Функции специализированного управления.

-Технологические функции предусматривают разработку рациональных систем производства продукции, технологии ее создания, переработки, хранения и транспортировки. - Обеспечивающие функции предусматривают выполнение требований технологии производства продукции путем обеспечения его всем необходимым. Сюда относятся инженерное, материально-техническое, культурно-бытовое хозяйственное обслуживание. - Координирующие функции обеспечивают прогнозирование развития предприятия; производственно - экономическое и оперативно-техническое планирование; организацию производственных процессов и труда людей; управление, контроль и регулирование хода производства (оперативное управление).

Характеристики автократического, либерального и демократического стилей управления.(невмешательство в трудовую деятельность)

- либеральный стиль управления

Характеристики проблемы в управленческой деятельности.

-противоречие ситуации цели

- противоречие условий существования и развития системы

Характеристики пресс-конференции, как новостного PR-мероприятия.

Встреча журналистов с представителями субъектов PR , имеющая целью предоставить СМИ комментирующую, проблемную и фактографическую инфо

• Продолжительность от 30-40мин. До 1.15 мин

• Форма общения: ответы представителей субъекта PR на вопросы журналистов

• Кол-во участников отвечающей стороны : от 1-2 до 3-5

получение информации «из рук в руки», возможность проверки сведений и уточнения версий с помощью вопросов

Характер размещения населения России по территории страны.

- В зоне севера;

- В азиатской части;

+ В европейской части

Характерные черты монопсонии (монопсии) как рыночной структуры.

• Монопсония на рынке труда означает наличие на нем единственного покупателя трудовых ресурсов

Характерные черты фаз экономического цикла

Фаза, характеризующаяся сокращением объема производства, снижением деловой и инвестиционной активности

Спад(рецессия)

. Цели и задачи социального управления.

Верным ли является суждение, что одной из важнейших задач социального управления является соблюдение баланса интересов, имеющихся в обществе

+ да

Нет

Цель проектирования систем управления.

- усиление организационной эффективности путем поддержания стратегии предприятия

Цель теории управления.

(+) совершенствование принципов, структур, методов технологии и техники управления в контексте исторического развития и приемов

Что включают в себя регулирующие доходы муниципалитета?

- процентные отчисления от федеральных и региональных налогов ( НДС, налог на прибыль, подоходный налог)

- дотации и субвенции

- средства, получаемые из вышестоящих бюджетов по взаимным расчетам

Что включают в себя собственные доходы муниципалитета?

- местные налоги и сборы

-отчисления от федеральных и региональных налогов, переданных в местные бюджеты в твердой доле на постоянной основе

Что входит в предмет региональной экономики и управления?

- Экономика отдельного региона

- Экономические связи между регионами

- Региональная система

- Размещение производственных сил

- Региональные аспекты экономической жизни

Что изменилось в политико-культурном аспекте в России в результате рыночной трансформации?

+обострилось соперничество двух всегда существовавших в России противоположных базовых ориентации. Дискутируется вопрос о том, должна ли Россия примкнуть к Западу в расчете на материальную поддержку внутренних преобразований или следует искать образцы для подражания в Азии, где Китай, Индия и Япония при сохранении идентичности добиваются процветания собственными силами

Что из ниже перечисленного входит в структуру предмета труда руководителя (управленца)

Информация

Сознание, поведение и деятельность человека

Условия жизнедеятельности и качество жизни подчиненных

Отношения

Что из перечисленного оказывает на тотальное соц. манипулирование воздействие на психику

реализует интересы

скрытое управление сознанием и поведением

Отметьте, что из нижеперечисленного не является характеристикой внутренней среды организации:

руководитель организации

трудовой потенциал организации

кадровый состав организации

+ конкуренты организации

сотрудники организации

Что можно сказать о взаимосвязи политической и экономической глобализации?

Очень тесно связаны

Что необходимо для определения контент-анализа?

- единицы счета

- единицы анализа

Что предполагает практическое использование системного анализа?

• определение цели

• оценка альтернатив

определение критериев

Цели различных этапов управления информацией.

1) формирование собственного информационного потока (цель - дать потребителю максимально большой объем инфы, установить монополию на информацию о себе)

2) сегментирование информ.потока, манипулирование информацией (цель- создание ограниченно-целевых информ потоков, работающих не вообще, а на совершенно конкретную цель)

3) приоритетная постановка инфы, информ партнерство ( цель- выбрать и наладить отношения с вашими целев.аудит. СМИ, заключить с ними партнерство)

4) оптимизация формы и подачи стиля материалов в СМИ (цель- СМИ готовы воспринимать и публиковать материалы

Элементы кадровой политики.

Элементы, составляющие кадровую политику?

• Политика занятости

• Политика оплаты труда

• Политика трудовых отношений

- Политика конфликтных отношений

+Политика обучения

Элементы коммуникационного процесса.

• отправитель

• кодирование

• обращение;

• средства распространения информации

• расшифровка —

• получатель,;

• ответная реакция —

• обратная связь

• помехи —

Элементы окружения организации

Отметьте, что из нижеперечисленного не является характеристикой внутренней среды организации:

руководитель организации

трудовой потенциал организации

кадровый состав организации

+ конкуренты организации

сотрудники организации

Отметьте, какие из перечисленных ниже компонентов не входят в непосредственное окружение организации:

конкуренты

поставщики

покупатели

рынок рабочей силы

+ государство

Отметьте, какие из перечисленных компонентов не входят в макрокружение организации:

технологии

+ поставщики продукции

политика

экономика

правовое регулирование

Отметьте, какой из приведенных ниже срезов внутренней среды организации включает в себя коммуникационные процессы и нормы, правила и процедуры:

• кадровый

• + организационный

• финансовый

• производственный

• маркетинговый

Элементы фирменного стиля организации.

1Товарный знак (служит для индивидуализации товаров)

1. словесный товарный знак (полное или сокращенное название организации или проекта, выполненное в графической манере определенным шрифтом)

2. изобразительный товарный знак условное обозначение, выполненное рисунком)

3. комбинированный товарный знак

1. Логотип элемент имиджа компании, который служит для идентификации компании на рынке

2. Корпоративный цвет Цветовая гамма (связана с имиджем, историей компании и т.д.)

3. Фирменный шрифт всегда одинаковый, отличающийся от конкурентов, должен сочетаться с логотипом, имиджем

4. Деловая документация (фирменные бланки,конверты,визитки)

5. Модульная система вёрстки

Фирменный бланк (а4 с реквизитами компании

Эффективное организационное поведение.

Отметьте, какие действия сотрудника составляют его эффективное для организа­ции поведение?

+ добросовестное исполнение своих трудовых обязан­ностей;

- строгое следование должностным инструкциям при исполнении своих непосредственных обязанностей;

+ готовность во имя интересов дела в условиях меняющей­ся ситуации выходить за пределы своих непосредственных обязанностей;

+ дополнительные усилия, проявление активности;

+ стремление к сотрудничеству.

Эффективность управленческих решений в зависимости от уровня неопределенности и характера управленческой деятельности.

СВУН	Решений нет	Неэффективное УР	Супероптимизир. УР
ВУН	Неэффективное УР		Эффективное УР
СУН	Эфф и Неэфф УР	Эффективное УР	Эффективное УР
НУН	Эффективное УР	Эффективное УР	Неэффективное УР
	Стабильный х-р упр. д-ти	Корректирующий х-р	Инновационный х-р