киносценарием, авторы и основные создатели филь­ма (режиссер-постановщик, оператор-постановщик, художники-по­становщики по декорациям и костюмам, директор съемочной ipyn-пы, продюсер) освобождают его от излишней описательности литера­турного сценария, более четко выявляют логаку развития сюжета, уточ­няют роль каждой сцены и ее кинематографическое решение, объем и роль диалога, определяют монтажную последовательность сцен.

В киносценарии дается точное описание места, времени дей­ствия, пластический и зрительно-звуковой образ будущего филь­ма. Основными драматургическими элементами киносценария являются эпизод и сцена. Основной п|к>изводственной единицей киносценария является съемочный объект — это сцена или груп­па сцен, снимаемых в одном месте действия, независимо от их сценарной последовательности.

Для того чтобы при планировании работы съемочной группы возможно было составить различные комбинации из сцен, объеди­ненных тем или иным признаком, форма киносценария предусмат-|5йвает запись каждой новой сцены на отдельной странице или стра­ницах. При этом каждая сцена обозначается порядковым номером в соответствии со сценарной последовательностью. Съемочная группа определяет объем сцены (в полезных метрах или минутах). С целью удобства работы с таким материалом в киносценарии при записи шен целесообразно отделить диалога от описательной части.

Важнейшим этапом работы над киносценарием является оп­ределение объемов будущего фильма, так как необходимо учиты­вать, что продолжительность показа фильма на экране должна соответствовать -принятым в кино-, видео-, телепрокате нормам*

Полнометражным в России считается фильм продолжитель­ностью не менее, чем 52 мин. Фильм продолжительностью менее, чем 52 минуты, является короткометражным.

На практике исходя из требований проката объем полноь£ет-ражного художественного фильма устанавливается в пределах 2100— 2500 полезных метров (около 80—90 мин), полнометражного худо­жественного кинофильма для детской аудитории — 1800—2J0ft до^ лезных метров (65—80 мин), двухсерийного художественного ки­нофильма — 3600—4000 полезных метров (около 130—145 мин).

Точное соотношение между объемом текста сценария и метра­жом фильма установить невозможно, row**»*

от стиля записи Сценария, манеры формулировки содержания фильмауу^Шотсрстпого драматурга;-от соотношения диалогов и описательной части. Практика показывает, что объему полномет­ражного художественного кинофильма 2500 полезных метров со­ответствует литературный сценарий, напечатанный через два ин­тервала'на'70—80 страницах формата А4.

Точнее определять объем будущего фильма можно путем хрог нометража игрового действия и диалога, учитывая, что за одну минуту экранного времени проходит 21»-3 м фильма и, как прави­ло, на один метр картины ложатся три-четыре слова диалога. Конеч­но, и определение объема картины а помощью секундомера имеет погрешности. Здесь очень важно, щрбы хронометраж проводился вторым режиссером или кающ-то другим работником съемочной группы, хорошо знакомым с манерой работы автора сценария и кинорежиссера-постановщика.

Поскольку каждая новая сцена в киносценарии начинается с отдельной страницы, где указывается место действия, то киносце­нарий можно легко сгруппировать по сценам, снимаемым в одном месте, т.е. по объектам, а объекты затем объединить в группы по видам съемок (натурные, павильонные, съемки в интерьерах и т.д.).

Рекомендуется использовать схему построения киносценария, показанную на рис. 18.2.

Рис. 18.2. Схема построения киносценария художественного фильма

В работе с авторами фильма над киносценарием продюсер и директор съемочной группы обязаны обеспечить наиболее эконо­мичные решения производственных вопросов, связанных с поста­новкой фильма. Серьезное внимание Здесь должно быть уделено количеству намечаемых в сценарии съемочных объектов. С про-изводственно-эдономичёской точки зрения нецелесообразно вклю­чать в сценарий эпизоды; незначительные по метражу, но требую-

Шие строительства декораций или организации дорогостоящих йиноэкспедиций. Иными словами, проходные и малометражные сцены не должны без серьезной на то мотивации вызывать слож­ную организацию съемок.

Количество съемочных объектов обычно составляет в сцена­рии полнометражного художественного кинофильма 30—35. При определении количества объектов комплексные декорации разби­ваются по числу составных объектов, если такой комплекс являет­ся соединением нескольких самостоятельных декораций. Кадры шероходов и проездов, предусмотренные сценарием в непрерыв­ной монтажной последовательности и не требующие сложной орга­низации съемок, планируются как один съемочный объект. Груп­па кадров, снимаемых комбинированными ИЛИ специальными ■методами, не включается в общее количество объектов, если съемка йтих кадров производится параллельно с основными съемками или ■ели они учтены в сценарном метраже основных объектов.

Затраты на проведение киноэкспедиций, особенно в отдален­ных географических районах, могут составить в общих издержках на производство фильма до 20—25%. Поэтому в ходе работы над киносценарием и в дальнейшем, при разработке режиссерского сценария и постановочного проекта, необходимо находить такие творческие решения, которые по возможности сокращали, бы ко­личество выездов съемочной группы в отдаленные киноэкспеди-Ьии и переездов из одного района в другой.

Следует отметить, что эта проблема многоаспектна. При опре­делении предполагаемых мест работы над фильмом целесообраз-jko, помимо прямых затрат на проведение и организацию киноэк-■редиций, проанализировать и другие параметры стоимости филь-ма: тарифы на услуги производственно-технических баз и кино-Штудий, находящихся в другах городах и странах, условия работы рм, уровень оплаты труда работников, занятых на съемках, и т.д. Проведение такого сравнительного анализа может привести съе-иочную группу к решению, например, снимать весь фильм в дру­гом городе, включая использование павильонных площадей, аренду кинотехнологического оборудования и пр.

Существенным моментом в процессе производственно-эконо­мического анализа сценария является установление времени года, во время которого осуществляются натуральные съемки. Это долж­но быть увязано с драматургией фильма и обязательно мотивиро­вано. При отсутствии необходимости такой временной адреснос­ти выбирается тот период года, когда проводить съемки производ­ственно и экономически наиболее neiwvww

Изучая сценарий, необходимо также обратить внимание на время сумкам время которых происходит действие в той или иной сцейф* поскольку организация дневных, ночных и так на­зываемых режимных съемок требует различного освещения* ис­пользования операторских и специальных приспособлений,>№№о в конечное счете обусловливает различные сроки работы и за­траты на их проведение.

ПроизводственйЙнэкономический анализ»сценария завершает­ся составлением примерной таблицы сводных данных о количестве объектов, сцен и о характере их съемок по форме, приведенной в табл. 18.1.

Таблица 18J. Данные о количестве объектов, сцен и характере их съемок

Название объектов и их номера	Номер сцены	Время года	Время суток	Номер страницы сценария	Примерный . метраж
					'сцены'	объек­та
I. Натура
Итого
II. Натура с достройкой
Итого
III. Декорации на натуре
Итого i,
IV. Павильон
Итого
У. Интерьер
Итого
Всего метраж фильма

Исходными данными оценки постановочной сложности ки­нопроекта и формирования себестоимости фияьма являются про­изводственно-экономические параметре. Прежде всего необходимо установить вид и жанр фильма, которые непосредственно опреде-

ляют организацию и технологию, а следовательно — затраты на ■Ю'Создание. Основными видами фильмов являются: кинофильм, видеофильм, телефильм. По назначению фильмы подразделяются на следующие:

• художественный игровой;

• мультипликационный? и<

• хроникально-документальный;^

• художественно-публицистический;

• научно-популярный;

• учебный;

• рекламный;

• клип;

• кинолетопись;

• сюжет; к

• журнал;

• альманах.

Фильмы могут сниматься на кинонегативе или на видеоплен-ке; могут быть цветными или черно-белыми.

Цветной фильм* черно-белый фильм.

Кроме того, фильмы различаются системой записи звука: моно, &терео> с системой шумопонижения.

Существенный момент, определяющий затраты на производ­ство фильма: будет ли сценарий экранизирован для кинотеатраль­ного проката или для телевидения (в том числе для видеопроката). (Различие между производством кинофильмов и телефильмов имеет два аспекта: эстетическо-драматургический и экономический; Кино Рассказывает свои истории с большого экрана, телевидение — с маленького. Одна среда выражает себя посредством кадров, а дру­гая — с помощью «говорящих голов». Кино означает прежде всего расширение пространства, а телевидение — его сужение. Конечно fee, вопрос эстетики картинки самым непосредственным образом ^определяет Материальную сторону создания того или иного филь-ма. Большое пространство должно быть оборудовано, освещено, Ьживлено, композиционно выстроено и в нем должно происходить рействие. Все это стоит денег и времени. Насколько будет все проще щ дешевле, если в кадре видны в основном головы актеров. Кроме рого, те предметы, которые «теряются» на телевизионном экране, так как из-*за размеров экрана их невозможно воспринять, хорошо видны на большом экране. Это требует тщательной проработки всех деталей, будь то освещение, мебель, реквизиты, костюмы, грим.

Технология и организация производства фильмов различных р&нематографических видов (художественней» «*~

пликационщяе, хроникально-документальные и т.д.) имеют свои существенные специфические особенности, что определяет в каж­дом случае свой порядок формирования затрат на их создание. Это касается практически всех статей и разделов сметы — от оп­латы авторского гонорара до коммерческих расходов.

Использование при создании фильма кинонегатива в отличие от видеоносителя требует применения иной съемочной и освети­тельной техники, затрат на обработку и печать киноматериала и изготовление комплекта исходных фильмовых материалов.

В определенной степени отличаются и затраты на осуществле­ние ряда технологических операций (обработка, печать киномате­риала, осветительная техника и др.) и приобретение кинопленки при создании цветных и черно-белых фильмов.

Стереофоническая звукозапись и улучшение качества записи звука и изображения при помощи специальных систем шумопо­нижения требуют дополнительных затрат на аренду оборудования и тонателье, материалы, оплату труда и т.п.

Существует некоторая связь издержек производства и с жан­ровыми особенностями того или иного кинопроизведения. Как правило, фильмы ужасов, фантастические произведения, филь­мы-сказки требуют использования дорогостоящих комбинирован­ных и специальных видов съемок, военные и исторические филь­мы — затрат на изготовление костюмов, реквизита, мебели, деко­рационно-техническое оформление, оплату большого количества участников групповых и массовых сцен, музыкальные фильмы — изготовления отдельных фонограмм, оплату балетмейстеров, хор­мейстеров, исполнителей музыкальных номеров и т.п.

Продолжительность работы над фильмами с участием несовер­шеннолетних исполнителей при прочих равных условиях всегда боль­ше, чем над картинами без участия несовершеннолетних исполните­лей из-за временных ограничений использования детского труда.

Объем фильма (в полезных метрах или времени демонстра­ции) и объем снимаемого материала в павильоне, на натуре (с учетом времени года), в интерьерах определяются в результате производственно-экономического анализа сценария.

Как правило, количество павильонных декораций при съем­ках полнометражных художественных фильмов колеблется обыч­но от трех до четырнадцати, количество декораций на натуре — от одной до трех, общая площадь павильонных декораций составля­ет 2000—6000 м². При подсчете этого параметра следует иметь в виду, что сюда, помимо площади, занятой непосредственно деко­рацией, включаются также: площадь от декораций до фона и зас-

яинников; площадь, необходимая для движения съемочного аппа­рата; гоющадь^занятая «лесами» для осветительных приборов; пло­щадь, необходимая для установки операторских приспособлений. Необходимо подчеркнуть, что роль киносценария, позволяю­щего более точно и подно определить производственные факто­ры, возрастает в современной экономической ситуации.

18,4. Планирование сроков производства

Главным фактором, определяющим уровень затрат, необходи­мых для реализации кинопроекта, является время. Фактор време­ни оценивается с помощью календарно-постановочного плана.

Определение временных параметров реализации кинопроекта (планирование сроков производства фильма) осуществляется в несколько этапов.

1. На основе литературного сценария или киносценария уста­навливаются ориентировочные плановые сроки производства по отдельным технологическим периодам.

2. На периоды разработки киносценария, режиссерского сце­нария и подготовительный период составляются календарные пла­ны проведения работ.

3. В подготовительном периоде разрабатывается календарно-постановочный план на весь период производства до момента сдачи фильма и исходных фильмовых материалов.

Ориентировочные плановые сроки производства являются од-ним из основных затратообразующих факторов при формирова­нии предварительной себестоимости фильма.

Сроки разработки киносценария, режиссерского сценария и Подготовительного периода устанавливаются в каждом конкрет-ном случае исходя из йредполагаемого объема работ, выполняе-Чйых в том или ином периоде, с соблюдением имеющихся «рамоч­ных» условий, к которым следует отнесм: 'Необходимость начать съемки фильма или отдельных его эпизодов в определенное время года; наличие залимитированных финансовых средств на прове­дение всего комплекса^предсъемочных работ; ограничения в сро­ках работы над фильмом актера или актеров; обязательство сдать законченный фильм к фиксированной дате и др.

Определению временных параметров предшествует .составле-еще съемочное труппой плана работы в конкретном технологи-Леском периоде и оценка предполагаемых затрат времени на вы­полнение отдельных этапов ?тих работ.

По фильмам средней постановочной сложности продолжитель­ность предсъемочных периодов, как правило, cacrannaw

f.l

_I-

_I

g

el¹ s

Щ

od

b

_щ-

ботка киносценария — 6—10 недель, режиссерская разработка — 6^12 недель, подготовительный период — 8—14 недель.

Для того чтобы рассчитать срок съемочного периода, необхо­димо установить производительность труда съемочной группы, измеряемую количеством снимаемого материала (в полезных мет­рах или времени демонстрации) в одну смену работы. Этот пока­затель планируется отдельно: при натурных съемках, а внутри — в зависимости от времени года; при павильонных съемках; щда съем­ках в интерьерах. Производительность труда зависит также от вида съемок и их трудоемкости, участия в них несовершеннолетних исполнителей, животных.

Многолетняя практика работы российских киностудий дает определенные ориентиры в этой работе. Так, выработка полезно­го метража в смену при съемках художественных кинофильмов обычно составляет:

• павильонные съемки — от 50 до 80 полезных метров;

• натурные съемки (кроме зимних) — от 30 до 50 полезных метров;

• зимние натурные съемки — от 20 до 40 полезных метров;

• съемки в интерьерах — от 40 до 70 полезных метров. Участие в определенных сценах детей и животных снижает

этот показатель на 40—60%. При съемках особо сложных трюко­вых номеров, связанных с маневрированием наземных, воздуш­ных и водных транспортных средств, применением сложных ин­женерных конструкций, автокатастрофами, при съемках в воде — выработка может составлять 70—80% от указанных показателей. При съемках телевизионных художественных фильмов выработка полезного метража увеличивается обычно в 1,5—2 раза.

В зарубежной практике используются следующие усреднен­ные показатели производительности труда: при съемках кино¹ фильмов — 2—3 мин в смену (55—85 полезных метров), теле­фильмов — 4—8 мин в смену (110—220 полезных метров).

Количество съемочных смен рассчитывается путем деления сценарного метража (по видам съемок) на установленный показа­тель производительности труда.

При определении календарных сроков съемочного периода учитывается также вспомогательное время для репетиций, ос­воения (обычно в отношении к количеству съемочных смен — от 20 до 40%), время на переезды к местам натурных съемок и выходные дни. Расчет производится по форме в соответствии с табл. 18.2.

о
(V
ш
jMu
т
41? ^	1 § ■О Л § 3
* ^
=з <и У	№ *~J
vS > ©	с? 3
Ком вант ки,
g £
« & ^
5 Зг Ч
О 5
40
ш
Щ ^* 3
5^2
Ja щ «
ш
ш
урнь мки >оме	? 1
ей*	i
|6ч~
1 В
* й
9 ^
§ S
че я
« &
ы g
		i ш ш	03 о & 1 1 Я S3 ш § К	poo to * й	У Е	5? у ft		R ■ EL		gg A X ftr^ ев Г*-
-о . S		о и о		н ft © и «3 Я о я а ■	с о 1			К b Q +		& ft 45 «-Г
Показат		к щ Ж Щ о Щ 1 ю О		43 8 § А н X 4 У 5С 5 Я £3 w э в § s s £ я £	О .. о «-* s &		g	ft . о & n о I4* 6	В и в A '	S ■■Й- + o ^ H ft P F
			|	о ч b га	В вГ Is.	2 T R	ft в	s & О H	S
jgSjt		^		гм	го	rtN	•n	40	r-	CO

Длительность монтажно-тонировочного периода по полномет­ражным художественным кинофильмам определяется ,1-<к;новном нормами времени на выполнение технологических операций, состав­ляющих этот период. Как правило, общая продолжительность мон­тажно-тонировочного периода составляет не более 15 недель, в том числе: монтаж изображения и фонограмм после окончания съемок, озвучивание реплик и шумов, запись музыки, монтаж магнитных фонограмм и подготовка к перезаписи, яерезались и сдача фильма на 2 пленках — до 12 недель; окончательное редактирование кино­фильма, включая корректировочную перезапись — до 3 недель.

При создании фильмов со стереофонической фонограммой сроки увеличиваются в 1,2—1,3 раза, a ijo двухсерийным фильмам — в 1,5 раза.

Период подготовки и сдачи исходных фильмовых материалов по односерийному художественному кинофильму включает в себя выполнение следующих работ: мовдаж негатива изображения, под­готовка негатива к печати копий, печать и проверка первой ко­пии,; печать последующих копий, реставрация негатива, печать эталошюй копии, комплектование исходных материалов, подго­товка монтажных листов, получение прокатного удостоверения. Длительность этого периода исходя из действующих в настоящее время на киностудиях и кинокомбинатах технологических норм составляет около 8 недель.

Параллельно с выполнением работ по изготовлению исходных фильмовых материалов съемочная группа подготавливает произ­водственный отчет о выполнении календарно-постановочного плана и сметной калькуляции на производство фильма.

/ В подготовительном периоде, после того как разработаны основ­ные постановочные параметра создания фильма, осуществляется подготовка календарно-постановочного плана, уточняющего времен­ные рамки производства картины и устанавливающего последова­тельность и сроки работы съемочной группы в разрезе съемочных объектов. На практике применяют различные формы калецдарно-постановочных планов, одна из них, широко используемая на рос­сийских киностудиях, приведена в приложении 15 в конце главы.

Основой для составления календарно-постановочного плана являются:

• утвержденный режиссерский сценарий;

• пообъектные разработки;

• принятые критерии или приоритеты рамочных условий.

К числу последних относятся рабочее время и время отдыха, регулируемые Трудовым кодексом Российской Федерации, в со-

ответствий с которыми нормальная продолжительность рабочего времени работников на предприятиях, в учреждениях и организа­циях не может превышать 40 часов в неделю. Для работников, не достигших возраста 18 лет, установлена сокращенная продолжи­тельность рабочего времени. В Трудовом кодексе Российской Фе­дерации регламентируется предоставление выходных дней и по­рядок работы в .выходные Д^ни* компенсации, порядок предостав­ления и учета отпусков и др.

Другими критериями, определяющими структуру и параметры календарно-постановочного плана, являются; необходимость съем­ки сцен, связанных с одним местом действия (особенно это касает­ся натурных съемок), по возможности единым блоком; соблюдение графиков занятости актеров — исполнителей ролей; сезонность съемок, предусмотренная принятым к производству сценарием; ограничения по затратам, которыми располагает изготовитель филь­ма; обязательство сдать готовый фильм к определенной дате; тех­нологические нормы и нормативы, которые обязана соблюдать съе­мочная группа (например, время на проявку и печать отснятого рабочего киноматериала, норма записи музыки в одну смену и др.). Перечень критериев может быть продолжен по каждому фильму .дсходя из тех реалий, которые существуют в данной ситуации.

Когда определены критерии для составления календарно-по­становочного плана, т.е. точно установлены приоритеты рамоч-мык условий проекта, существует только один, более или менее идеальный план, удовлетворяющий ^тим критериям. И найти та-^ой план для конкретного фильма — сложная задача, решение которой требует от продюсера и режиссера большого опыта и по­нимания творческо-производственных особенностей этого проек­та. Мировая практика свидетельствует о серьезных проблемах, свя­занных с использованием экономико-математических методов и компьютерной техники при построении такого оптимального ка­лендарно-постановочного плана. Это обусловлено наличием кри­териев, которые невозможно формализовать, например, необхо­димость развития какого-то конкретного образа в ходе съемок и другие творческие моменты.

Для того чтобы провести своеобразную трансформацию хро­нологии сюжета в хронологию изготовления этого сюжета, необ­ходимо уравновесить критерии или, иначе, создать иерархию внутри каталога критериев и трансформировать киносценарий (режис­серский сценарий) в календарно-постановочный план. Здесь сце-едл, упорядоченные в сценарии по хронологии сюжета, приобре­тают новый порядок, а именно — порядок хода съемок. Теоретц-

чески для каждого сценария существует огромное количество сце­нарных планов (так же, как существует большое количество вари­антов проведения аукциона в нашем примере). Но как только ус­тановлены критерии для реализации сценария, т.е. точно опреде­лены приоритеты рамочных условий проекта, можно приступать к планированию работы съемочной группы, которое рекоменду­ется проводить по следующей схеме.

1. Раскладка сценария по сценам. Для удобства каждая новая сцена должна начинаться с новой страницы, т.е. на одной странице не должно быть более одной сцены. К каждому такому листу при­крепляется формуляр, в котором изложена вся важная информация, необходимая для построения в дальнейшем плана съемок.

2. Структурирование сцен по их декорационной принадлеж­ности (имея в виду как павильонные или натурные декорации, так и интерьеры и натуру)^ *

3. Структурирование сцен по местам действия.

4. Разбивка сложных, многоэлементных декораций, натурных объектов и интерьеров на отдельные, простые декорации и объекты.

5. Оценка времени, необходимого для съемки каждой сцены, декорации, натурного объекта, интерьера.

После проведения этой работы необходимо по хронологии упо­рядочить полные и неполные съемочные дни. Запланированное вре­мя съемки каждой сцены отмечаете* сверху на странице сценария.

Практика свидетельствует о том, ч^о здесь решающее знаме­ние имеют профессиональный опыт и интуиция. У каждого про­екта есть свои специфические особенности, и конкретная оценка временных параметров его реализации зависит от тщательности работы по метрированию сцен, правильности выбранных приори­тетов в съемках фильма.

После определения последовательности съемки сцен в течение каждого дня целесообразно сгруппировать страницы сценария* с подложенными к ним формулярами по съемочным дням. В каждой стопке страниц сценария вверху будет находиться первая сцена этого дня, в самом низу — последняя сцена. Затем эти стопки можно собрать вместе в соответствии • календарной последовательностью, разделив съемочные дни вставками с указанием на них съемочного дня и дня недели. Такая папка становится сценарным планом, упо­рядочивающим сценарий по ходу его съемок и являющимся рабо­чим инструментом для организации производственное процесса.

Указанный сценарный план является основой для разработки календарно-постановочного плана, позволяющего более нагляд­но, в обобщенном виде представить порядок и временные пара-

метры реализации кинопроекта: что (сцены), где (декорации, на­турные объекты, интерьеры), когда (дата) происходит.

Продолжительность съемочного периода складывается из пла­нируемого количества съемочных дней, вспомогательного време-йй^подготовка, освоение, репетиции), дней переездов в экспеди­цию и выходных дней. Сроки монтажно-тонировочного периода указываются в календарно-постановочном плане по видам работ в соответствии с технологией проведения этого этапа.

18.5; Планирование себестоимости аудиовизуальной продукции

Для того чтобы определить общее ресурсопотребление на пла­нируемый период, составляется смета затрат на производство всей выпускаемой предприятием продукции. Перечень элементов та­кой сметы затрат установлен для всех российских предприятий независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в следующем ввде: ,<

• материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных от­ ходов);

• затраты на оплату труда;

• отчисления на социальные нужды; I

• амортизация основных фондов;

• прочие затраты.

Указанный перечень расходов, составляющих издержки про­изводства и обращения, определен в соответствии с Положением о составе затрат ж¥ ^производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учи­тываемы* ftpn налогообложейии прибыли, утвержденным поста­новлением Правительства Российской Федерации от 5 августа 1992 г. № 552 (в редакции последующих избиений)*.^di

Учитывая специфику создания аудиовизуальной продукции,

, многообразие обеспечивающих фильмопроизводство структур и важное место автотранспортных услуг в кинопроцессе при опре­деленной автономии соответствующих предприятйЙ^Делесообразно помимо названных элементов в типовой структуре в состав затрат, связанных с производством аудиовизуальной продукции, вклю-

I чить: затраты на бплату услуг, оказываемых сторонними органи­зациями («Работы и услуги»); транспортные расходы; расходы на киноэкспедиции.

¹ Далее — Положение о составе затрат.

Планирование затрат осуществляется на предусмотренные про^ изводственные и творческие программы, цели и задачи, выбран­ные художественные приоритеты, экономические ресурсы и тех­нологические средства их выполнения. Смета затрат составляется как план ожидаемых расходов по различным видам выполняемых работ и применяемых ресурсов.

Таким образом, смета затрат на производство продукции по­казывает планируемые уровни материальных запасов, объемы вы­пускаемой продукции, стоимость различных видов ресурсов.

В целях регулирования факторов производства применяется сле­дующая классификация затрат: регулируемые и нерегулируемые, эффективные и неэффективные, контролируемые и неконтролируе­мые, в пределах сметы (норм) и отклонений от норм.

Регулируемые затраты — это затраты, величина которых зави­сит от степени их регулирования со стороны конкретного менедже­ра, продюсера, руководителя цеха предприятия или подразделения. В общем ввде все затраты поддаются регулированию, но не все затраты можно регулировать на данном управленческом уровне. Затраты, на которые не влияет менеджер данного уровня ответ­ственности, являются нерегулируемыми с точки зрения.этого менед­жера. Такая классификация затрат дает возможность определить область ответственноста каждого менеджера, она положена в осно­ву структуры себестоимости, применяемой в кинематографии США. Эффективные затраты — это затраты, обеспечивающие полу­чение доходов от реализации продукции, на создание которой, были произведены указанные затраты. Неэффективные затраты — это но существу потери на производстве (затраты на пересъемку мате­риала, признанного творческим или технологическим браком и т.п.). Контролируемые затраты — затраты, додцаюцщеся контролю со стороны участников процесса производства аудиовизуальной продукции. В отличие от регулируемых затрат они имеют целевой * характер. К неконтролируемым относятся затраты, не зависящие от деятельности субъектов управления (изменения тарифов на ус­луги сторонних организаций и т.я;^ |

Вьщедяют также альтернативные затраты, такие как затраты неиспользованных возможностей, означающих упущенную выгоду. Обычно их определяют как потенциальный доход за минусом затрат на производство продукции, которая не может быть выпущена.

В бизнесе определяют также невозвратные затраты — те, которые были сделаны в прошлом (например, затраты на приобретение запа­сов кинопленки) и не Moiyr быть изменены никакими будущими дей­ствиями, а также дифференциальные (дополнительные или прирост-

18. Планирование ресурсов при создании аудиовизуального произведения 419

ные) затраты. Последние соответствуют величине, на которую отли­чаются затраты при рассмотрении двух альтернативных решений* ,

Говоря о классификации затрат на производство аудиовизу­альной-продукции, следует назвать и те виды издержек, которые составляют объект исследования в рамках управления затратами. Релевантными (т& существенными, значимыми) затратами при­нято считать те, которые зависят от рассматриваемого управлен­ческого решения. Релевантность или нерелевантность конкрет­ной групща затрат определяется особенностями того или иного управленческого решения.

Управление затратами требует также учета внешних и внут­ренних издержек. Внешние затраты — это оплата ресурсов стоп роннвд поставщиков. Внутренние — стоимость неоплачиваемых самой фирмой ресурсов, us. потенциальный доход, который мог быть получен при наиболее выгодном использовании находящих­ся в распоряжении собственных ресурсов.

Суммарная стоимостная оценка используемых в процессе со­здания и реализации аудиовизуальной продукции природных, про­изводственных, трудовых, финансовых и других ресурсов являет­ся себестоимостью этой продукции.

Исходя из структуры используемых в аудиовизуальной сфере факторов, в настоящее время Службой кинематографии Мини­стерства культуры РФ рекомендуется структура статей и разделов затрат на производство художественных фильмов, приведенная в приложении 16 в конце главы.

Планирование себестоимости аудиовизуальной продукции осу­ществляется ее изготовителем (кино-, видео-, телестудией, про­дюсером фильма) в несколько этапов.

1. На основе литературного сценария или киносценария опре­деляется предварительная себестоимость фильма. При отсутствии ряда исходных данных затраты по соответствующим статьям оп­ределяются по аналогии со сметными затратами фильмов такого же постановочного масштаба, с использованием укрупненных рас­четов или эмпирическим методом.

2. На период разработки киносценария и режиссерского сце­ нария составляются сметы затрат на проведение этих технологи­ ческих этапов.

3. После утверждения режиссерского сценария разрабатывает- Ш смета затрат на проведение подготовительного периода по филь­ му, в которую денежные ассигнования на периоды разработки киносценария и режиссерского сценария включаются по соответ­ ствующим статьям в размере фактических расходов.

14*

4. В подготовительном периоде на основе постановочного про­екта, календарно-постановочного плана, режиссерского сценария и принятых изготовителем фильма рамочных условий реализации кинопроекта определяется окончательная плановая себестоимость фильма. Расходы подготовительного периода включаются в пла­новую себестоимость по фактической стоимости.

Такое поэтапное формирование издержек производства филь­ма, цикл создания которого длителен — може* превышать 12 ме­сяцев, постепенно приближает изготовителя продукции к более точному, реальному размеру плановых ресурсов. В то же время при утвержденном еще до начала проведения предсъемочных ра­бот лимите финансовых ресурсов и невозможности его увеличе­ния предлагаемая процедура планирования дает возможность вне­сения коррективов в те или иные постановочные решения и раз­меры используемых ресурсов.

Исчисление себестоимости фильмов целесообразно произво­дить в определенной последовательности.

1. Составляются сметы затрат обслуживающих и вспомогатель­ных цехов, подразделений (при их наличии в структуре организа­ции) и рассчитываются расценки, тарифы на. услуги этих цехов, подразделений. Указанные сметы состоят из затрат на управление и обслуживание производства (оплата цехового персонала, вспо­могательных рабочих, обеспечение цеха сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом, содержание помещений и инвентаря, поддержание нормальных условий труда и техники безопасности). Сюда включаются дополнительная заработная плата и отчисления на социальные нужды.

В составе цеховых расходов или отдельно планируются затраты на подготовку и освоение производства, содержание и эксплуата­цию оборудования. В фильмопроизводстве могут применяться раз­личные методы планирования себестоимости услуг (работ) подраз­делений технической базы, один из них — нормативный метод.

Важнейшими элементами этого метода являются своевременное выявление отклонения от норм и учет изменений норм, что позво­ляет эффективно использовать данные анализа для выявления ре­зервов снижения себестоимости. Нормы, устанавливаемые здесь, обусловлены технологическим процессом, который, как известно, очень важно соблюдать при обработке и печати киноматериалов. Планируемые затраты, рассчитанные на основе нормативных доку­ментов по труду и технологических регламентов, составляются на все виды работ, выполняемых предприятиями (лабораториями, це­хами) по обработке пленки; проявка пленки, печать пленки, печать

копии, изготовление дубль-негатива и дубль-позитива, монтаж нега­тива, хранение пленки, чистка пленки, реставрация, увлажнение материалов, испытание оси, оптическое копирование и др.

Учитывая индивидуальный или мелкосерийный характер про­изводства в тех подразделениях, которые обеспечивают техничес­кое обслуживание съемочных групп, рекомендуется использовать позаказный метод планирования затрат, когда объектом расчетов является отдельный производственный зака$^1!'

В этих целях заказы для фильмопроизводства целесообразно разделить на заказы (работы, услуги), изготовляемые только для конкретного фильма, и заказы (работы, услуги), общие для не­скольких фильмов. Затраты на выполнение последних заказов можно оценивать с помощью нормативного метода.

Цеховые расходы, как правило, распределяются между различ­ными видами продукции пропорционально сумме основной зара­ботной платы производственных рабочих (без доплат по прогрес­сивно-премиальным системам).

2. Разрабатывается смета общепроизводственных (общехозяй­ ственных, общестудийных, общефирменных) расходов. В нее вхо­ дят затраты на управление организацией: оплата общестудййного персонала, его материально-техническое и транспортное обслу­ живание, арендные платежи за офисные, складские и иные про­ изводственные помещения, командировки, содержание связи и других технических средств управления, телекоммуникационные услуги, оплата услуг — консультационных, аудиторских, банков­ ских, нотариальных и других сторонних организаций (если в штат­ ном расписании соответствующие службы не предусмотрены), рас­ ходы на содержание и эксплуатацию природоохранных фондов, отчисления по всем видам обязательного страхования, платежи по краткосрочным банковским и коммерческим кредитам, оплата фи­ нансовых и факторинговых услуг, установленные законодательством налога, сборы и другие обязательные платежи, относимые на себе­ стоимость (кроме тех, которые предусматриваются прямым счетом в затратах на производство конкретного фильма).

Особо могут планироваться затраты на подготовку и перепод­готовку кадров, а также страхование имущества.

3. Организация определяет метод распределения косвенных затрат (цеховые, общехозяйственные и другие расходы) пропор­ ционально к какому-либо показателю (заработной плате, прямым затратам или др.) и устанавливает норму этих расходов (в %) на очередной плановый период.

4. Осуществляется подготовка киносценария, являющегося за­конченным кинодраматургическим произведением' К содержащим в себе концепционное и композиционное решение будущего филь­ма, разработку сцен и эпизодов с точным диалогом, указанием места и времени действия, ориентировочным обозначением мет­ража (рбъема сцен и эпизодов).

5. Определяются производственно-э^рномические параметры фильма и календарный график работы над фильмом.

4. Рассчитывается предварительная себестоимость фильма.

4. Разрабатывается смета коммерческих (внепроизводственных) расходов, куда включаются затраты по реализации фильма, хране­нию исходных фильмовых материалов, транспортировке, таможен­ному оформлению, представительские и рекламные расходы, вклю­чая бесплатно передаваемые информационные видеокопии и дру­гие расходы.

5. После проведения всего комплекса подготовительных работ (разработка и утверждение режиссерского сценария, постановоч­ного проекта создания фильма, календарно-постановочного плана) рассчитывается окончательная плановая себестоимость фильма.

Расчеты плановой себестоимости фильма

Сметы затрат на проведение работ по написанию киносцена­рия, режиссерского сценария, подготовительного периода правда водятся по следующим статьям.

Авторские и смежные права. Конкретный размер вознагражде­ния за создание и использование объектов авторских и смежных прав, порядок и сроки их выплат определяются сторонами при заключении договора между изготовителем аудиовизуального про­изведения, пользователем произведения и его автором либо пра­вообладателем на это произведение, либо организацией, управля­ющей имущественными правами авторов на коллективной основе в пределах полученных от них полномочий.

Согласно абз. 2 п. 3 ст. 31 Закона Российской Федерации «Об авторском праве и смежных правах» минимальные ставки авторс­кого вознаграждения устанавливаются Правительством Российской Федерации. Так, введены в действие постановление Правительства Российской Федерации «О минимальных ставках авторского воз­награждения за некоторые виды использования произведений ли­тературы и искусства» от 21 марта 1994 г. № 218, а Шоке постанов­ление Правительства Российской Федерации «О минимально став­ках вознаграждения авторам кинематографических произведений, производство (съемка)'Которых осуществлено до 3 августа 1992 г.» от 29 мая 1998 г. № 52#, устанавливающие минимальные ставки воз-

награждения авторам кинематографических произведений, произ­водство (съемка) которых осуществлено до 3 августа 1992 г.

Таким образом, очевидно, что только стороны авторского до­говора имеют право определять размер вознаграждения, который не может быть ниже ставок, устанавливаемых Правительством Российской Федерации,

В настоящее время в кинематографии существует в качестве ре­комендательного материала Соглашение между гильдиями киноре­жиссеров, кинодраматургов, киноактеров, кинооператоров, худож­ников, звукооператоров и продюсеров России, устанавливающее предельные размеры авторского гонорара, выплачиваемого драма­тургу и композитору. Отдельные студии и компании (например, ЗАО «Медиа-Мост») также устанавливают такие ограничения в выплатах за написание сценария и оригинальной музыки к фильму.

Выплата вознаграждения авторам фильма, в число которых входит сценарист, режиссер-постановщик и автор музыкального произведения, специально созданного для этого аудиовизуально­го произведения, за передачу ими изготовителю фильма исключи­тельных прав, производимая из доходов (прибыли) организации, не может быть предусмотрена в себестоимости фильма.

t Затраты на оплату труда* Оплата труда каждого работника мак­симальным размером не ограничивается, а вид, системы оплата тру­да, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощритель­ных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия, учреждения, организации оп­ределяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных актах.

По фильмам, финансируемым за счет средств федерального бюджета, размеры тарифных ставок и окладов устанавливаются по согласованию с соответствующим органом государственного управления.

Соглашение между профессиональными гальдиями киноработ­ников содержит рекомендации о предельных размерах тарифных ставок работников основного состава съемочной группы й работ­ников, обслуживающих производственный процесс.

Анализ показывает, *гго в настоящее время на российских ки­ностудиях используются различные формы и системы заработной %латьг. Преобладающей является повременная форма оплаты тру­да, когда основной заработок работника, занятого в фильмопро-изводстве, начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время, т.е. основной зарабо­ток зависит от квалификационного уровня работника и отрабо­танного времени.

В качестве стимулов материальной заинтересованности съемоч­ной группы в соблюдении плановых сроков постановки фильма можно рекомендовать использовать аккордную систему оплаты труда для работников основного состава киногруппы (кинорежиссер-постанов­щик, кинорежиссер, главный кинооператор, второй оператор, ху­дожники-постановщики, звукооператор, директор съемочной ipyn-пы и его заместители). Размер оплаты устанавливается на весь техно­логический цикл создания фильма (от начала работы над киносце­нарием до сдачи исходных фильмовых материалов) с фиксацией в трудовом договоре срока завершения производства. Сумма оплаты труда за выполнение этого комплекса работ объявляется заранее, до начала работы (как и срок ее выполнения). Учитывая длительный цикл создания фильма, в трудовых договорах целесообразно предус­мотреть промежуточные выплаты за фактически выполненные в дан­ном расчетном (платежном) ,периоде работы, а окончательный рас­чет будет осуществляться после окончания и приемки фильма.

Для работников так называемого второго состава (ассистенты, помощники и др.) и работников подразделений технической базы, обслуживающих съемочную группу, в силу специфики их труда це­лесообразно использовать повременно-премиальную форму оплаты.

Оплату актеров, занятых в фильме, предлагается производить либо из расчета дневной ставки, умноженной на количество дней занято­сти (съемки, репетиции, озвучивание), либо исходя из общей сум­мы, размер которой в первую очередь зависит от так называемой «рыночной стоимости» актера, места исполняемой роли в сценарии и ее сложности. В последнем случае количество дней занятости акте­ра в съемках может иметь второстепенное значение Например, при участии «звезд» в исполнении вторых ролей или эпизодов).

Ставка оплаты актера за съемочный день, как и общая аккор­дная сумма выплаты за исполнение роли, зависит от профессор-нального уровня актера, его популярности, особенностей роди и устанавливается сторонами, заключающими трудовой договор.

По сложившейся в фильмопроизводстве практике за работы по речевому озвучиванию и репетиции ставка, установленная за съемочный день, снижается на 25—50%.

В том случае, если календарно-постановочным планом предус­мотрены особые условия работы над кинокартиной, в гатановой себестоимости фильма должны быть предусмотрены средства для доплат и надбавок, установленных действующим законодательством. Особыми условиями считаются условия труда, отклоняющиеся от нормальных (работа в ночное и сверхурочное время, в празднич­ные и выходные дни и т.п.). Размеры доплат и надбавок, условия их

выплаты устанавливаются системными положениями, принимае­мыми о участием представителей рабочего коллектива или профсо­юза. Минимальный размер выплат гарантирован законодательством и включается в плановый размер расходов на оплату труда.

Помимо основной заработной платы в плановой себестоимос­ти фильма предусматривается дополнительная заработная плата, которую составляют установленные законом выплаты за не про­работанное на предприятий время (это оплата отпусков, выход­ных пособий при увольнении работника, в том числе в связи с истечением срока трудового договора и д^)¹*

При расчетах размеров отпускного и выходного пособий (ком­пенсации за неиспользованный отпуск) применяется среднедневный заработок. Чтобы определить сумму, полагающуюся каждому работ­нику, связанному с изготовителем фильма трудовыми отношения­ми!, нужно среднедневный заработок умножить на количество дней отпуска, полагающееся работнику в каждой конкретном случае.

Прй'Ъпределейий предварительной себестоимости, когда от-всутствует календарно-постановочный план и не установлен состав работйиков, занятых созданием фильма, размер дополнительной заработной ⁽ййаты может быть определен укрупненным счетом, пропорционально основной заработной плате'

Существуют особенности планирования оплаты труда по дого-Гйорам гражданско-Тфавового характера, когда предметом всех граж­данско-правовых договоров является выполнение определенного задания. Сумма, сроки выполнения и условия оплаты работ по граж­данско-правовому договору устанавливаются только сторонами до­говора!: изготовителем фильма и работников: Сумма оплаты вклю­чает компенсацию издержек работника и причитающееся ему воз­награждение. В процессе производства фильма возникает необхо­димость отправить в командировку лиц, работающих в организа­ции по разным гражданско-правовым договорим. Так как физичес-йое лицо в трудовых отношениях с юридическим лицом не состоит, %ам факт поездки командировкой не может быть признан в силу отношений, определяемых договором гражданско-правового харак­тера. Шэюму, если в договоре указано, что затраты по проезду и проживанию, связанные с исполнением договора, дополнительно возмещаются организацией* to указанная сумма будет включаться в доход физического лица. Указанные дополнительные затраты долж­ны быть отнесены на себестоимость по той статье, по которой от­носится основная сумма договора.

Отчисления на социальные нужды. В соответствии с гл. 24 На­логового кодекса РФ с 1 января 2001 г. уплата страховых взносов

во внебюджетные фонды заменяется уплатой единого социально­го налога (взноса), зачисляемого в государственные внебюджет­ные фонды — Пенсионный фонд РФ, Фовд социального страхо­вания РФ и фонды обязательного медицинского страхования РФ. Налоговым кодексом утверждены регрессивные (уменьшающиеся по мере увеличения дохода) ставки. При налоговой базе на каждо­го отдельного работника нарастающим итогом с цачала года до 100 000 руб. ставка единодо социального налога, установленная для работодателей, составляет 35,6%.

Материальные затраты. Исходными данными для определе­ния затрат на приобретение негативной и позитивной киноплен­ки и магнитной пленки являются: полезный метраж снимаемого материала, установленный изготовителем фильма, коэффициент расходования пленки (по отношению к полезному метражу), нор­мы расхода пленки на технологические вджды, принятая съемоч­ной группой технология комбинированных и специальных видов съемок, цен приобретения конкретных видов и типов пленок, вклю­чая установленные к ценам надбавки.

Стоимость материальных ресурсов формируется из цен их при­обретения (без учета НДС), включая оплату процентов за приоб­ретение в кредит, предоставленный поставщиком этих ресурсов, наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений (стоимость услуг), уплачиваемых снабженческим», внешнеэкономическим и иным организациям, стоимость услуг бирж и брокеров, таможен­ных пошлин, платы за транспортировку, хранение и доставку, осу­ществляемые силами сторонних организаций.

В приложениях 17 и 18, приведенных в конце главы, даются формы расчетов количества и стоимости негативной, позитивной и магнитной пленки (цифры условные).

Затраты на приобретение видеоматериалов, канцелярских то­варов, комплектующих и расходных материалов для множитель­ной и компьютерной техники, фотоматериалов и прочих матери­алов определяются исходя из их потребности, установленной в постановочном проекте, принятой технологии производственно­го процесса и стоимости их приобретения с учетом расходов на доставку и хранение. Например, затраты на упаковочные матери­алы определяются, исходя из количества киноэкспедиций и объ­ема сценическо-постановочных средств и т.п.

Работы и услуги. Декорационно-техническое оформление. Затра­ты, связанные с декорационно-техническим оформлением, по сво­ему составу можно разделить на две группы; одноэлементные и комплексные. Так, к числу одноэлементных затрат относятся аренда

павильонов и аренда натурных объектов и интерьеров. Расчеты затрат на аренду павильонов предлагается производить следую­щим образом: по каждой декорации определяется срок занятости, состоящий да времени на постройку и разборку (демонтаж) деко­рации, освоение, репетиции и съемки, а также времени ожидания обработки последнего киноматериала, отснятого в этой декора­ций;¹ Затем арендуемая площадь, занятая непосредственно деко­рацией, включая площадь до фонов и заспинников, лесами для осветительных приборов, операторскими приспособлениями (кран, рельсы ш т«а), умножается на срок занятости; результат умножа-[ ется в свою очередь на действующие на киностудии цены аренды павильонной площади.

Расчет производится по форме, приведенной в табл. 18.3 (цифры ^; условные).

Т аблица 183. Расчет затрат на аренду павильонной площади по фильму

Затраты на постройку и разборку декораций, декорирование интерьеров и натурных объектов и обстановку и оформление де­кораций являются комплексными, в их состав входит несколько элементов. Планирование стоимости этих работ осуществляется с применением технико-экономических расчетов, определяющих величину затрат на выполнение работ в установленные договора­ми между организациями-изготовителями фильма и предприяти­ями (кйнокомбинатами, строительными фирмами и др.) сроки продолжительности строительства (декорирования, оформления). Технико-экономические расчеты проводятся, исходя из при­нятых изготовителем фильма эскизов декораций, из физических объемов по видам работ, конструктивным элементам, объектам и

их стоимости, которая определяется на основе проектно-сметной документации и договорных цен. В расчетах учитываются конк­ретные условия работы строительной организации, технологичес­кие и организационные условия, предусматриваемые принятыми творческо-постановочными решениями и характером декораци­онного оформления фильма.

Расчеты утверждаются сторонами, заключающими соответству­ющие договора на постройку и разборку декораций. В плановой себестоимости фильма отражаются .итоговые показатели этих тех­нико-экономических расчетов по форме, приведенной в табл. 18.4 (цифры условные).

Таблица 18А. Стоимость строительства, включая демонтаж, декораций по фильму

м	Декорации	Место	Номер	Объем	Кол-во	Сто-
п/п		постройки	сцены по ре-	снимае-	съемоч-	имость,
			жиссерскому сценарию	мого ма­териала, пог. м	ных дней	руб.
1	Кабинет министра	Павильон № 9 «МЬо-фильм»	27, 28, 29, 41, 42, 50	500	10	56 000
2	Танцпло­щадка	Натура г. Звени­город	11, 12, 13, 14, 15, 16, 30, 31, 32, 33-40	320	12	44 000
	Всего					100 000

При определении предварительной плановой себестоимости, когда отсутствуют исходные данные доя расчетов затрат на декорационно-техническое оформление фильмов, рекомевдуется использовать ма­териалы по аналогичным, ранее построенным декорациям или ти-повые^щеты затрат на постройку наиболее часто встречающихся декораций (современная стандартная квартира; школьный класс; изба русская простая; зрительный зал современного театра и т.д.). Такие материалы, как правило, предоставляют крупные киностудии.

Сметные ассигнования по статьям «Реквизит», «Игровой рек-визитщтОператорская техника», «Специальное оборудование», «Зву­козапись», «Осветительная аппаратура», «Электроэнергия»* «Кос­тюмы, обувь, головные уборы», «Гримерно-пастижерские изделия», «Пиротехника и оружие», «Автотранспорт», «Монтажно-тониро-

вочные работы» определяются, исходя из предусмотренного по­становочным проектом, режиссерским сценарием или другими материалами объема услуг (работ), количества используемых в создании фильма технических и сценическо-постановочных средств (по ввдам); сроков производства фильма, в том числе в разрезе объектов и сцен; расценок (тарифов) на аренду тех или иных тех­нических и сценическо-постановочных средств или в случае их покупки — цен приобретения этих средств с учетом предусмот­ренных надбавок (наценок) и дополнительных расходов (таможен-йые пошлины, плата за транспортировку и т.п.).

При изготовлении для конкретного фильма технических Йриспособлений (отражатели, подсветы, светофильтры и др.), пред­метов, гримерно-пастижерских изделий, титров, внутрикадровых Йадписей, копирование фильмотечного материала затраты опре­деляются на оснований договорных цен.

Приложения 19—21, приведенные в конце главы, содержат в качестве примеров формы расчетов стоимости осветительной тех­ники, звукозаписи, речевого, шумового и музыкального оформле­ния, перезаписи, изготовления фонограмм (цифры и перечень технических средств условные).

Когда работы по музыкальному оформлению осуществляют по заказу изготовителя фильма юридические лица (оркестры, театры, фирмы и т.п.) в соответствии с заключаемыми договорами, затраты на проведение этих работ предусматриваются по этой статье. Если Изготовитель фильма самостоятельно приглашает на условиях тру­довых контрактов исполнителей, дирижеров, хормейстеров и дру­гих лиц, необходимых для музыкального оформления фильма, рас­ходы планируются по разделу «Затраты на оплату труда».

Комбинированные и специальные съемки. Затраты, связанные с указанными статьями плановой себестоимости, по своему составу являются комплексными.

В подготовительном периоде оператор комбинированных съе­мок и художник по комбинированным съемкам совместно с основ­ным составом съемочной группы подготавливают календарный план и описание работ по изготовлению комбинированных кадров. Ана­логичная работа осуществляется специально создаваемой группой для съемки компьютерной анимации и спецэффектов.

В качестве примера приводится план изготовления компью­терной анимации и спецэффектов к художественному цветному полнометражному кинофильму «Повелитель луж» (ООО «Студия Иллюзион» по заказу ЗАО «Ракурс»).

Wt> Разработка режиссерско-операторской экспликации компь­ютерной анимации и спецэффектов.

2. Киноэкспедиция для выбора и утверждения объектов съем­ ки, необходимая для создания компьютерной анимации и спецэф­ фектов в составе:

• режиссер спецэффектов;

• художник по компьютерной графике;

• оператор комбинированных съемок; <

• ассистент режиссера по спецэффектам.

3. Разработка компьютерных персонажей, виртуальных инте­рьеров, создание эскизов компьютерной игры.

4. Разработка программного обеспечения, необходимого для покадровой пересъемки компьютерного изображения.

5. Создание двух- и трехмерных текстур для трехмерных ком­пьютерных моделей.

6. Киноэкспедиция для съемки отобранных объектов на нату­ре в составе:

• режиссер по спецэффектам;

• художник по компьютерной графике;

• оператор комбинированных съемок;

• ассистент режиссера по спецэффектам;

• ассистент оператора комбинированных съемок.

7. Создание трехмерных моделей.

7. Текстурирование (наложение двух- и трехмерных текстур) трехмерных компьютерных моделей.

7. Проведение съемок (кино и ввдео) актеров в «синем» павильоне.

10. Оцифровка отснятого видеоизображения.

11. Сканирование кинонегатива в разрешении 2К (с привлече­нием центра спецэффектов Cinesite Europe Ltd, Лондон).

12. Компоузинг (совмещение и обработка) киноизображения. ■1& Анимация трехмерных компьютерных моделей.

14. Компоузинг видеоизображения.

15. Покадровая пересъемка компьютерного изображения на кинонегатив.

16. Рекординг (лазерная печать) компьютерного'изображения на кинонегатив (с привлечением центра спецэффектов Cinesite Europe Ltd, Лондон).

На основании плана, календарного плана и описания работ разрабатывается смета затрат на производство этих кадров.

Так, например, сводная смета затрат на производство компью­терной анимации чй'спецэффектов >к фильму-сказке «Повелитель луж» выглядит следующим образом,

1. Затраты на оплату труда режиссера спецэффектов, оператора комбинированных съемокуойудожника по комбинированным съем­кам, художников по компьютерной графике (4 чел,& ящожника по трехмерным моделям, ассистента режиссера-продюсера **ч 158 900 руб.

1. Отчисления на социальные нужды — 61 177 руб.

2. Вознаграждения за разработку режиссерско-операторской экспликации и эскизов (авторский гонорар) — 6000 руб.

2. Отчисления на социальные нужды — 1986 руб.

3. Экспедиционные расходы (суточные, квартирные, проезд­ные, прочие) — 41 480 руб.

4. Компьютерная графика и анимация (создание трехмерных Моделей, анимация трехмерных моделей, совмещение компьютер­ного и киноизображения, обработка киноизображения, создание спецэффектов, разработка программного изображения, покадровая пересъемка видеоматериала, ультразвуковая подготовка пленки к Сканированию, рекординг кинопленки, сканирование киноплен­ки, разработка двух- и трехмерных текстур, совмещение киномате­риала и видеоматериала, оцифровка видеоматериала) — 4 804 927 руб.

5. Аренда съемочной техники (синхронная камера Arriflex BL3, видеокамера BetacamSP, трансфокатор, набор оптики, экспоно­метр, штатив, видеомонитор, видеокассеты) — 101 620 руб.

6. Затраты на кинопленку и ее обработку (проявка негатива и печать позитива) — 24 000 руб*>

Всего - 5 200 090 руб.

При записи звука по системе Dolby Digital составляется от­дельная смета затрат, которая включается в производственную се-'#естоимо<лъ фильма (в разрезе соответствующих статей плановой себестоимости)!

В приложении 31 в качестве примера приводится смета затрат на озвучивание одного полнометражного художественного кино­фильма в системе Dolby Digital.

Услуги воинских подразделений. Расходы, связанные с оплатой личного состава подразделений Вооруженных сил Российской Федерации, военной техники, выделяемой соответствующими директивами для съемок фильмов, горюче-смазочных материалов, а также с транспортировкой личного состава и техники к местам съемок, регулируются нормативными документами, действующи­ми в системе Министерства обороны Российской Федерации.

При оказании услуг по предоставлению военной техники Воен­но-технической кинобазой киноконцерна «Мосфильм» затраты определяются, исходя из количества и видов арендуемой техники

оснащения и обмундирования, сроков их использования в съемках фильма и установленных киноконцерном «Мосфильм» тарифов.

Аренда животных, Аренда производственных помещений. Разме­ры оплаты аренды устанавливаются договорами аренды с физи­ческими лицами, осуществляющими предпринимательскую дея­тельность, или с юридическими лицами.

Стоимость аренды определяется количеством и размерами про­изводственных помещений^ временем аренды и тарифами аренд­ной гагаты, установленной собственником помещений или лицом, управомоченным законом или собственником сдавать имущество в аренду. В число таких производственных помещений входят: костюмерные и реквизиторские комнаты, монтажные комнаты, служебные комнаты для съемочной группы, помещения под скла­дирование техники в киноэкспедициях и др.

Обработка пленки, Монтаж негатива, печать копий, изготовле­ние исходных материалов. Затраты на обработку пленки, монтаж негатива, печать копий ^изготовление исходных фильмовых мате­риалов рассчитываются, исходя из объема фильма, его вида (цвет­ной, черно-белый, формат), типа иснользуемых пленок, принятого комплекта исходных материалов, количества планов в смонтиро­ванном фильме^ а также цен на услуги предприятий или технологи­ческих подразделений киностудий, выполняющих эти виды работ.

Ниже в качестве типичного примера приводится расчет сто­имости обработки пленки, монтажа негатива, печати копий, изго­товления исходных материалов по полнометражному художествен­ному кинофильму (услуги ТОО «Мосфильм-Колор»)г)!

1. Монтаж негатива: 650 планов (кадров) х 56 руб;/план =

т 36 400 руб.

2. Чистка ультразвуком: 2500-м х 2,8 руб./м = 7000 руб.

3. Оптическое копирование (запись а проявка на пленке ЗТ-8, включая стоимость пленки) 2500 М х 19,6 рубс/м ш 49 000 руб.

4. Оформление фонограммы 9 частей х 140 руб./часть = 1260 руб.

5. Печать 1-й копии (включая стоимость пленки)^2500 м х х 18Друб./м - 45 500 руб.

6. Печать З^й копии (включая стоимость пленки) 2500 ц х х 15,4 руб./м т 38500 руб.

7. Печать 3-й и 4-й копий (включая стоимость пленки>(2500 м х х 12,6 руб./м)Ф 2 - 63 000 руб.

8. Печать так называемой «мягкой» копии (включая стоимость пленки) 2500 м х 18,2 руб./м ** 45 500 руб.

9. Реставрация негатива 2500 м х 16,8 руб./м■.** 42 000 руб-

10. Разборка негатива 12 000м х 2,8 руб./м = 33 600 руб.

11. Печать пробных роликов 1 м х 17 руб./м = 17 руб^

12. Ракорды 300 м х 8,4 руб./м щ 2520 руб.

13. Шкалы 3 шт. х 280 руб./шт. = 840 руб.

Щк Печать лаванды 2500 и х 78,4 руб./м щ 196 000 руб.

15. Печать контратида 2500 м х 78,4 руб./м щ 196 000 руб.

16. Оптическое копирование (запись и проявка на пленке ЗТ-8, включая стоимость пленки) к контратипному комплекту 2500 м х х 19,6 руб./м = 49 000 руб.

17. Проявка рабочего негатива 12 000 м х 5,88 руб./м = 70 560 руб.

18. Печать рабочего позитива (включая стоимость пленки) ■12 000 м х 11,2 руб./м = 134 400 руб.

19. Видеозапись с использованием телепроектора ТКП-BetacamSP (негатив ИЗО) 90 мин х 61,6 руб./мин « 3544 руб.

20. Видеозапись на BetacamSP с позитива 90 миДОк^кассОж х х 42 руб./мин = 7560 руб.

21. Видеозапись на ВХС с BetacamSP 90 мин х 10 кассет х х 2 руб./мин = 1800 руб.

I Всего- 1 026 001'руб.

Экспедиции. Затраты на служебные командировки (отдельные выезды работников и киноэкспедициц) работников рассчитыва­ются, исходя из норм командировочных расходов, установленных в части суточных и расходов по найму жилых помещений. Другие расходы, связанные со служебными командировками, определя-ются, исходя из действующих расценок на соответствующие виды Bjcuiyr, к которым относятся; расходы на проезд до места назначения и обратно, сборы за услуги аэропортов, страховые и комиссионные сборы, расходы на проезд на аэродром или вокзал в местах отправ-«йщя, назначения или пересадок, .расходы на провоз багажа, рас­ходы по получению, заграничного паспорта и ви% расходы по обме­ну чека на наличную иностранную валюту или обмену валюты.

Прочие прямые расходы. В состав прочих прямых расходов це­лесообразно включить:

• расходы на исходящий реквизит (предметы, уничтожаемые в процессе съемок в соответствии с режиссерским сценарием);

• услуги связи (телефон, телефакс, мобильная связь и др;)?

• приобретение спецодежды для съемок в особых условиях;

• оплата автостоянок;

• пользование актерской ш массовочной картотеками;

• оплата организациям машинописных и множительных работ;

• оплата информационно-консультационных услуг;

• затраты на оплату процентов по полученным кредитам бан­ков (кроме процентов по ссудам, связанным с приобретени­ем основных средств, нематериальных и иных внеоборот­ных активов);

• затраты на оплату процентов по бюджетным ссудам (кроме процентов по ссудам, выданным на инвестиции); Ы

• начисления на заработную плату и гонорар творческих ра­ботников, перечисляемые творческим союзам в их фонды;

• налоги и сборы: налог на пользователей автомобильных до­рог, налог с владельцев транспортных средств, плата за воду, плата за загрязнение окружающей среды и размещение от­ходов в пределах норм предельно допустимых выбросов и в пределах установленных лимитов;

• услуги архивов;

• охрана имущества специализированными организациями;

• оплата специальных разрешений на съемки. Страховые взносы. Планирование в себестоимости затрат на

уплату страховых взносов по операциям добровольного страхова­ния стало возможным в связи с дополнением общеотраслевого Положения о составе затрат нормой, согласно которой в себесто­имость стали включаться платежи, связанные с добровольным стра­хованием от семи видов рисков (в зависимости от объекта): стра­хование средств водного, воздушного, наземного транспорта; стра­хование икущества; страхование гражданской ответственности организаций — источников повышенной опасности; страхование гражданской ответственности перевозчиков; страхование профес­сиональной ответственности; страхование от несчастных случаев и болезней; добровольное медицинское страхование.

Кроме того, платежи по договорам с негосударственными пен­сионными фондами, имеющими государственную лицензию, так­же включаются в себестоимость по данной статье затрат.

Непредвиденные расходы. Процесс составления сметной каль­куляции создания фильма многие специалисты оценивают как урав­нение со многими неизвестными. Достаточно привести точку зре­ния господина Петера Зэра, профессионально занимающегося в ФРГ вопросами формирования издержек на производство филь­мов: «процесс создания фильма уже по определению не подлежит абсолютно точной оценке. В отличие от других продуктов эконо­мики процесс создания фильма обременен большим количеством трудно учитываемых обстоятельств»¹.

¹ Sehr P. Kalkulation (I) Vom Drehbuch zum Drehplan. — Munchen: TR-Verl.-t/nion, 1998. S. П. (Перевод автора.)

Как бы точно не был скалькулирован режиссерский сценарий, нельзя предусмотреть все возможные затраты, вытёкающи^йз при­нятого съемочной группой постановочного проекта и режиссерс­кого сценария.

В связи с этим в плановой себестоимости фильма предлагается [предусматривать на эти цели затраты в размере 2—3% суммы пря-шШх расходов.

Общехозяйственные расходы. Общехозяйственные (общестудйй-ные, общепроизводственные, общефирменные) расходы определя­ются на основе смет этих расходов на планируемый период (год, квартал) в размерах, определяем&х по принятой в организации (ки­ностудии- фирме) методике их распределения по отдельным видам продукции (фильмы, услуги, виды работ). Наиболее£&<5йространен <Метод распределения общехозяйственных расходов в фильмопро-кзводящих организациях в отношении к сумме'прямьЙ расходов.

Коммерческие расходы. Затраты, связанные с реализацией филь­ ма, включают в себя: \

• стоимость изготовления аудиовизуальных и печатных ин­ формационно-рекламных материалов в процессе работы над фильмом; оплату за размещение этих материалов в Средствах

' массовой информации^ '

• основную и дополнительную заработную плату работников, осуществляющих информационно-рекламную кампанию по фильму, отчисления на специальные нужды этих работников;

• затраты по хранению исходных фильмовых материалов, ки­нокопий и видеокопий фильма; затраты на изготовление ин­формационно-рекламных материалов, в том числе полигра­фическую рекламу, аудиовизуальную рекламу, фильмокопии, видеокассет^ с записью фильма;

• расходы по участию в кинофестивалях, кино-, теле-, видео­рынках, кинонеделях и других аналогичных мероприятиях;

• стоимость производства иновариантов фильма (субтитриро­вание, запись дикторского текста) и изготовление информа-

j ционных фильмокопий и видеокассет с записью фильма на иностранных языках;

• расходы по транспортировке фильмокопий и видеокассет на фестивали, кино-, теле-, видеорынки и другие аналогичные мероприятия;

• стоимость фильмокопий и видеокассет, переданных посред­ническим, дистрибьюторским организациям и оштпмнфа-

там фестивалей (в соответствии с регламентом их проведе­ния) бесплатно и не подлежащих возврату;

• другие аналогичные затраты, в частности, комиссионные сбо­ры (отчисления), уплачиваемые посредническим и дистри-бьюторским организациям.

При планировании коммерческих расходов следует руковод­ствоваться принципом: в этот раздел себестоимости могут отно­ситься только те расходы, которые непосредственно связаны с реализацией фильма, с продвижением законченного производ­ством фильма к зрителю. Расходы по маркетинговым услугам, связанным с изучением и прогнозированием будущего спроса и предложением создаваемой в дальнейшем, в соответствии с твор­ческой программой кинопродукции, оценкой новых рынков, осу­ществляются за счет прибыли, остающейся в распоряжении пред­приятий, так как данные затраты являются не текущими, а дол­говременными.

Коммерческие расходы по своему составу являются комплекс­ными; их расчет производится на основе плана продвижения (ре­ализации) фильма, разрабатываемого организацией — изготови­телем фильма еще на начальных стадиях работы над картиной.

И как итоговый результат ~ сумма производственной себесто­имости фильма и коммерческих расходов составляет полную пла­новую себесщимость фильма.

in

Щ

ш % u H ©

^I

Щ

§

о л

5 ^rt В %

о 4

С ч О 5Й #-»

О О

со и о о я я

Я Я

Q щ

о н

я I

В

В

S -

а

е

_I

_щ

К

I

_I

о

_щ

	Но­мера [кад­ров .	dWHHodxHn^)
		0nHHodxHnodji
	Полез- " ный метраж	огээд
		дпннойхнпэ
		эгтноЗхнпэдн
	Кадры	огээд
		dnHHodxunj
		di4HHQd%Hnodj$
	Количество дней	огээд
		эпноохгчд
		nQ£3dddij
		nutogvd 3nuh09odnH0m -OHOiCVWHOffl
		VXWdtQ
		nnhnuiaudj
		ЭПНЭО90О
		VX90U4O2Q0[]
	Место работы (павильон, натурная площадка студии, натура, интерьер)
	Срок производ­ства
	Этап работы
	Номер объек­тов

Приложение 16

Структура статей и разделов плановой себестоимости полнометражного художественного кинофильма

1. Авторские и Смежные права (1.1. Приобретение прав. 1.2. Литературный сценарий. 1.3. Музыка. 1.4. Тексты песен. 1.5. Другие произведения). I

2. Затраты на оплату труда (2.1. Основная заработная плата производственно­го персонала. 2.1.1. Режиссерская группа. 2.1.2. Операторская группа. 2.1.3. Ху­дожники и ассистенты. 2.1.4. Звукооператоры, звукорежиссеры и ассистенты. 2.1.5. Актеры. 2.1.6. Участники групповых и массовых сцен. 2.1.7. Группа мон­тажа. 2.1.8. Группа комбинированных, специальных съемок и спецэффектов. 2.1.9. Постановщики и исполнители трюковых съемок. 2.1.10. Административ­ная группа. 2.1.11. Продюсерская группа. 2.1.12. Производственные рабочие, за­нятые: 2.1.12.1) декорационно-техническим оформлением, '2.1 Л2.2) сценическо-постановочными средствами, 2.1112.3) светотехникой, 2.1.12.4) киномонтажом, 2.1.12.5) операторской техникой, 2.1.12.6) автотранспортом, 2Й.Й.7) погрузоч-но-разгрузочными работами и обслуживанием экспедиций, 2.1.12.8) звукотехни-кой, 2.1.12.9) оружейно-пиротехническими работами, 2.1.12.10) другими видами работ. 2.1.13. Временные работники: 2.1.13.1) консультанты, Z^IqI) переводчи­ки^.!. 13.3) дрессировщики, тренеры, воспитатели, 2.1.13.4) балетмейстеры, хор­мейстеры, 2.1.13.5) оркестранты, певцы, хористы, танцовщики,^Л. 13.6) дру­гие временные работники и совместители. 2.1.14. Редакторы. 2.1.15. Бухгал­теры. 2.2. Поощрения. 2.3. Компенсации. 2.4. Питание на съемочной площад­ке. 2.5. Дополнительная заработная плата. 2.6. Оплата по гражданско-право­вым договорам).

3. Отчисления на социальные нуждй (3-1) от выплат по трудовым догово­рам, 3.2) от выплат по гражданско-правовым договорам, из них:3.2.1) от вып­лат по авторским договорам).

4. Материальные затраты (АЛ. Негативная пленка. 4.2. Позитивная плен­ка. 4.3. Магнитная пленка. 4.4. Видеоматериалы. 4-5. Канцелярские товары. 4.6. Комплектующие и расходные материалы для множительной и компьютер­ной техники. 4.7. Фотоматериалы. 4.8. Прочие материалы).

5. Работы и услуги (5.1. Декорационно-техническое оформление. 5.1.1. Арен­да павильонов. 5.1.2. Постройка и разборка декораций в павильоне. 5.1.3. Пост­ройка и разборка декораций на натуре. 5.1.4. Декорирование интерьеров и на­турных объектов. 5.1.5. Обстановка и оформление декораций, включая мебель и драпировки. 5.1.6J Аренда натурных объектов и интерьеров. 5.2. Реквизит. 5.3. Игровой автотранспорт. 5.4. Комбинированные и специальные cieMkn. 5.5. Операторская техника. 5.6. Специальное оборудование. 5.7. Звукозапись. 5.8. Осветительная техника. 5.9. Электроэнергия. 5.10. Костюмы, обувь, голов­ные уборы. 5.11. Гуимерно-пастижерские изделия. 5.12. Пиротехника и ору­жие. 5.13. Услуги воинских подразделении. 5.14. Аренда животных. 5.15. Арен-

fta производственных помещений. 5.В. Обработка пленки. 5.17. Автотранспорт. 5Л 8, Монтажно-тонировочныеработы. 5Л 8.1. Монтаж фильма 3.18.2. Музыкаль­ное оформление. 5.18.3. Спецэффекты. 5.18.4. Титры, внугрикадровые надпи­си. 5.18.5. Речевое и шумовое озвучание. 5.18.6. Перезапись. 5.18.7. Монтаж негатива, печать копий] изготовление исходных материалов. 5.18.8. Фильмотеч-рые и архивные материалы).

6. Экспедиций!(6.1. Оплата найма жилого помещения. 6.2. Оплата суточных. 6.3. Расходы по проезду. 6.4. Расходы по оформлению заграничных паспортов и других выездных документов. 6.5. Прочие командировочные расходы). | 7. Прочие прямые расходы.

8. Страховые взносы.

9. Непредвиденные расходы.

10. Общехозяйственные расходы.

11. Производственная себестоимость фильма.

12. Коммерческие расходы.

13. Полная себестоимость (11 + 12). j

Приложение 17

Расчет количества и стоимости негативной и позитивной пленки по фильму

а) расчет потребности негативной и позитивной кинопленки в процессе съемок
Виды съемки	Негативная кинопленка			Позитивная кинопленка
	Полезный метраж	Коэффици­ент расходо­вания	Общее коли­чество (гр. 2 х х гр. 3), м	Общее количе­ство негатив­ной пленки, м	Коэффици­ент расхо­дования	Общее коли­чество (гр. 5 х х гр. 6), м
1	2	3	4	5	6	7
Съемки на натуре, в павильоне	2000	5	10 000
Трюковые съемки с участием животных	400	10	4000
Комбинированные съемки	100	12	1200
Итого	2500		15 200
Технологические нужды — 4%			608
Всего			15 808	15 808	1,06	16 757

б) расчет потребности позитивной	кинопленки для печати фильмокопий
Порядковый номер копии	Метраж	Коэффициент расходования пленки	Общее количество (гр. 2 х гр. 3), м
1	2	3	4
1-я	2500	1.6	4000
2-я	2500	1Л5	2875
3-я	2500	1JP5	2875
4-я	2500	1,35	3375

5-я	2500	1,35	3375
6-я	2500	U	2750
Технологические нужды — 4%			770
Всего	*		20 020
в) расчет стоимости кинопленки по фильму
Вид пленки	Общее количество	Цена за 1 метр, руб.	Сумма, руб.
1	2	3	4
Негативная пленка	15 808	50	790 400
Позитивная пленка	36 t77 (16 757+ 20 020)	5	183 885
Всего			974 285

	Расчет количества и стоимости магни по фильму				тной пле	Приложение 18 нки
Характер работы	Расчет потребности	Съемка, м			Негатив фоног­раммы	Монтаж, м
		6,25 мм	35 мм новая	35 мм б/у		6,25 мм	35 мм новая	35 мм б/у
1	2	3	4	5	6	1	8	9
Магнитная пленка для фонограммы	2500 м 3,5 2500 м 7,0	8750
			17500			2000

Окончание таблицы

1	2		3	4	5	6	7	8	9
	2500 м 2500 м 2500 м	3,0			7500			25 000
		0,8
		10,0
	2500 м	1,5							3750
Технические нужды 6,25 мм — 5%			438				100	2500	375
35 мм —10%				1750	750
Изготовление
негатива оптичес­кой фонограммы 2500 мм х 1,8						4500			3750
Технологические
нужды— 10%						450
Всего			9188	19 250	8250	4950	2100	27 500	4125

1. Новая магнитная пленка 6,2& -

11 288 м (9188 м + 2100 м)х2 рубУм = 22 576 руб.

2. Новая магнитная пленка 35 мм;

46 750 м (19 250 м + 27 500 м) х 4,5 рубУм Щ 210 375 руб.

3. Магнитная пленка бывшая в употреблении 35 мм:

12 375 м (8250 м + 4125 м) х 2,3 рубУМ Ш 28 462 руб.

4. Магнитная пленка 58 мм для записи музыки: 4 ролика х 7000 руб./ролик с 28 000 руб.

5. Магнитная пленка 35 мм для перезаписи: 10 роликов х 2000 рубУролик ? 20 000 руб.

6. Пленка для фонограммы 4950 х 4 рубУм — 19 800 руб. Всего: 329 213 руб.

Os

ел

-^

LO

К)

О

о

00

--J

о

ел

4*

со

ю

—

а4 ^

Рас

Партикабли

оборудование

Дополнителз

t СЛ Ж

60, 2ШЭВ

Штативы II

Шшс$вы_

JboKeap4000_

Юпитер 250

Натурные с

Кососвет

Свет 2000

Свет 500

Заря 10000

Юпитер^500

Заря 2000

Заря 500

Локус 200

Павильонные

Приборы

i?w<3e

Наименов прибор

чет стоимо

опробы

ю

(Г аз о

ТЗ $

Э-2

о

о1 1

о

i

а г

л

ел О

1л

3

1

рой

гъ

я

КоЛиче прибо

о

М

о

ю

со

о

NJ

А

00

м

4Х

t°

.^

ел

С\

со

Съемочны

ел

готов

со

свет

ителъ

ство ров

ите

«f

а

СП

СП

ел

ел

N*

со

ел

V

ел

ел

со

со

ел

пери

ный пери

i.

использов ния

Колич см

ьной т

о

о

о

о

О

О

О

_©

О

О

о

О

О

О

О

а ^

О

9 о

и

1

я

-t^

ь ,

4-

■<1

К)

387,5

ел

«4

1—

м->

ю

у

ел

со

ю

смену пользе ия, ру

Цена за одн

Я я

СЛ Ъ

5,0

СЛ ;

5,0

%5

1л

ел

5,0

2^5

0,0

5$

о

О

ел

3

0\ <Х)

J4

о ■е-

ИЛО

0

я

* а

L>

►—

—

)—

ю

со

и*

X X

-ч S

и

ДЗ

^

4-

ь—

СО

-j

-^

оо

со

со

N>

м

00

<~*

со

д»

?3 JM .& S5 ч5 Ъ

^g

й

%

00

СЛ о

ел р

ел

Сл

On

О О

К) ел

о о

ел

00 ел

О

000

«^

2&

§ а

о

О

о

о

о

о

О

О

о

О

-О

О

О

о

о

о

о

Лл**ч

- X

ц^

0*

S0"

Перегон смонтированного фильма 18 чх 132 долл. США = 2376 долл. США, или = 71 280руб.

Итого: 1 347 730 руб.

Составление звукового проекта 11. Загрузка материала в компьютер 0,5 см х 8 ч х 5/5 руб./ч = 2300 руб.

Приложение 21 Смета затрат на озвучивание полнометражного фильма

Озвучивание (тонстудия)

Приложение 20

Расчет стоимости звукозаписи, речевого, шумового

и музыкального озвучивания, перезаписи,

изготовления фонограмм по фильму

а) расчет стоимости первичной звукозаписи

№ п/п	Наименование прибора "	Количество приборов	Количество смен использова-	Цена за одну смену использова­ния, руб.	Стоимость (гр. 3 х х гр. 4х х гр. 5), руб.
1	2	3	4	5	6
1	Магнитофон «Натра»			500	25 000
		I	5U
2	Микрофоны	2	50	100	10 000
3	Перфектон	1	50	100	5000
4	Усилитель	1	50	100	5000
5	Эл. мегафон	2	50	50	5000
	Всего				50 000

б) расчет стоимости озвучивания, перезаписи, изготовления фонограмм

№ ьп/п	Название работ	Объем	Цена за единицу, руб.	Стоимость (гр. 3 хгр. 4), руб.
1	2 3	4	5	6
1	„	10 смен	2400	24 000
1	* озвучивание речевое
2	Озвучивание шумовое	4 смены	6000	24 000
3	Озвучивание музыкальное	6 смен	8000	48 000
4	Перезапись одноканальная основных исходных материалов	$ смен	15 000	120 000
5	Сведение шумов и музыки	2 смены	12 000	24 000
6	Электрокопировка	2 смены	2500	5000
7	Фонотека	3 смены	2400	7200
8	Копировка из фондов фонотеки	20 минут	25	500
	Всего			252 700

1. Речевое озвучивание

2. Шумовое озвучивание

3. Запись музыки ст. № 1

4. Сведение музыки

5. Звукорежиссер записи музыки

6. Инженер озвучивания

2. Загрузка фоновых шумов

3. Загрузка музыки

4. Монтаж музыки

5. Укладка реплик

6. Укладка синхронных шумов

7. Монтаж фоновых шумов

8. Перемонтаж Перезапись:

г L, Настройка аппаратуры

2. Премикс

3. Изготовление магнитного оригинала перезаписи

4. Кодирование

5. Техническое оформление материала

6. Фонотека, копировка

7. Перезапись МОНО

8. Звукорежиссер перезаписи

9. Инженер перезаписи [■ tO. Лицензия Dolby

11. Кинопоказ Dolby

Аппаратная звукооператора

12. 13,

Материалы

1. МО-диски

2. Жесткие диски (HDD-аренда)

3. Кассеты Hi-8

4. Кассеты «ДАТ»

5. Магнитная лента «Басф»

6. Корпуса для HDD

7. Корпуса для SCSI

8. Терминатор SCSI

ВСЕГО по смете «Dolby Digital»:

13 см х 8 ч х 375 рубУч • 39 000 руб. 15 см х 8 ч х 750 рубУч = 90 000 руб. 3 см х 8 ч х 3 ОООрубУч f 72 000 руб. 2 см х 8 ч * 3000 рубУч = 48 000 руб. 5 см х 8 ч х 750 рубУч = 30 000 руб. 33 см х 8 ч х 150 рубУч Ц 39 600 руб.

5 см х 8 ч х 575 рубУч = 23 000 руб. 1 см х 8 ч х 575 рубУч = 4600 руб. 1 см х 8 ч х 575 рубУч = 4600 руб.

9 см х 8 ч х 575 рубУч = 41 400 руб.

10 см х 8 ч х 575 рубУч = 46 000 руб.

9 см х 8 ч х 575 рубУч щ 41 400 руб.

10 см х 8 ч х 575 рубУч = 46 000 руб.

1 см х 8 ч х 2500 рубУч = 20 000 руб.

9 см' х 8 ч х 575 руб./ч = 180 000 руб.

4 см х 8 ч х 2500 руб./ч = 80 000 руб. 1 см х 8 ч х 2500 руб./ч = 20 000 руб.

1 см х 8 ч х 2500 рубУч = 20 000 руб.

5 см х 8 ч х 300 рз^Уч= 12 000 руб.

2 см х 8 ч х 3000 рубУч = 48 000 руб. 14 см х 8 ч х 750 руб./ч = 84 000 руб. 14 см х 8 ч х 150 рубУч = 16 800 руб.

225 000 руб. 15 ч х 1250 рубУч = 18 750 руб.

10 см х 8 ч х 300 рубУч щ 24 000 руб,

16 шт. х 1100 руб. = 17 600 руб. 4 шт. х 2100 руб. = 8400 руб. 4 шт. х 900 руб. = 3600 руб. 2 шт. х 800 руб. = 1600 руб. 2 шт. х 6600 руб. = 13 200 руб.

4 шт. х 10 500 = 42 000 руб.

Итого: 86 4Q0 руб. 1 434 130 nvfi.

1ЛА0А

₁₉

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИЙ АУДИОВИЗУАЛЬНОЙ СФЕРЫ

19.1. Формирование финансовых средств

Способы привлечения и размер различных нсточЬиков финан­ сирования киноорганизаций, которые можно разделить на соб­ ственные, заемные и привлеченные, зависят от их организацион­ но-правовой формы. Существуют также производные источники финансирования. g£ M

Собственные источники финансирования

Даля этой группы в общем объеме источников финансирова­ния варьируется в зависимости от положений учредительских до­кументов и результативности деятельности компании. Для многих предприятий эта группа источников является определяющей и со­стоит из уставного и добавочного капиталов, резервов и прибыли.

Уставный капитал (уставный фонд, складочный капитал, пае­вые взносы) формируется в мо&ент организации компании за счет взносов учредителей. Его размер зависит от организационйо-пра-вовой формы организации и требований законодательства. Устав­ный капитал используется для финансирования как внеоборот­ных, так и оборотных активов.

Предприятия, зарегистрированные как акционерные общества, эмитируют акции. Акции относятся к группе именных ценных бумаг. Передача прав, удостоверенных именной ценной бумагой, осуществляется путем внесения изменений в реестр акционеров.

Добавочный капитал является дополнением к уставному фонду и образуется за счет эмиссионного дохода, прироста стоимости иму­щества при его переоценке, безвозмездно полученных ценностей.

Прибыль — это денежное выражение основной части денеж­ных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы соб­ственности. Как экономическая категория характеризует финан­совый результат предпринимательской деятельности предприя­тия. Образование, распределение и использование прибыли яв­ляется важным хозяйственным процессом, обеспечивающим как

покрытие потребностей организаций, так и формирование дохо­дов государства.

Заемные и привлеченные средства

Заемные источники финансирования, как правило, предостав­ляются на основании финансового плана. Финансовый план в отли­чие от сметы расходов и доходов предполагает распределение пото­ков вложений и поступлений во времени по мере их возникновения.

Для организаций (кинофирм), производящих клипы, рекламу, документальные, художественные или мультипликационные филь­мы, финансовый'план должен содержать:

• перечень расходов или смету на производство кинопродук­ции по основным группам себестоимости (приобретение ав­торских прав, зарплата с начислениями, материалы, услуги цехов, в том числе амортизация съемочного оборудования, изготовление и приобретение постановочного инвентаря, ав­тотранспорт, командировочные расходы, прочие, накладные затраты);

• перечень доходов, в качестве которых могут рассматривать­ся поступления от проката, продажи прав собственности на кинопродукцию, призовые и пр.;

• прочие источники финансирования кинопроекта. Для прокатных организаций финансовый гошн включает:

• перечень расходов, которые представляют собой стандарт­ ный набор издержек, регулируемый на основании «Положе­ ния о составе затрат по производству и реализации продук­ ции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых ре­ зультатов, учитываемых при налогообложении прибыли» от 1 июля 1992 г. с последующими изменениями;

• перечень доходов, которые формируются исключительно за ■ счет реализации работ и услуг;

• прочие источники.

К этой группе источников финансирования относятся креди-ты, эмиссия всех прочих ценных бумаг кроме акций (облшЗДии, Юекселя, сертификаты, производные ценные бумаги и др.), а так­же прочие источники финансирования.

Кредиты являются одним из важнейших источников финан­сирования при производстве и прокате для организаций киноин­дустрии. Они могут являться единственным необходимым и дос­таточным источником при реализации кинопроекта. Все кредиты традиционно делятся на краткосрочные, которые выдаются ня т

до одного года, а иногда и до двух лет, и долгосрочные, срок зай­ма по которым составляет более одного года.

Формами кредита признаются конкретные проявления движе­ния ссудного капитала. Кредит может предоставляться в денеж­ной или товарной форме. Также различают банковский, государ­ственный, потребительский, внутрихозяйственный, коммерческий, международньШ кредит.

ОсновнЬй из перечисленных форм является банковский кре­дит. Кредиторами здесь высыпают банки, а заемщиками могут выступать юридические и физические лица. Кредит выдается в денежной форме.

Государственный кредит представляет собой совокупность кредит­ных отношений, в которых одной из сторон является государство, а кредиторами или заемщиками — физические и юрвдические лица.

Коммерческий кредит предоставляется в товарной форме про­давцами покупателям в виде отсрочки платежа за проданную про­дукцию (товары, услуги). Отсрочка платежа оформляется догово­ром консигнации или векселями.

Кредиты разделяются также и по обеспеченности. В качестве обеспечения могут быть приняты гарантии, ценные бумага, депо­зиты, права на использование авторских прав на сценарий или готовый филбм, прочее имущество. Рассматривают три следую­щие степени обеспеченности ссуды:

1. обеспеченная — сумма залога больше 100% от размера вы­данной ясуды и процентной задолженности;

2. недостаточно обеспеченная — сумма залога от 100% до 60% от размера выданной ссуды и процентной задолженности;

3. необеспеченная — сумма залога менее 60% от размера вы­данной ссуды и процентной задолженности, i

На предварительном этапе заемщик и банк согласовывают условия выдачи и погашения ссуды и формируют договор займа. В договоре устанавливаются различные параметры, такие как сумма, процент, схема погашения задолженности, срок; обеспечение, став­ка рефинансирования, формула расчета процентов.

Сумма выдаваемой с$уды (основной долг) определяется исходя из целевого назначения кредита. Так, например, сумма кредита на пополнение оборотных средств (пленка негативная и позитивная, пленка для фонограммы, канцелярские товары, материалы для художников, электроэнергия и др.) рассчитывается исходя из тре­буемого норматива за вычетом прочих источников финансирова­ния, которые будут использованы на эти нужды. Кредит на фи­нансирование основных фондов (осветительная и съемочная ап-

паратура, операторская техника, автотранспорт и др.) выдается на сумму приобретения необходимой техники и оборудования с уодц том затрат на доведение до состояния, пригодного к использова­нию, на таможенные пошлины и сборы, если аппаратура импор­тируется. Чаще всего для съемочного процесса киногруппы арен­дуют необходимые основные средства. В этом случае сумма кре­дита рассчитывается исходя из согласованных лизинговых или арен­дных платежей за весь срок съемочного процесса.

Процент (цена кредита) устанавливается кредитным комите­том банка й зависит от размера совокупного риска реализации кинопроекта, доли собственных вложений, валюты, в которой предоставляются средства, а также от Степени участия банка в бу­дущих доходах от проката.

Схема погашения кредита также влияет н& размер процентов, которые устанавливаются банком. Чем чаще предполагается спи­сывать задолженность, тем меньший процент назначается. Суще­ствуют четыре базовые схемы погашения кредита.

1. Вся сумма задолженности списывается в конце срока разо­вым платежом. Источником финансирования при такой схеме яв­ляется реализация полностью или частично прав на прокат кино­продукции, характерным примером являются рекламы и клипы. .

2. Сумма кредита списывается равными долями в течение все­го срока договора. Этот способ погашения выбирается банками для списания суммы предоставленного кредита. При этом основ­ной долг с каждым следующим платежом уменьшается.

3. Сумма задолженности списывается по частям методом тре­угольника вверх. Источником финансирования при такой схеме являются средства от проката. Авторские права на готовую кино­продукцию остаются у производителя. Этот способ погашения выбирается банками для погашения процентов по ссуде. Процен­ты рассчитываются от суммы остатка основного долга.,

4. Сумма кредита списывается по частям методом треугольни­ка вниз. Источником финансирования при этой схеме могут быть средства, полученные в качестве новых кредитов, предоплаты, оплаты за первые серии.

Ставка рефинансирования — цена, по которой Центральный банк Российской Федерации продает кредиты другим коммерчес­ким банкам, — фиксируется на дату начала кредитования. Нача­лом считается перевод денежных средств на счет заемщика. Став­ка рефинансирования используется как мера возможного отнесе­ния начисляемых процентов по кредиту на себестоимость пред­приятиями-заемщиками в соответствии с Налогонмм iv*t™>i

от 2002 г. Если отсутствуют долговые обязательства, выданные в том же квартале на сопоставимых условиях, предельная величина процентов, которая может быть признана расходами, принимает­ся равной ставке рефинансирования, увеличенной в 1,1 раза при оформлении долгового обязательства в рублях и на 15% по креди­там в иностранной валюте.

Формула расчета процентов позволяет определить общую сум­му долга по кредиту. Различают простые, сложные проценты, пол­ную формулу сложных процентов и непрерывное начисление.

Расчеты процентов предполагают процедуру наращивания пер­вично вложенного капитала до некоторой величины в будущем. Процедуру наращивания за последнее время принято называть компаундингом. Обратная задача поиска первоначзльнойчгуммы при известных значениях процента, срока и наращенной суммы в бу­дущем называется дисконтированием.

Существуют различные виды кредитов, которые в той или иной мере можно рекомендовать для производителей кинопродукции и прокатчиков.

Овердрафтный кредит является разновидностью краткосроч­ной ссуды, предоставление которой осуществляется путем описа­ния средств по счету клиента сверх остатка на счете. Таким обра­зом, суммой кредита становится отрицательный балансовый оста­ток на счета заемщика. Ссуда предоставляется заемщику без обес­печения при наличии расчетно-текущего счета в коммерческом банке-кредиторе. Банк-кредитор устанавливает для заемщика мак­симально возможное значение овердрафта. Помимо этого креди­тор определяет условия предоставления ссуды и порядок его пога­шения. В погашение овердрафтного кредита направляются все суммы, зачисляемые на расчетно-текущий счет заемщика, поэто­му объем ссуды изменяется по мере поступления средств.

Такая форма кредитования не является основной и применя­ется крайне редко для организаций, производящих коротко- и пол­нометражные фильмы, в связи с тем, что поступления на счет обычно связаны с реализацией прав на прокат фильма и 5ни не могут относиться к категории текущих поступлений.

Иная ситуация складывается в сфере проката, а также произ­водства рекламы и клипов. Компании, в которых эти виды работ поставлены на поток, способны обеспечить перманентные поступ­ления от реализации, а значит, и сформировать устойчивые ис­точники покрытия овердрафтных кредитов.

Заинтересованность банка особенно повышается по отношению к прокатчикам, которые практически ежедневно могут снабжать по-

тенциального кредитора наличными деньгами. Банковское обслужи-Я»ние прокатчика позволяет обеспечивать гарантированную ликвид­ность любой кредитно-финансовой организации. Взаимная заинте­ресованность влияет на применение пониженных процентных ста­вок подавердрафтным кредитам для предприятий киноивдустрии.

Контокоррентный кредит так же, как и овердрафтный, являет­ся разновидностью краткосрочного кредита, который выдается на -£умму большую, чем размер возникающего овердрафта. Для заем­щика открывается единый расчетно-текущий и ссудный счет, по которому может врзвдкать одновременно дебетовое и кредитовое ,фтъдр. Ссуда предоставляется в виде кредитной линии. Средства .резервируются исходя из финансового плана организации.

Заемщик использует средства в пределах кредитной линии. Предприятие оплачивает банку проценты за фактически исполь­зованные деньги и за средства, зарезервированные в рамках кре­дитной линии. Проценты за первую группу средств назначаются на более высоком уровне по сравнению с процентами за вторую. Банк-кредитор также часто требует открытия счета, на который заемщик зачисляет средства на поддержание кредитной линии. Эти деньги являются своеобразным обеспечением кредита, иног­да называются первоначальной маржой и пополняются по мере увеличения суммы фактически использованного кредита.

Размер кредитной линии показывает уровень финансового Имиджа заемщика. Может бткрываться лишь для того, чтобы при­влечь прочих инвесторов. Реально же средства кредитной линии не используются при производстве и прокате кинопродукции, яв­ляясь мерой финансовой прочности и гарантией привлекательно-^тст кинопроекта. Развитие банковской системы привело к необ­ходимости использовать группы экспертов, которые оценивают стоимость драгоценных камней и изделий, художественную и ис­торическую ценность предметов залога, творческие идеи, театраль-"Ные и кинопроекты и пр. Открытие кредитной линии ^видетбяь-егаует о проведенной АкСйёртизе и ее положительном результате, что обеспечивает приток новых инвесторов.

Авальный кредит представляет собс*й поручительство, в силу которого авалист (кредитор) принимает на себя ответственность за выполнение каких-либо обязательств. Объем и характер ответ­ственности авалиста соответствует объему и характеру ответствен­ности лица, за которого был дан авальный кредит. Такая разно­видность кредита не предполагает реального перемещения средств от инвестора к заемщику, что понижает риск невозврата средств Ир ссуде. Авальный кредит; гсуществует в формах гарантии плате­жка* поставки, предоставления займа.

Консорциальный кредит {синдицированный) -^ кредит, выдавае­мый несколькими инвесторами одному заемщику* Предоставляя такой кредит, консорциум банков объединяет свои временно сво­бодные средства, что позволяет каждому инвестору в значитель­ной степени снизить свой кредитный риск, исчисленный на од­ного заемщика. Такая кредитная форма применяется при финан­сировании высокобюджетной кинопродукции.

Инвестиционный налоговый кредит представляет собой такое изменение срока уплаты налога, при котором организации при на­личии оснований предоставляется возможность в течение опреде­ленного срока и в определенных пределах уменьшить свои платежи по налогу с последующей поэтапной уплатой суммы кредита и на­численных процентов. Предоставляется по налогу на прибыль, а также по региональным и местным налогам. Такая разновидность кредита не предполагает реального перемещения средств от инвес­тора к заемщику, что понижает риск невозврата средств по ссуде. Решение о предоставлении кредита принимается органом субъекта Российской Федерации. Срок, на который предоставляется инвес­тиционный налоговый кредит, составляет от 1 до 5 лет.

Факторинг представляет собой покупку дебиторской задолжен­ности продавца со сроком до 180 дней специализированной ком­панией, которой, как правило, является коммерческий банк. Фак­торинг — это разновидность торгово-промышленной операции, сочетающейся с кредитованием оборотного капитала, включает инкассирование дебиторской задолженности клиента, кредитова­ние и гарантию от кредитных и валютных рисков. Кинокомпании в ходе производства фильма постоянно финансируют свои теку­щие потребности. Поставщикам и подрядчикам, обеспечивающим оборотными средствами съемочный процесс, выдаются обязатель­ства, которые могут оплачивать коммерческие банки. Таким обра­зом, киноорганизации получают отсрочку платежа путем краткос­рочного кредитования. В сумму погащения кредитор впоследствии включает величину основного долга, процент за отсрочку шгатежа поставщикам и подрядчикам, а также процент за оплату в срок выданных кинопредприятиями обязательств (за факторинговый кредит). Процент поставщикам, подрядчикам исчисляется от сум­мы основного долга. Банк-кредитор получает процент от суммы, перечисляемой по выданным обязательствами

Форфейтинг представляет собой разновидность факторинга, ко­торый подразумевает форму банковского кредита, предусматриваю­щую приобретение права требования по поставке товаров или услуг, принятия риска исполнения этих требований и их инкассирование.

Аренда представляет собой имущественный наем, договор, йо ко­торому арендодатель предоставляет арендатору имущество во времен­ное пользование за определенное вознаграждение — арендную плату.

Ценные бумаги. ^Эмиссия ценных бумаг является методом мо­билизации финансовых ресурсов. К ценйым бумаге, которые могут эмитировать предприятия в рамках формирования заемных средств, относятся облигации, векселя, сертификаты, производ-Hbid ценные бумага и пр.

Облигации и сертификаты относятся к категории предъяви­тельских ценных бумаг. Передача прав, удостоверенных цбнной бумагой на предъявителя, осуществляется путем вручения ценной бумаги брокером продавца брокеру покупателя.

Облигация — это ценная бумага на предъявителя, представля­ющая собой долговое обязательство, по которому кредиторы по­лучают годовой доход (купонный доход) в виде фиксированного или плавающего процента в течение всего срока обращения. Об­лигации в отличие от акций не дают права ее владельцам прини­мать участие в управлении компанией. Купонный доход по обли­гации может выплачиваться с периодичностью раз в квартал, пол­года или год. По сроку обращения облигации делятся на краткос­рочные (от года до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 7 лет) и долго­срочные (от 7 до 30 лет и более). В зависимости от типа эмитента различают государственные, муниципальные и корпоративные облигации. По истечении срока обращения облигация погашает­ся. Инвестор получает последний причитающийся годовой доход по купону и номинальную стоимость ценной бумага.

Векселя и чеки относятся к категории ордерных ценных бу­маг. Передача прав по ордерной ценной бумаге* происходит путем индоссамента (передаточной надписи). Передаточные надписи оформляются на оборотной стороне векселя. Если индоссамента-1Чи заполнена вся оборотная сторона векселя, то с нему приклеп­ается листок, которьШ называется «аллонж», для дополнитель-яшх передаточных надписей.

Вексель — документ, составленный по установленной зако­ном форме и содержащий безусловное абстрактное денежное обя­зательство.

' Различают два основных типа векселя: простой и переводный. Простой вексель представляет собой ничем не обусловленное обяза­тельство векселедателя уплатить по наступлении срока определен-^нУ⁽о сумму денег держателю-кредитору. Переводный вексель (трат-Щ содержит письменный приказ векселелйтг»»»™ /«~~~-

ресованного плательщику (трассату), об уплате указанной суммы денег определенному лицу. Простые и переводные векселя имеют аваль (вексельное поручительство), который свидетельствует о принятии ответственности третьим лицом за кого-либо из заемщиков, указан­ных в индоссаментах. Переводный вексель может также содержать и акцепт, который свидетельствует о согласии или гарантии оплаты.

По принципу погашения и выплаты дохода векселя делятся на срочные и предъявительские. Срочные векселя погашаются на оп­ределенную дату, указанную в векселе, доход по ним причитается в виде дисконта, который определяется как разница между номи­нальной стоимостью и суммой, выданной заемщику. Предъяви­тельские векселя погашаются на дату, выбранную кредитором, либо в любой момент, но ранее указанного срока. Доход по предъяви­тельским векселям причитается в виде процента к номинальной стоимости ценной бумаги за то количество дней, сколько она на­ходилась на руках кредитора.

Чек — это денежный документ установленной формы, содер­жащий безусловный приказ чекодателя кредитному учреждению о выплате держателю чека указанной в нем суммы.

Производные источники финансирования

К производным источникам финансирования относятся дери-вативы, разновидностями которых являются опционы* фьючерсы, форварды;'*'

■ Опцион представляет собой двухсторонний договор о передаче права купли-продажи базисного актива по фиксированной цене на и (или) до определенной даты в будущем.

Фьючерс представляет собой* ценную бумагу, удостоверяющую вид срочной сделки на бирже по купле-продаже активов по фик­сированной цене на момент заключения сделки,; с исполнением операции через определенный шромежуток в будущем.

Форвард представляет собой разновидность срочной внебир­жевой сделки с договорной ценой на актив.

Производные источники финансирования рассматриваются в качестве нетрадиционных источников финансирования. Киноор­ганизация-производитель в процессе съемок или перед их началом может выпускать в обращение (продавать) права на прокат, пере­продажу или тиражирование фильма, запускаемого в производство. Права продаются с фиксированной ценой и заданным объемом (на­пример, право на 2000 копий по цене 100 руб. за кассету).

Производные ценные бумаги также являются инструментами хеджирования (страхования) активов от различных видов рисков,

возникающих на финансовых рынках (например, изменение про­центной ставки на кредиты, колебание курса валют и т.дш)ш

■ В кинобизнесе существенную роль играют также и другие виды ^источники финансирования, такие как деньги меценатов и спон­соров. Производство фильмов осуществляется и в соответствии с долевым финансированием под конкретный заказ. В этом случае финансовые средства поступают соотвеощвенно от бюджетов (го­сударства, республики, муниципалитета) либо от частных за#аз-риков в форме авансирования или предоплаты.

Оценка стоимости капитала компании

Поиск надежных источников финансирования деятельности организаций в целях обновления основных фондов, а также по­полнения оборотных средств является основой для эффективйбго управления деятельностью компании. Оптимизация этих источ-ййков может производиться по различным критериям, основны­ми из которых являются показатели «время» и «цена». Целью оп­тимизации является выбор одного или нескольких источников по критериям с учетом ограничений.

Для расчета стоимости ресурсов комплексным методом необ­ходимо учитываты-дану каждого источника (r_k), его долю в общем объеме средств (а*) и срок привлечения (щ). Формулы расчета стоимости капитала приведены в табл. 19.1.

Последние две формулы позволяют наиболее точно оценить стоимость финансовых ресурсов при комплексном методе финан­сирования.

Таблица 19Л. Определение стоимости инвестиционных ресурсов комплексным методом

Величины средней и средневзвешенной стоимости капитала не являются постоянными, они изменяются в зависимости от мно­гих факторов, таких как доля источника в общем объеме капита­ла, цена каждого источника и т.д. Развитие компании за счет ре­инвестирования прибыли в значительной степени не привоДМ¹^ удорожанию совокупного капитала. Однако этот способ развития имеет определенные рамки и ограничений, прежде всего связан­ные с объемом получаемой прибыли. Развитие за счет заемных и привлеченных источников по сути может не Иметь ограничений по объемам ресурсов, но приводит к значительному удорожанию всего используемого капитала, что в целом повышает риск дея­тельности компании, особенно в кинобизнесе, где окупается да­леко не любая картина. В этой связи необходимо ориентироваться на величину предельной (маржинальной) стоимости капитала. Предельная стоимость капитала в отличие от средневзвешенной, которая рассчитывается на основании фактических затрат по при­влечению средств, определяется по прогнозным значениям расхо­дов для тех же источников финансирования. Маржинальная сто­имость капитала также может быть определена как разница между доходностью активов и минимально потребным значением рента­бельности организации. Для компании,-которая допускает в каче­стве результата финансово-хозяйственной деятельности получе­ние нулевой прибыли, т.е. доходы используются лишь на покры­тие расходов, предельной стоимостью капитала является доход­ность активов. Дальнейшее увеличение стоимости капитала говорит о неэффективной и нерентабельной деятельности компании. Таким образом, основным правилом при управлении процессом привлече­ния новых источников финансирования является то, что темп роста совокупной стоимости капитала должен приводить к более высоким темпам роста доходности активов (отдачи от этого капитала).

19.2. Финансовый менеджмент в киноиндустрии

Цели, задачи и сущность финансового менеджмента

Финансовый менеджмент — это процесс управления с исполь­зованием способов воздействия финансово-кредитного механизма на финансовые ресурсы в целях реализации финансовой политики.

Финансово-кредитный механизм рассматривается как система финансовых и кредитных методов и рычагов управления в целях реализации финансовой политики.

Под финансовой политикой понимают совокупность мероприя­тий по организации и использованию финансов организации для

Явуществления своих функций и задач. Финансовая политика про­является в системе форм и методов мобилизации финансовых ре­сурсов и их распределения.

Под финансовыми ресурсами следует понимать совокупность фондов денежных средств, находящихся в распоряжении государ­ства, предприятий и организаций.

Управление финансовыми ресурсами ориентируется на дости­жение трех основных целей, которые в свою очередь предполага-$# решение определенного круга задач.

1. Общий анализ, планирование и прогнозирование имуще­ственного и финансового положения предприятия. Эта цель мо­жет быть реализована посредством общей оценки: активов и ис­точников их финансирования; в&ййчины и состава ресурсов, не­обходимых для поддержания достигнутого экономического потен­циала организации и расширения его деятельности; источников дополнительного финансирования; системы контроля за состоя­нием и эффективностью использования финансовых ресурсов.

2. Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, т.е. уп­равление источниками финансирования. Эта цель реализуется пу­тем детальной оценки: объема требуемых финансовых ресурсов; формы их предоставления, которая может иметь долгосрочную или краткосрочную, наличную или безналичную форму; методов мобилизации финансовых ресурсов; степени доступности и вре­мени предоставления; затрат, связанных с привлечением данного вида ресурсов, которые включают процентные ставки, пролонги­рование, прочие условия; риска, ассоциируемого с данйым источ­ником средств.

3. Распределение финансовых ресурсов, т.е. инвестиционная политика и управление активами. Эта цель основана на анализе и оценке долгосрочных и краткосрочных решений инвестиционно­го характера, таких как: оптимальность трансформации финансо­вых ресурсов в другие виды (материальные, трудовые, денежные); Целесообразность и эффективность вложений в основные сред­ства, их состав и структура; оптимальность оборотных средств в Целом и по их структуре; эффективность финансовых вложений.

Финансовый менеджер в процессе управления средствами опи­рается на различные приемы и методы^щуторые можно разделить на три группы:

1) общеэкономические, включающие кредитование, ссудоза-емные операции, расчетно-кассовые, >$ярахование. Аинянглв^

санкции, трастовые операции, залоговые, трансфертные, система производства амортизационных отчислений, налогообложение;

2. прогнозно-аналитические, которые включают финансовое планирование, налоговое планирование, прогнозирование, фак­торный анализ, моделирование;

3. специальные, к которым относятся дивидендная политика, финансовая аренда, толлинг, факторинг.

Информационное обеспечение процесса управления финан­сами можно разделить на пять блоков. Значимость каждого блока варьируется в зависимости от типа, условий и факторов риска при принятии управленческих решений.

Блок L Сведения регулятивно правового характера; к ним от­носится информация, содержащаяся в законах, указах, постанов­лениях, нормативных актах и пр. Эти документы носят обязатель­ный характер для исполнения хозяйствующими объектами.

Блок 2. Финансовые сведения нормативно-справочного харак­тера; к ним относятся положения о выплате дивидендов, методи­ческие рекомендации по оценке удовлетворительности структуры баланса и т.д. Эта информация носит информационно-справоч­ный и рекомендательный характер.

Блок 3. Бухгалтерская отчетность, которая является наиболее надежцым и информативным источником информации, характе­ризующим имущественное и финансовое положение компании.

Блок 4. Статистические данные финансового характера, кото­рые включают биржевые сведения, информация агентств, прогно­зы инфляции и т.д. Эти сведения позволяют сформировать пред­ставление о внешней среде функционирования организации и должны быть обязательно учтены для принятия обоснованных управленческих решений.

Блок 5. Несистемные данные, к которым можно отнести дан­ные аудиторских проверок, сведения, полученные в результате общения, слухи и т.д. Часть сведений этого блока носит стохасти­ческий, маргинальный характер. Вместе с тем такая информация может оказаться не только полезной, но и способной существен­но повлиять на значимые решения при управлении финансами.

Процедура формирования и распределения прибыли

Основным документом, характеризующим финансово-хозяй­ственную деятельность организации, является баланс (форма № 1).

В балансе отражается состояние средств предприятия в денеж­ной форме на определенную дату в двух разрезах: по составу (виду),

который называется активом; по источникам формирования, ко­торые называются пассивами* -

Назначение баланса состоит в характеристике изменений фи­нансового состояния предприятия, поэтому баланс содержит дан­ные на начало и на конец периода (год, полгода, квартал).

Актив баланса, с одной стороны, рассматривается как опись имущества предприятия, а с другой ~- такие статьи^^как НДС по приобретенным ценностям, расходы будущих периодов, к реаль­ному имуществу не относятся. Отсюда возможны различные под­ходы к понятию «имущество^

Юридический подход к понятию имущества. В соответствии с этим подходом имущество — это совокупность подлежащих оцен­ке благ, юридически закрепленных за данным субъектом права. Имущественные права могут относиться к различным субъектам. Так, если за основу взять тезис «право собственности», то, напри­мер, кинокамера, переданная в лизинг, должна отражаться на ба­лансе арендодателя, а если за основу взять тезис «право пользова-ндя», то та же кинокамера должна отражаться на балансе аренда­тора. Правила бухгалтерского и налогового учета ориентированы на тезис о праве собственности. В этой связи амортизация и нало­ги на имущество отражаются на балансе арендодателя.

Экономический подход к понятию имущества. В соответствии с этим подходом объекты учета в балансе следует делить на имущество и отвлеченные средства, такие как расходы будущих периодов.

Комбинированный подход к понятию имущества. В соответствии с этим подходом имущество можно рассматривать с точки зрения;

а) предметно-вещественного принципа, который предполага­ ет, что в активе баланса показывается состав, размещение и фак­ тическое целевое использование средств;

б) расходно-результативного принципа, который предполага­ ет, что актив баланса представляет собой величину затрат, сло­ жившихся в результате операций и финансовых сделок, а также ради будущих доходов. Последний 'Подход ориентирован на ры- йочные принципы хозяйствования и требует дифференцировать понятия «расходы^ ^затраты» и «издержки».

Расходами принято считать оплаченные или подлежащие оп­лате активы за исключением денежных средств. Следовательно, расходы должны быть списаны для получения конечного фи­нансового результата. Поэтому к расходам можно отнести все активы баланса за исключением денежных средств и расчетов с Учредителями.

Затратами являются начисления или расходы, списанные в отчетном периоде с целью выявления конечного результата. За­траты в отличие от расходов четко привязаны к отчетному перио­ду. Так, например, к расходам на амортизацию за первые три ме­сяца отчетного года относится сумма, показанная по балансу ш конец периода, а затратами следует считать разницу между вели­чинами на конец и начало данного квартала.

Основная задача финансового учета состоит в отражении про­цедуры трансформации расходов в затраты, выявлении общей обо­снованной суммы себестоимости и получении достоверной вели­чины налогооблагаемой базй.

Издержки в некотором смысле представляются синонимом затрат, однако их следует рассматривать как более широкое по­нятие, так как они включают негативные последствия, стоимос­тная оценка которых может отсутствовать или быть субъектив­ной. В качестве примера можно привести: потерю престижных клиентов, организующих прокат кинофильмов; понижение кре­дитного рейтинга организации, производящей кинопродукцию, которая не окупается и не становится культовой; разрыв со студи­ей контрактов или их невозобновление известными актерами и режиссерами. Издержки могут также уменьшаться, допустим, за счет призов и премий на кинофестивалях и киноконкурсах.

Вторым основным документом, отражающим результаты дея­тельности организации, является форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках». Документ сформирован из перечня статей, на базе ко­торых рассчитываются налогооблагаемая база, налог на прибыль и чистая прибыль, остающаяся в распоряжении фирмы. На осно­ве этой формы можно составить представление о процедуре фор­мирования и распределения прибыли (рис. 19.1). Рассмотрим ха­рактеристику статей отчета о прибылях и убытках.