- •Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Економічна діагностика»
- •Тема 2. Діагностика конкурентного середовища
- •Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства
- •Тема 5. Діагностика конкурентоспроможності продукції
- •Розділ іі. Діагностика внутрішнього потенціалу підприємства
- •Тема 6. Діагностика майна і ринкова ціна підприємства
- •Тема 8. Діагностика потенціалу підприємства
- •Показники діяльності підприємств державної корпорації в 2010 та 2011 роках
- •Завдання 2. Визначити вартість активів кожного дочірнього підприємства, що входить до складу ПрАт «Фортеця» простим балансовим методом за даними таблиці.
- •Тема 9. Фінансова діагностика
- •Тема 10. Діагностика економічної безпеки підприємства
- •Тема 11. Діагностика економічної культури підприємства
Тема 11. Діагностика економічної культури підприємства
Завдання 1.Виконати діагностику корпоративної культури організації, враховуючи оцінки, наведені в анкеті, та надати декілька пропозицій для керівництва, які на Вашу думку можуть сприяти поліпшенню корпоративної культури.
АНКЕТА
для оцінки корпоративної культури*
Характеристики |
Оцінки |
Характеристики |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1.Необхідність слідувати встановленим правилам |
|||||||||||
Жорстка регламентація роботи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
Виконання роботи на свій розсуд |
2. Відповідальність |
|||||||||||
Керівництво уникає делегувати повноваження
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Керівництво акцентує увагу підлеглих на розширенні зони особистих повноважень і відповідальності |
3.Стандарти |
|||||||||||
Низькі стандарти якості |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
Високі стандарти якості та продуктивності |
4. Система стимулювання |
|||||||||||
Наголос на покаранні і засобах адміністративної відповідальності |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
Наголос на заохоченнях і визнання заслуг |
5.Порядок, якість управління |
|||||||||||
Постійні аврали, зриви строків,неритмічність в роботі |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
Організація працює як годинник |
6. Атмосфера теплоти і підтримки |
|||||||||||
Нормою є відсутність теплоти та підтримки |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
Дружні відносини і підтримка |
7. Ступінь довіри до керівництва |
|||||||||||
Недовіра до керівництва з боку рядових працівників |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
Працівники довіряють досвідченим і кваліфікованим керівникам |
Методичні вказівки для рішення:
Загальна сума оцінок : 10+7+4+6+8+6+3=44
Середня оцінка 44/7=6,28
Середня оцінка економічної культури перебуває за 10 бальною системою на рівні 6,28, що свідчить про її рівень, який перевищує середній. Потребують удосконалення: стандарти якості, які необхідно переглянути в сторону підвищення, посилення довіри до керівництва з боку працівників, яка є занадто низькою.
Завдання 2. Проаналізуйте надані в таблиці характеристики національних стереотипів і складіть характеристику українського національного стереотипу.
Таблиця
Характеристики національних стереотипів
Американський національний стереотип |
Англійський національний стереотип |
Прагматизм Цільова орієнтація Раціональне використання часу Індивідуалізм Комунікабельність Відкритість Щирість Розподіл ділових та особистих стосунків Патріотизм Етноцентризм |
Прагматизм Діловий азарт Неприйняття абстрактних проектів Демонстрація ділових якостей Відчуття власної гідності Дотримання етичних норм Повага до традицій та консерватизм Прихований коректний егоцентризм Холоднокровність в прийнятті рішень Уміння вести справи у різних країнах Спроможність адаптувати чужу культуру в інтересах бізнесу |
Методичні вказівки для рішення:
Пропонується додати до таблиці додаткову колонку: український національний стереотип, вибрати із перших двох колонок характеристики, які відповідають на Ваш погляд українському національному стереотипу. Можна також додати характеристики, які Ви вважаєте важливими для опису українського національного стереотипу.
Підпис розробника______________