Практичне заняття 2

ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА

Підприємство знаходиться в стані постійного обміну із зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Усі фактори, які формують зовнішнє середовище діяльності підприємства, схильні до змін. Тому дослідження та оцінка можливих змін у зовнішньому середовище є необхідною умовою успішної діяльності підприємства.

МЕТА заняття – ознайомитися з характеристикою суб’єктів макро і мікросередовища господарювання, розглянути основні його фактори, проаналізувати вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємств.

Структура заняття:

1. Тестування за темою 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми.

2. Опитування по запропонованим запитанням.

Питання, що підлягають розгляду:

1. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємств.

2. Характеристика суб’єктів мікросередовища.

3. Макросередовище господарювання та його основні фактори.

Питання для самостійного поглибленого вивчення теми:

• основні фактори макросередовища.

Підведення підсумків: тестування за темою 2 (максимально - 1 бал), активність участі в обговоренні питань.

Рекомендована література: [1,с.8-17,с.37-57], [2,с.11-18], [3,с.14-16], [4,с.1-55], [5,с.7-38], [6,с.7-17,с.60-84].

Практичне заняття 3 структура та управління підпРиЄмством

Сукупність взаємопов’язаних в одне ціле елементів є системою. Підприємства має внутрішній устрій, що характеризується складом підрозділів з притаманними для них підпорядкованістю, взаємодією та системою зв’язків. Оскільки роботу на підприємстві поділено між підрозділами та окремими виконавцями, виникає потреба у координації дій, у відокремленні управлінської праці від виконавчої.

МЕТА заняття – ознайомитися із структурою підприємства, розглянути принципи та методи управління підприємством; охарактеризувати різні типи організаційних структур.

Структура заняття:

1. Тестування за темою 3. Зовнішнє середовище господарювання підприємств

2. Опитування по запропонованим запитанням.

Питання, що підлягають розгляду:

1. Структура підприємства, її види.

2. Сутність, функції і методи управління діяльністю підприємства.

3. Характеристика ієрархічного та адаптивного типу організаційних структур управління.

4. Типи організацій з точки зору характеру взаємодії між індивідом і організацією.

5. Інноваційні типи організаційних структур управління

Питання для самостійного поглибленого вивчення теми:

1. Характеристика ієрархічного та адаптивного типу організаційних структур управління.

2. Типи організацій з точки зору характеру взаємодії між індивідом і організацією.

3. Інноваційні типи організаційних структур управління.

Підведення підсумків: : оцінюються результати тестування за темою 3 (максимально - 1 бал), активність участі в обговоренні питань.

Рекомендована література: [1,с.58-72,293-302], [2,с.340-360], [3,с.31-37], [4,с.14-16, 56-78, 303-305], [5,с.77-90], [6,с.85-119]