4. Сущность предлагаемого проекта

4.1. Местонахождение объекта

Данный подраздел должен включать следующую информацию.

Обоснование выбора местоположения:

- доступность ресурсов;

- близость к потребителям;

- развитая инфраструктура (наличие поблизости автомобильных и железных дорог, аэропортов, морских и речных портов, грузовых терминалов и таможенных складов и т.п.);

- близость к действующему предприятию;

- другое.

4.2. Описание продукта (услуги)

В данный раздел следует включить полное описание продукта или услуги с анализом их конкурентных преимуществ и недостатков.

1. Ассортимент продукции и услуг.

2. Функциональное назначение продукта (для каких целей он предназначен).

3. Характерные свойства продукта (уникальные если имеются).

4. Покупатели и конечные потребители продукта или услуги.

5. Особые требования к качеству продукта.

6. Сравнение с конкурирующими (замещающими или альтернативными) продуктами (таблица 2).

Таблица 2. – Анализ конкурентоспособности предлагаемого продукта (услуги)

Продукт (услуга)	Критерии
	Цена	Качество	Себестоимость	Технический уровень	…..
Предлагаемый продукт (услуга)
Конкурирующий продукт «А»
Конкурирующий продукт «B»
…..

7. Стадия развития продукта (идея, эскизный проект, рабочий проект, прототип, опытная партия, действующее серийное производство).

8. Стратегические возможности и планы расширения или модернизации продукта или услуги.

5. Маркетинговое исследование рынка

5.1. Анализ положения дел в отрасли

Анализ рынка является важнейшим компонентом бизнес-проекта, так как полная и достоверная информация о рынках, на которых действует фирма (внешние факторы), и самом предприятии (внутренние факторы) является основой эффективного планирования и управления. Сбор и обработка информации производятся в целях принятия решений в области стратегии маркетинга и разработки практических шагов предприятия.

Данный подраздел должен включать следующую информацию.

1. Масштаб отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный).

2. Специфические особенности рынка (например, сезонность рынка, трудности доступа к операциям на рынке).

3. Основные предприятия-конкуренты – участники рынка, их преимущества и недостатки, оценка их доли продаж на рынке (таблица 3).

Таблица 3. – Анализ сильных и слабых сторон конкурентов

Преимущества	Недостатки
Конкурент «А»
1. Опыт работы	1. Низкое качество продукции
2. Современное оборудование	2. Недостоверная реклама
3. Квалифицированный персонал	3. Размывание бренда
4. …..	4. …..
Конкурент «В»
1. …..	1. …...

4. Доля импортной продукции на рынке, наличие возможностей по импортозамещению.

5. Государственная политика в области регулирования отраслевого рынка и защиты отечественного производителя.