Нормы обслуживания

№ п/п	Профессия	Количество оборудования, площадей	Норма обслуживания
1.	Наладчик швейного оборудования	19 ед.	15 ед.
2.	Электромонтер	40 ед.	20 ед.
3.	Уборщица	460 м2	500 м2

Состав вспомогательных рабочих

С

Наладчик швейного оборудования

Электромонтер

С

Уборщица

Всего вспомогательных рабочих - 4 человека

Чтобы получить списочное число рабочих, необходимо суммарное явочное количество разделить на коэффициент использования номинального фонда времени одного рабочего, который определяется по формуле:

полезный (эффективный) фонд времени одного рабочего, дней

4,65

– номинальный фонд рабочего времени, дней

3.Расчет плановой численности управленческого персонала.

Состав и численность управленческого персонала определяются по нормам управляемости. Принимаем их численность в таком составе и количестве:

Сменный мастер-1человек.

Начальник цеха-1человек.

Бухгалтер-1человек.

Инженер-технолог-1человек.

Всего АУП-4человека.

На основании рассчитанных данных составляем штатное расписание участка по изготовлению изделия

Таблица№ 2.3.

Штатное расписание работников швейного участка

Наименование категории работающих	Разряд	Часовая та- рифная ставка (оклад), руб.	Явочная численность, чел.	Списочная численность, чел.	Резерв, чел.
Основные производственные рабо- чие	5 4 3	70,00 61,60 56,40	43 10 8 25	50 12 9 29	7 2 1 4
Вспомогательные рабочие	5 4	70,00 61,60	4 3 1	5	1
Руководители Начальник цеха Сменный мастер Специалисты: Инженер-технолог Бухгалтер		25 000 22 000 23 000 23 000	2 1 1 2 1 1	2 1 1 2 1 1	0 0 0 0 0 0
Итого			51	59	7

4.Фонд оплаты труда (фот) основных рабочих.

Определение ФОТ основных производственных рабочих необходимо начинать с расчета прямой сдельной заработной платы. Для этого расценки на единицу продукции определяются как сумма произведений времени по операциям на часовую тарифную ставку поданному разряду.

Таблица 2.4.