2.Существо предлагаемого проекта
2.1 Описание компании
Целью данной работы является создание бизнес-плана курсов английского языка коммерческого образовательного учреждения «СЕТ».
Приоритетными направлениями деятельности общества являются:
- эффективная методика обучения, применяемая всеми преподавателями центра;
- удобное месторасположение – в центральной части города, на одной из главных улиц, вблизи делового центра;
- полная техническая оснащенность;
- гибкий график обучения;
- наличие полного комплекта учебных материалов, необходимых в процессе обучения;
- стоимость предоставляемой услуги соответствует доходам среднего потребителя;
- преподавателями является носители языка;
- выдача свидетельства по окончании курса.
С
начала,
при создании нового проекта вводится
его название и срок исполнения бизнес-плана
(рис. 1):
Рис. 1. Заголовок проекта.
2.2. Список услуг
1)General English (Курс общего разговорного английского языка):
Beginner;
Elementary;
Pre-Intermediate;
Intermediate;
Upper-Intermediate;
Advanced;
2) Business English (Курс делового английского языка);
3) Подготовка к международным экзаменам;
IELTS;
TOEFL;
KET;
PET;
FCE;
CAE;
4) Индивидуальные занятия
Затем вводится список услуг и устанавливается дата начала продаж (рис. 2):
Рис. 2. Список продуктов.
2.3. Помещение под офис
В качестве места для организации учебного центра арендуется офис площадью примерно 250 квадратных метров в бизнес-центре. Офис включает учебный и компьютерный классы, приемную. Стоимость аренды составит около 480 тысяч рублей в год. При выборе месторасположения было обращено внимание на следующие факторы, учет которых положительно скажется на бизнесе:
- вход в бизнес-центр непосредственно со стороны главной проезжей части;
- удобный подъезд к бизнес-центру и наличие парковки;
- близость к университетам;
- большое количество офисов, компаний, жилых домов в выбранном районе;
- близость к (оптовым) магазинам канцелярских товаров;
- недавний год ввода в эксплуатацию бизнес-центра (во избежание затрат на ремонт помещения).
2.4. Административный и производственный персонал
Потребность в персонале рассчитывалась на основании расписания занятий и наличия в штате иностранных специалистов. Предполагается, что персонал начинает работать непосредственно после открытия Центра, а поиск персонала ведется собственными силами, без привлечения сторонних специалистов. Проектом предусматривается рост заработной платы персонала, начиная со второго года работы компании Структура персонала коммерческого образовательного учреждения «СЕТ» отображена в таблице 1.
CEO (Chief Executive Officer ) (40 000 рублей);
бухгалтер (30 000 рублей);
преподаватель курса общего разговорного английского языка (20 000 рублей) – 4 человека;
преподаватель курса делового английского языка (20 000 рублей);
преподаватели для подготовки к международным экзаменам (20 000 рублей) – 2 человека;
секретарь (15 000 рублей) - 2 человека;
маркетолог (15 000 рублей);
технический специалист (7 000 рублей);
Таблица 1. Структура персонала.
Административный персонал |
Производственный персонал |
Персонал отдела маркетинга |
CEO |
7 штатных преподавателей |
Маркетолог |
Технический специалист |
||
Бухгалтер |
Секретарь |
3.Правовое регулирование проекта
3.1. Создание и регистрация образовательного учреждения
Лицензия на ведение образовательной деятельности в форме курсов не требуется (см. Закон РК «О лицензировании» в последней редакции).
4. Производственный план
4.1. Производственное помещение
Для начала деятельности образовательного учреждения, в первую очередь, необходимо определить производственное помещение. Как отмечалось выше, производственное помещение мы будем арендовать за 90 000 рублей в месяц, которые выплачиваются арендодателю в начале месяца.
Арендуемое помещение является двухэтажным зданием и имеет площадь 250 квадратных метров. Аудитории для занятий занимают 200 кв. метров, не включая офисного помещения и санузел. Здание оборудовано системами водоснабжения, электрифицировано и было капитально реконструировано три месяца назад.