- •Содержание
- •1. Резюме
- •2. Характеристика организации и стратегия ее развития
- •2.1 Общие сведения о предприятии
- •Паспорт организации
- •2.2 Организационная структура предприятия
- •Слабые и сильные стороны в деятельности предприятия
- •2.3 Стратегия развития предприятия
- •Целевые параметры развития оао "Минский завод отопительного оборудования" на 2013 год
- •3. Стратегия маркетинга
- •3.1 Анализ рынков
- •3.1.1 Общий обзор рынка России
- •3.1.2 Положение оао «Минский завод отопительного оборудования» на рынке отопительных приборов
- •3.2 Цели стратегии маркетинга
- •3.3 Позиционирование продукции
- •3.4 Потребительский спрос
- •Котёл кчу «Эффект»
- •Котёл кВа «Факел»
- •Котел "Минск-1м"
- •Изготовитель: оао «Чебоксарский агрегатный завод», Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары
- •Изготовитель: zTt viadrus, Чешская Республика
- •Технические характеристики фитингов
- •Сравнительная характеристика котлов
- •33.5 Конкурентная среда
- •3.6 Ценовая политика
- •3.7 Сбытовая политика
- •3.8 Коммуникационная политика
- •4. Прогнозирование производства продукции
- •5. Управление качеством продукции
- •5.1 Соответствие продукции требованиям нормативных документов
- •5.2 Обеспечение качества продукции
- •5.3 Сертификация продукции
- •Приложение1 к разделу
- •5.5 Совершенствование метрологического обеспечения производства
- •5.6 Аккредитация лабораторий.
- •5.7 Участие в работах по стандартизации.
- •6. Производственные мощности
- •7. Прогнозирование материально-технического обеспечения
- •8. Прогнозирование научно-технического развития
- •9. Прогнозирование издержек на производство, снижение затрат и материалоемкости продукции
- •10. Трудовой потенциал
- •10.1 Климат в трудовом коллективе
- •10.2 Регулирование отношений между администрацией и трудовым коллективом
- •10.3 Сведения о персонале
- •10.4 Обучение персонала
- •11. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •11.1 Налоговое окружение
- •11.2 Сводные таблицы по анализу финансовых результатов
- •12.2. Источники финансирования
- •13. Энергосбережение
- •13.1 Основные показатели программы
- •13.2 Приоритетные направления программы
- •14. Охрана окружающей среды и использование природных ресурсов
- •14.1 Экологическая оценка предприятия
- •14.2 Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов
- •14.2.1 Контроль состояния атмосферы
- •14.2.2 Контроль сточных вод
- •14.2.3 Утилизация промышленных отходов
- •Расчет эффективности бизнес-плана.
- •Мероприятия по модернизации на 2013 год
- •17. Определение и описание конкретных мероприятий, обеспечивающих достижение целевых параметров развития организации
- •18. Импортозамещение
Расчет эффективности бизнес-плана.
Определение эффективности бизнес – плана развития на 2013 год ОАО «Минский завод отопительного оборудования» основывается на анализе данных финансового плана (баланс доходов и расходов), который представлен в Таблице 22 Приложение 1. Также в Таблицах 23-24 Приложения 1 представлены сводные показатели социально-экономического развития общества, и в частности показатели финансово-хозяйственной деятельности и показатели эффективности бизнес-плана.
Мероприятия по модернизации на 2013 год
Таблица 16.1
№ п/п |
Наименование темы |
Руководитель мероприятия |
Срок выполнения по кварталам |
Стоимость, затраты (млн.руб.) |
Экономический эффект (млн. руб.) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Раздел I «Освоение новых видов продукции» |
|||||
1. |
Создание производства по изготовлению экспортно-ориентированной продукции – комплектов, узлов и деталей для метрополитена |
Главный инженер
|
2 кв. |
800 |
8800 |
Раздел II «Опытно-конструкторские и экспериментальные работы» |
|||||
1. |
Экспериментальная доработка стержневого ящика и технологии по методу «Термошок» Муфты 15 |
Главный металлург |
2 кв. |
70 |
110 |
2. |
Экспериментальная доработка стержневого ящика и технологии по методу «Термошок» Угольника 32 |
Главный металлург |
2 кв. |
70 |
110 |
Раздел III «Развитие производства и прогрессивных технологий» |
|||||
1. |
Организация участка по изготовлению стального ниппеля 4" |
Главный технолог |
2 кв. |
100 |
300 |
2. |
Изменение конструкции вагранки в ЛЦКСЧ (для плавки СЧ) |
Главный металлург |
3 кв. |
|
|
3. |
Разработка и изготовление установки для исправления дефектов фитингов и радиаторов под вакуумом |
Главный металлург |
4 кв. |
100 |
180 |
4. |
Закупка поворотного стола для обрабатывающего центра «Spinner» в СМО |
Начальник СМО |
В течении года |
60 |
|
Раздел IV «Экономия сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов» |
|||||
1. |
Модернизация системы дутья в вагранку литейного цеха радиаторов с применением кислорода |
Главный инженер |
4 кв. |
400 |
5100 |
2. |
Приобрести установку размола брака стержней ЛЦКСЧ |
Главный инженер |
4 кв. |
200 |
310 |
3. |
Произвести запитку приточных камер и тепловых завес ЛЦР от рекуперации |
Главный энергетик |
3 кв. |
90 |
125 |
4. |
Модернизация освещения СМО |
Главный энергетик |
3 кв. |
70 |
75 |
5. |
Внедрение 4-хместного 2К60П-300 в ЛЦКСЧ (стержневой ящик) |
Главный металлург |
4 кв. |
|
890 |
6 |
Мероприятия «Программа по энергосбережению» |
Главный энергетик |
В течении года |
|
560 |
Раздел V «Повышение качества выпускаемой продукции» |
|||||
1. |
Приобретение заточного станка |
Главный технолог |
4 кв. |
|
|
2. |
Заменить теплообменник в малярном отделении ЛЦР для увеличения t краски |
Главный энергетик |
1 кв. |
|
|
3. |
Экспресс-лаборатория ЦЗЛ |
Главный металлург |
1 кв. |
150 |
450 |
Раздел VI «Охрана окружающей среды и экология» |
|||||
1. |
Заменить вентиляторы на дробеметной установке ЛЦР |
Главный энергетик |
2 кв. |
|
|
Раздел VII «Охрана и улучшение условий труда» |
|||||
1. |
Ремонт гардероба, душевой и санузла на малярном участке ЛЦР |
Начальник ОКСиР |
В течении года |
100 |
|
2. |
Выполнить монтаж электротроллей подачи ковшей жидкого металла и заливки в ЛЦК |
Главный энергетик |
2 кв. |
200 |
|
3. |
Приобретение прибора - Вибромера |
Зам.главного инженера |
4 кв. |
100 |
|
4. |
Приобретение прибора контроля инфракрасного излучения |
Зам.главного инженера |
4 кв. |
100 |
|
Раздел VIII «Ремонт зданий и сооружений» |
|||||
1. |
Устройство ворот в складе формовочных материалов для выезда на рампу в осях 7÷8 |
Начальник ОКСир Главный механик Главный конструктор |
1 кв. |
|
|