Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Безработица в условиях рынка.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
196 Кб
Скачать
☆

2. Безработица в России в условиях кризиса

2.1 Работа с персоналом предприятий и организаций в условиях кризиса (изучение мнения работников и нанимателей)

Общая ситуация кризиса характеризуется быстрым нарастанием безработицы на фоне снижения темпов роста валового внутреннего продукта и уровня заработных плат (таблица 4).

Таблица 4

Динамика численности безработных1

Общая численность безработных1)

Численность официально зарегистрированных безработных

тыс.

человек

в % к

тыс.

человек

в % к

соответствующему периоду предыдущего года

Предыдущему периоду

соответствующему периоду предыдущего года

Предыдущему периоду

2008г.

I квартал (в среднем за месяц)

5055

96,5

115,8

1553

89,7

104,2

II квартал

4273

94,2

84,5

1402

89,3

90,3

III квартал

4521

105,6

105,8

1286

88,9

91,7

IV квартал

5368

123,0

118,7

1357

91,1

105,5

Год

4804

104,3

 

1400

89,7

 

2009г.

Январь

6100

123,1

105,2

1708

110,1

112,2

Февраль

6400

120,6

104,9

2012

127,8

117,8

1) С декабря 2008г. - данные предварительные.

Основным отличием современного кризиса от кризиса 1990-х называют изменение институционального механизма адаптации – от сверхгибкой заработной платы и «придерживания» рабочей силы к более масштабным сокращениям персонала и гибкой заработной плате. Кроме того, происходит конвертация неформальных институтов в формальные. Ужесточение инфорсмента может привести, по мнению Рощина, к замедлению структурного обновления и эффективного выхода из кризиса, когда, с одной стороны, предприятия «третируются» государством за увольнения, а с другой – у них нет средств на сохранение докризисных объемов рабочей силы.

Платой за формализацию правил со стороны государства должно будет стать создание различных форм поддержки безработных и увеличение госзаказа и кредитования стратегически важных предприятий (в частности, в моногородах).

Удивительной чертой нынешнего кризиса является зафиксированное еще в августе 2008 года увеличение безработицы, хотя кризисные явления в российской экономике стали отчетливо наблюдаться лишь осенью 2008 года. Сезонная особенность августа такова, что обычно происходит снижение безработицы, а в августе 2008 года произошел ее рост на 500 тыс. человек. И этот феномен исследователям российского рынка труда еще только предстоит объяснить.

Компанией Profi Online Research в январе 2009 года было проведено исследование ситуации, которая сложилась на российском рынке труда. Задачей исследование являлось определение основных тенденций и прогнозов его развития. Опрос проводился среди трудоспособного населения, проживающего в 13 крупнейших городах страны. Общая выборка составила 5200 человек. Она включает офисных работников, а также руководителей и владельцев компаний.

В связи с мировым финансовым кризисом, в конце 2008 года предприятия и организации начали прибегать к ряду мер по оптимизации бизнес-процессов. "Мы спросили офисных сотрудников о том, какие действия в области работы с персоналом предпринимаются в их компаниях в связи с кризисом, - рассказывает директор по исследованиям компании Profi Online Research Виктория Соколова. - Затем этот же вопрос был задан руководителям и владельцам бизнеса. Как и следовало ожидать, работники и наниматели по-разному относятся к происходящему"1. Выяснилось, что самым распространенным методом по оптимизации затрат и сотрудники и работодатели признали сокращение соцпакета (бесплатные обеды, проезд, пособие по болезни, оплачиваемый отпуск, премии, бонусы и др.). Порядка 36% нанимателей были вынуждены прибегнуть к этой мере, что сразу ощутили на себе около 34% их подчиненных. Остро стоит вопрос увольнения персонала. Около 37% офисных сотрудников утверждают, что их руководство начало активно сокращать кадры. Интересно, что только 30% руководителей организаций сознались, что им действительно пришлось это сделать. Директор по развитию компании Profi Online Research Елена Смирнова объясняет данное несоответствие так: "Велика вероятность того, что работники, боясь потерять свое место, слишком драматизируют: как говориться, "у страха глаза велики". Кроме того, не все компании готовы признаться в сокращении как таковом. Многие организации увольняют людей, придумывая различные поводы. Очевидно, что не суждено будет осуществиться и многим планам по развитию новых проектов: большинство из них, скорее всего, будет отложено в "долгий ящик". Порядка 15% бизнесменов не торопятся резко менять намеченный курс развития - они стараются работать в прежнем ритме, стараясь наблюдать за тем, что происходит вокруг. Лишь 12% сотрудников отметили, что в их компаниях никаких изменений, связанных с персоналом, пока не происходит (рисунок 3)2.

Cумевшие удержать за собой рабочее место, могут лишиться 10-30% своей зарплаты. Но, не желая остаться "на улице", сотрудники идут на уступки своему руководству.

Рис. 3 – Какие меры в области работы с персоналом, связанные с влиянием кризиса, предпринимаются в вашей компании?

Двое из десяти нанимателей (20%) утверждают, что сократили зарплаты не более чем на 10%. Однако, этот факт констатируют 25% сотрудников. Пока только 5% руководителей организаций отметили, что им пришлось урезать зарплаты на 20-30%, но столь ощутимое снижение оплаты туда, отмечают 8% работников (рисунок 4).

Рис. 4 – Сократились ли зарплаты в вашей компании?

"В данной ситуации, мы склоняемся к тому, что работодатели, несколько занижают данный показатель, чтобы не нагнетать и без того напряженную обстановку" - отмечает директор по исследованиям Виктория Соколова1. Стало ясно, что бурный рост уровня заработных плат, который можно было наблюдать последние два года, на сегодняшний день заморожен. Если в последнее время на рынке труда специалисты устанавливали правила, неоправданно завышая свою стоимость, то теперь работодатель может позволить себе выбирать сотрудников и определять их зарплаты. Вполне логично, что, выбирая между опытным сотрудником и молодым начинающим специалистом, руководство компании отдаст предпочтение человеку, знающему толк в своем деле. Поэтому студентам и выпускникам ВУЗов устроиться на работу будет сложно.

Многие владельцы бизнеса считают, что кризис создал российским компаниям благоприятную почву для оптимизации внутренних и внешних механизмов работы – пересматриваются бюджеты, стратегии развития, ставятся новые задачи и проводится поиск нестандартных путей их осуществления. Очевидно, те организации, которым удастся уцелеть после финансового шторма, смогут за меньшую плату нанять квалифицированные кадры, что положительным образом скажется на их дальнейшем развитии и процветании.

На данный момент большая часть компаний (60%) не собирается заниматься подбором нового персонала. А 23% нанимателей заявили, что сделают это только в случае жесткой необходимости. Однако, существует небольшая доля организаций (7%), которые надеются, что кризис, выбросивший на рынок труда профессионалов высокого класса, поможет им обзавестись "звездными" специалистами (рисунок 5).

Рис. 5 – Планируете ли Вы в данное время нанимать новых сотрудников?1

По мнению же экспертов компании Profi Online Research, кризис не решит проблему появления на рынке труда высококвалифицированных кадров. Бытующее мнение о том, что многие топ-менеджеры окажутся без работы, едва ли соответствует действительности. Работодатели пойдут на многое, чтобы удержать элитный персонал. Ведь именно на него придется рассчитывать, в разрешении сложных ситуаций, которые постоянно провоцирует кризис. Да и сами служащие вряд ли захотят подвергаться риску и менять работу в столь опасный период.

На что же рассчитывать людям, оставшимся "на улице"? Около 9% настроены пессимистично и говорят, что если лишатся работы, то даже не станут пробовать искать новое место, потому что изначально уверены в провале данного мероприятия. Интересен тот факт, что 15% офисных служащих, в случае потери работы, подумывают начать свой собственный бизнес. А 18% настолько уверены в стабильности своей компании, что даже не рассматривают для себя вероятность потери работы (рисунок 6).

Рис. 6 – Собираетесь ли Вы искать другую работу, если вас сократят/сократили?

Однако, большая часть работников (41%) намерены заняться поиском "места под солнцем" в других компаниях. Понятно, что им придется усмирять свои "аппетиты". Например, абсолютное большинство (76%) готово отказаться от многих привилегий соцпакета, почти половина отмечает, что примут предложение с меньшей зарплатой (46%) (рисунок 7).

Рис. 7 – На какие уступки Вы готовы пойти, чтобы получить новую работу?

Около 27% согласятся на понижение по служебной лестнице. И только 7% персонала, видимо, настолько уверены в своих силах, что, даже при потере работы, ни в чем не намерены уступать нанимателям.