Лекция 27. Структура конкурентной среды. Лидеры и аутсайдеры рынка. Отсутствие лидеров.

Для развития конкурентных преимуществ в таких условиях как явное отсутствие лидеров на рынке, необходимо руководствоваться такими приоритетами, как:

все ответы верны;

Необходимо оценить потенциальные возможности лидера отрасли:

все ответы верны;

Сокращение активов становится основой для спасении предприятия, когда быстрый приток финансовых ресурсов является последним средством. В этом случае наиболее полезным для изыскания наличности может стать:

все ответы верны;

Успешная реорганизация базируется на:

переходе к новым методам конкуренции;

Интеграция, которая расширяет сферу влияния предприятия, это:

все ответы верны;