- •Федеральное агентство по образованию
- •Кафедра «Экономическая теория» Курсовая работа
- •1. Безработица в условиях рынка
- •1.1 Критерии, виды и причины безработицы
- •1.2 Социально-экономические последствия безработицы
- •2. Безработица в России в условиях кризиса
- •2.1 Работа с персоналом предприятий и организаций в условиях кризиса (изучение мнения работников и нанимателей)
- •2.2 Меры для снижения напряженности на российском рынке труда. Лизинг персонала
2. Безработица в России в условиях кризиса
2.1 Работа с персоналом предприятий и организаций в условиях кризиса (изучение мнения работников и нанимателей)
Общая ситуация кризиса характеризуется быстрым нарастанием безработицы на фоне снижения темпов роста валового внутреннего продукта и уровня заработных плат (таблица 4).
Таблица 4
Динамика численности безработных1
|
Общая численность безработных1) |
Численность официально зарегистрированных безработных |
||||
тыс. человек |
в % к |
тыс. человек |
в % к |
|||
соответствующему периоду предыдущего года |
Предыдущему периоду |
соответствующему периоду предыдущего года |
Предыдущему периоду |
|||
2008г. |
||||||
I квартал (в среднем за месяц) |
5055 |
96,5 |
115,8 |
1553 |
89,7 |
104,2 |
II квартал |
4273 |
94,2 |
84,5 |
1402 |
89,3 |
90,3 |
III квартал |
4521 |
105,6 |
105,8 |
1286 |
88,9 |
91,7 |
IV квартал |
5368 |
123,0 |
118,7 |
1357 |
91,1 |
105,5 |
Год |
4804 |
104,3 |
|
1400 |
89,7 |
|
2009г. |
||||||
Январь |
6100 |
123,1 |
105,2 |
1708 |
110,1 |
112,2 |
Февраль |
6400 |
120,6 |
104,9 |
2012 |
127,8 |
117,8 |
1) С декабря 2008г. - данные предварительные. |
||||||
Основным отличием современного кризиса от кризиса 1990-х называют изменение институционального механизма адаптации – от сверхгибкой заработной платы и «придерживания» рабочей силы к более масштабным сокращениям персонала и гибкой заработной плате. Кроме того, происходит конвертация неформальных институтов в формальные. Ужесточение инфорсмента может привести, по мнению Рощина, к замедлению структурного обновления и эффективного выхода из кризиса, когда, с одной стороны, предприятия «третируются» государством за увольнения, а с другой – у них нет средств на сохранение докризисных объемов рабочей силы.
Платой за формализацию правил со стороны государства должно будет стать создание различных форм поддержки безработных и увеличение госзаказа и кредитования стратегически важных предприятий (в частности, в моногородах).
Удивительной чертой нынешнего кризиса является зафиксированное еще в августе 2008 года увеличение безработицы, хотя кризисные явления в российской экономике стали отчетливо наблюдаться лишь осенью 2008 года. Сезонная особенность августа такова, что обычно происходит снижение безработицы, а в августе 2008 года произошел ее рост на 500 тыс. человек. И этот феномен исследователям российского рынка труда еще только предстоит объяснить.
Компанией Profi Online Research в январе 2009 года было проведено исследование ситуации, которая сложилась на российском рынке труда. Задачей исследование являлось определение основных тенденций и прогнозов его развития. Опрос проводился среди трудоспособного населения, проживающего в 13 крупнейших городах страны. Общая выборка составила 5200 человек. Она включает офисных работников, а также руководителей и владельцев компаний.
В связи с мировым финансовым кризисом, в конце 2008 года предприятия и организации начали прибегать к ряду мер по оптимизации бизнес-процессов. "Мы спросили офисных сотрудников о том, какие действия в области работы с персоналом предпринимаются в их компаниях в связи с кризисом, - рассказывает директор по исследованиям компании Profi Online Research Виктория Соколова. - Затем этот же вопрос был задан руководителям и владельцам бизнеса. Как и следовало ожидать, работники и наниматели по-разному относятся к происходящему"1. Выяснилось, что самым распространенным методом по оптимизации затрат и сотрудники и работодатели признали сокращение соцпакета (бесплатные обеды, проезд, пособие по болезни, оплачиваемый отпуск, премии, бонусы и др.). Порядка 36% нанимателей были вынуждены прибегнуть к этой мере, что сразу ощутили на себе около 34% их подчиненных. Остро стоит вопрос увольнения персонала. Около 37% офисных сотрудников утверждают, что их руководство начало активно сокращать кадры. Интересно, что только 30% руководителей организаций сознались, что им действительно пришлось это сделать. Директор по развитию компании Profi Online Research Елена Смирнова объясняет данное несоответствие так: "Велика вероятность того, что работники, боясь потерять свое место, слишком драматизируют: как говориться, "у страха глаза велики". Кроме того, не все компании готовы признаться в сокращении как таковом. Многие организации увольняют людей, придумывая различные поводы. Очевидно, что не суждено будет осуществиться и многим планам по развитию новых проектов: большинство из них, скорее всего, будет отложено в "долгий ящик". Порядка 15% бизнесменов не торопятся резко менять намеченный курс развития - они стараются работать в прежнем ритме, стараясь наблюдать за тем, что происходит вокруг. Лишь 12% сотрудников отметили, что в их компаниях никаких изменений, связанных с персоналом, пока не происходит (рисунок 3)2.
Cумевшие удержать за собой рабочее место, могут лишиться 10-30% своей зарплаты. Но, не желая остаться "на улице", сотрудники идут на уступки своему руководству.
Рис. 3 – Какие меры в области работы с персоналом, связанные с влиянием кризиса, предпринимаются в вашей компании?
Двое из десяти нанимателей (20%) утверждают, что сократили зарплаты не более чем на 10%. Однако, этот факт констатируют 25% сотрудников. Пока только 5% руководителей организаций отметили, что им пришлось урезать зарплаты на 20-30%, но столь ощутимое снижение оплаты туда, отмечают 8% работников (рисунок 4).
Рис. 4 – Сократились ли зарплаты в вашей компании?
"В данной ситуации, мы склоняемся к тому, что работодатели, несколько занижают данный показатель, чтобы не нагнетать и без того напряженную обстановку" - отмечает директор по исследованиям Виктория Соколова1. Стало ясно, что бурный рост уровня заработных плат, который можно было наблюдать последние два года, на сегодняшний день заморожен. Если в последнее время на рынке труда специалисты устанавливали правила, неоправданно завышая свою стоимость, то теперь работодатель может позволить себе выбирать сотрудников и определять их зарплаты. Вполне логично, что, выбирая между опытным сотрудником и молодым начинающим специалистом, руководство компании отдаст предпочтение человеку, знающему толк в своем деле. Поэтому студентам и выпускникам ВУЗов устроиться на работу будет сложно.
Многие владельцы бизнеса считают, что кризис создал российским компаниям благоприятную почву для оптимизации внутренних и внешних механизмов работы – пересматриваются бюджеты, стратегии развития, ставятся новые задачи и проводится поиск нестандартных путей их осуществления. Очевидно, те организации, которым удастся уцелеть после финансового шторма, смогут за меньшую плату нанять квалифицированные кадры, что положительным образом скажется на их дальнейшем развитии и процветании.
На данный момент большая часть компаний (60%) не собирается заниматься подбором нового персонала. А 23% нанимателей заявили, что сделают это только в случае жесткой необходимости. Однако, существует небольшая доля организаций (7%), которые надеются, что кризис, выбросивший на рынок труда профессионалов высокого класса, поможет им обзавестись "звездными" специалистами (рисунок 5).
Рис. 5 – Планируете ли Вы в данное время нанимать новых сотрудников?1
По мнению же экспертов компании Profi Online Research, кризис не решит проблему появления на рынке труда высококвалифицированных кадров. Бытующее мнение о том, что многие топ-менеджеры окажутся без работы, едва ли соответствует действительности. Работодатели пойдут на многое, чтобы удержать элитный персонал. Ведь именно на него придется рассчитывать, в разрешении сложных ситуаций, которые постоянно провоцирует кризис. Да и сами служащие вряд ли захотят подвергаться риску и менять работу в столь опасный период.
На что же рассчитывать людям, оставшимся "на улице"? Около 9% настроены пессимистично и говорят, что если лишатся работы, то даже не станут пробовать искать новое место, потому что изначально уверены в провале данного мероприятия. Интересен тот факт, что 15% офисных служащих, в случае потери работы, подумывают начать свой собственный бизнес. А 18% настолько уверены в стабильности своей компании, что даже не рассматривают для себя вероятность потери работы (рисунок 6).
Рис. 6 – Собираетесь ли Вы искать другую работу, если вас сократят/сократили?
Однако, большая часть работников (41%) намерены заняться поиском "места под солнцем" в других компаниях. Понятно, что им придется усмирять свои "аппетиты". Например, абсолютное большинство (76%) готово отказаться от многих привилегий соцпакета, почти половина отмечает, что примут предложение с меньшей зарплатой (46%) (рисунок 7).
Рис. 7 – На какие уступки Вы готовы пойти, чтобы получить новую работу?
Около 27% согласятся на понижение по служебной лестнице. И только 7% персонала, видимо, настолько уверены в своих силах, что, даже при потере работы, ни в чем не намерены уступать нанимателям.
