- •5. До природної сировини не відноситься:
- •11. Видами влади учасників купівельного центру не є:
- •На етапі розробки технічних специфікацій товару;
- •На етапі розробки технічних специфікацій товару;
- •Високий рівень очікуваного ризику;
- •Висока ціна за одиницю товару;
- •20. Яка із нижче поданих характеристик поведінки організації не є їй властивою:
- •Організації рідше ніж кінцеві споживачі приймають колективні рішення;
- •Висока вартість закупівлі;
- •Прямі канали розподілу;
- •Формують попит, який, як правило, приносить більші прибутки, ніж це має місце на ринку споживчих товарів;
- •Прийняті до реалізації цілі та завдання;
- •Прийняті до реалізації цілі та завдання;
- •Залежні відносини;
- •Високий рівень очікуваного ризику;
- •Чиста трансакція;
- •Залежні відносини;
- •Чиста трансакція;
- •В промисловому маркетингу до кола споживачів не можна віднести:
- •Неприбуткові організації;
- •Проведення переговорів з покупцями;
- •Підвищити ціну на товар;
- •Чиста трансакція
- •Більший за 1 рік;
- •Залученням значних коштів;
- •Товари, фізичні характеристики та характеристики сприйняття який описуються в нових термінах
- •Дослідження ділової логіки галузі не передбачає, зокрема, вивчення:
- •Впливу споживачів;
- •Всі відповіді вірні
- •Всі відповіді вірні
- •Всі відповіді вірні
Формують попит, який, як правило, приносить більші прибутки, ніж це має місце на ринку споживчих товарів;
володіють більшими можливостями у сфері вибору альтернативи: виробляти певну складову (товар, послуга)) чи купувати її;
в порівнянні із споживачами ТКС, їх є менша кількість;
в порівнянні зі споживачами ТКС вони є більш географічно сконцентрованими;
всі відповіді вірні
До організаційних чинників, які впливають на процес прийняття рішення про купівлю НЕ відносяться:
прийняті до реалізації цілі та завдання;
політичні чинники;
визначена критерії ефективності;
фінансові обмеження;
рівень технологій, що застосовуються на підприємстві
Організаційні чинники, які впливають на процес прийняття рішення про купівлю – це:
Прийняті до реалізації цілі та завдання;
політичні чинники;
законодавчі вимоги;
науково-технічний прогрес;
всі відповіді вірні
Зовнішні чинники, які впливають на процес прийняття рішення про купівлю – це:
Прийняті до реалізації цілі та завдання;
науково-технічний прогрес;
рівень технологій, що застосовуються на підприємстві;
визначення критерію ефективності;
фінансові обмеження
19. Яка із нижче поданих характеристик поведінки організації НЕ є їй властивою:
організації купують матеріальні блага з метою перетворення та/або для перепродажу іншим споживачам;
організації купують матеріальні блага на основі документації чи технічної інформації;
організації рідше ніж кінцеві споживачі приймають колективні рішення;
організації купують матеріальні блага на основі використання раціональних мотивів;
всі відповіді вірні
20. Яка із нижче поданих характеристик поведінки організації не є їй властивою:
Організації рідше ніж кінцеві споживачі приймають колективні рішення;
організації часто та докладно оцінюють споживчу вартість закуповуваних матеріальних благ та аналізують умови, які пропонуються різними продавцями;
організації вимагають більш високого рівня післіпродажного обслуговування;
організаціям в процесі закупівель не характерне застосування емоційних мотивів;
всі відповіді вірні
До чинників, які визначають кількість осіб, що будуть залучені в процес прийняття рішень про купівлю, НЕ можна віднести:
Висока вартість закупівлі;
технічна складність товару;
політичні чинники;
високий рівень очікуваного ризику;
специфіка ситуації закупівлі
В промисловому маркетингу найчастіше використовуються такі канали розподілу:
Прямі канали розподілу;
непрямі канали розподілу;
широкі канали розподілу;
вузькі канали розподілу;
змішані канали розподілу
Які з поданих тверджень НЕ характеризують персональний продаж як один з інструментів маркетингової політики просування:
формування цінової політики;
дослідження ринку;
позиціонування товару;
мінімізація ризику закупівлі;
максимізація поточного прибутку
В якій із поданих ситуацій необхідно внести зміни в цінову політику підприємства:
ціни на товари багаторазово узгоджуються із покупцями в рамках переговорів;
підприємство досягло зниження собівартості виробництва товару;
існує значна кількість постачальників, які прагнуть співпрацювати з підприємством;
на ринку практично відсутня конкуренція;
підприємство досягло підвищення якісних параметрів товару
Відносини «постачальник-покупець», коли на ринку існує невелика кількість постачальників та покупців, які є залежними один від другого, можна охарактеризувати як:
