- •1. Результаты и выводы бизнес-плана
- •2.Маркетинговое исследование
- •2.1. Структурный анализ проведённого исследования
- •2.2.Анализ конкурентноспособности
- •3. Технико-экономический расчет необходимого оборудования.
- •4.Трудовые ресурсы.
- •4.1 Расчёт заработной платы промышленно-производственного персонала
- •5.Калькуляция себестоимости продукции.
- •1. Пицца овощная
- •8.Расчёт финансового плана и срока окупаемости продукции.
2.1. Структурный анализ проведённого исследования
SWOT анализ является чрезвычайно полезным инструментом для понимания текущей ситуации и принятия решений в бизнесе. Слово SWOT – это всего лишь аббревиатура, разбор которой представлен ниже:
“S” (сокращение от англ. Strengths) – в переводе с английского означает силы. В нашем случае следует понимать как сильные стороны бизнеса.
“W” (англ. Weaknesses) – слабости, наиболее уязвимые места в бизнесе.
“O” (англ. Opportunities) – возможности бизнеса в будущем.
“T” (англ. Threats) – угрозы, внешние факторы которые могут негативно отразиться на бизнесе.
Цель SWOT анализа
SWOT анализ – это простой, но эффективный инструмент, применение которому можно найти в планировании деятельности предприятия, построении стратегии, оценки конкурентов и маркетинге. Проведение SWOT анализа не требует особых усилий, разработать его можно в одиночку, а можно и с коллективом на совещании.
Структура SWOT анализа:
SWOT анализ представляет с себя матрицу 2x2, и поделен на 2 основные секции: анализы внутренней среды (сильные стороны и слабости) и внешней (возможности и угрозы).
Представим SWOT-анализ для пиццерии « Mars».
Основными конкурентами нашей пиццерии в г. Рыбинске являются: пиццерия «Мариола», пиццерия в Эпицентре, ООО «Ахтуба», пиццерия «Венеция».
Так как наша пиццерия находится на улице Кирова, то недостатком такого помещения является непосредственная близость конкурентов, предлагающие аналогичные товары и услуги. Поблизости находятся 4 основных конкурента: пиццерия «Мариола», пиццерия в Эпицентре, ООО «Ахтуба», пиццерия «Венеция».
2.2.Анализ конкурентноспособности
Необходимо провести анализ конкурентоспособности.
Преимуществом пиццерии «Mars» перед конкурентами можно считать интересный дизайн помещения, демократичные цены в сочетании с умело приготовленными блюдами, а так же высокий уровень обслуживания.
Анализ конкурентов. Таблица 2.2
факторы |
mars |
конкуренты |
||||
|
|
Венеция |
Ахтуба |
Эпицентер |
Мариола |
|
Качество блюд |
Свежие продукты и пицца, вкусные блюда. |
Пицца не всегда свежая, остальные блюда не такие вкусные. |
Всегда вкусные и свежие блюда. Пицца небольшого размера. |
Вкусно, недорго. |
Свежие продукты, вкусные блюда. |
|
Местона- хождение |
Центр города |
Центр города |
Центр города |
Центр города |
Центр города |
|
Уровень цен |
средний |
средний |
средний |
средний |
Выше среднего |
|
Ассорти- мент. |
Широкий |
Неболь- шой выбор блюд |
Неболь- шой выбор |
Широкий |
Широкий |
|
Репутация |
Новая фирма |
Пользу- ется Популяр-ностью
|
Отлич-ная пользуется популярностью |
Отличная |
Стреми- тельно набирает популярность |
|
Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT- анализ.
|
MARS |
Венеция |
Ахтуба |
Эпицентр |
Мариола |
Сильные стороны |
Удобное месторасположение, низкие цены, широкий ассортимент, высокое качество. |
Удобное месторасположение, постоянные клиенты |
Удобное месторасположение, высокое качество. |
Удобное месторасположение, известность, хорошая кухня. |
Удобное месторасположение, широкий ассортимент блюд. |
Слабые стороны |
Неизвест- ность пиццерии |
Низкий уровень обслуживания, завышенные цены |
Низкий уровень обслуживания, маленький зал для посетителей |
большое количество людей при не очень большом помещении, недостаточный уровень обслуживания |
Высокие цены |
Возмо-жности |
Привлечение инвесторов, реклама |
Расшире- ние ассортимента предлагаемых блюд |
Открытие новых ресторанов |
Увеличить качества обслуживания |
Рекламная компания, увеличение сети ресторанов |
Угрозы |
Снижение общего уровня Покупатель- ной способности |
Возрас- тающее Конкуре- нтное давление, Неудовлет-воренность клиентов качест- вом продукции. |
Возможность появления новых конкурентов |
рост инфляции, снижение общего уровня покупатель-ной способности |
рост инфляции, снижение общего уровня покупател-ьной способности |
Итак, из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются, удобное месторасположение, низкие цены, широкий ассортимент, высокое качество продукции, предлагаемой рестораном.
