Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика отрасли.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
169 Кб
Скачать
☆

11.Розничный товарооборот, его состав, структура, анализ, планирование. Факторы, определяющие объем продаж при планировании.

ТО – это выручка от продажи товаров в денежном выражении за определенный период времени (за 1 день – однодневный ТО, за 1 месяц – месячный ТО). Под розничным товарооборотом понимается продажа потребительских товаров населению за наличный расчет независимо от каналов их реализации:

- юр. л., осущ. рознич. торговлю и организацию обществен. питания;

- физ. лицами, осущ. продажу товаров на вещевых, смешанных и продовольственных рынках.

Состав ТО изучается по видам продаж, организационным формам, формам обслуживания, формам оплаты.

По видам продаж ТО: розничный (населению и юр. л.); мелко-опт., оптовый.

По организац. формам: стационарной сети; передвижной торговли; по образцам, каталогам; по предварительный заказам.

По формам обслуживания: традиционный способ; самообслуживание; посылочная торговля.

По форме оплаты: за налич. расчет; по кредитным карточкам и расчетным чекам; по безналичному расчету, продажа в кредит.

Структура товарооборота в соответсвии с формой №3 – торг.

Анализ розничного товарооборота позволяет определить, в какой степени выполнен план товарооборота и удовлетворен спрос покупателей, какие изменения произошли в товарообороте за отчетный период и чем они вызваны, вскрыть новые явления, а также имеющиеся резервы в развитии товарооборота.

Анализ розничного товарооборота базируется на информации бухгалтерской, статистической, оперативной отчетности.

Направления анализа ТО:

- анализ динамики ТО;

- анализ ТО по составу;

- анализ ТО по структуре ассортимента;

- факторный анализ ТО, к-ый вкл. в себя: анализ влияния товарного обеспечения на объем продаж; анализ влияния скорости обращения товаров на объем продаж; анализ влияния обеспеченности пред-тия основными средствами и эффективности их использования; анализ влияния изменения численности персонала и производительности труда;

- оценка критического объема продаж.

План розничного товарооборота должен обеспечить удовлетворение потребностей населения и необходимый размер прибыли.

Методика планирования розничного товарооборота, исходя из размера прибыли.

На первом этапе определяется величина прибыли, остающейся в распоряжении предприятия для финансирования прироста основных фондов, финансирования собственных оборотных средств, создания резерва, погашения кредитов, приобретения ценных бумаг.

На втором этапе рассчитанная сумма прибыли сопоставляется с возможностями ее получения при планируемом объеме деятельности, для чего определяется необходимый размер валовых доходов и допустимый уровень издержек обращения.

На третьем этапе рассчитываются все остальные показатели финансово-хозяйственной деятельности (объем и структура товарного обеспечения, необходимая численность работников, погашение кредитов).

Методика расчета товарооборота основана на оптимизации планового объема розничного товарооборота и определении его максимальной величины по отдельным видам ограниченных ресурсов (площадь торгового зала, товарные запасы, трудовые ресурсы).

Нормативный метод или метод технико-экономических расчетов.

Используются нормативы товарооборота на 1м2 торговой площади или показатели лучших предприятий торговли, имеющих сопоставимые условия деятельности. При этом следует учитывать особенности работы торгового предприятия и корректировать нормативы на ряд показателей или коэффициентов (коэффициент средней стоимости покупки, интенсивность покупательских потоков).

Методика расчета товарооборота на основе платежеспособного спроса.

По методике к объему товарооборота за месяц предшествующего периода прибавляют размер неудовлетворенного спроса и прирост товарооборота в связи с ростом денежных доходов населения в планируемом периоде.

Планирование товарооборота в зависимости от местонахождения магазина: величина зоны обслуживания находится в прямой зависимости от расстояния до конкурирующего торгового предприятия и в обратной – от величины предприятия-конкурентов. Она постоянно меняется, на нее влияет структура транспортных коммуникаций, административные и законодательные ограничения.

На величину товарооборота влияет продажа взаимозаменяемых товаров, близко расположенными друг к другу магазинами.

При планировании розничного товарооборота учитываются следующие изменения в зоне обслуживания: открытие/закрытие магазинов, ввод в действие нового жилищного фонда, рост среднегодового числа посетителей.