- •Содержание
- •Введение
- •1. Материально-производственные запасы как объект учета
- •1.1 Нормативно-законодательное регулирование учета материально-производственных запасов
- •1.2 Понятие, сущность и классификация материально-производственных запасов
- •1.3 Оценка стоимости материально-производственных запасов и их документальное оформление
- •1.4 Организация учета материально-производственных запасов
- •1.5 Понятие, сущность и особенности контроля за состоянием учета материально-производственных запасов
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика
- •2. Учет материально-производственных запасов и система внутреннего контроля их сохранности ип Исаев р.И.
- •2.2 Организационные и методологические аспекты работы бухгалтерского отдела
- •2.3 Учет материально-производственных запасов и система внутреннего контроля их сохранности
- •2.3.1 Учет поступления мпз
- •2.3.2 Учет продажи мпз
- •Ип Исаев р.И.
- •2.3.3 Организация контроля за сохранностью товара
- •3. Совершенствование учета материально-производственных запасов и системы внутреннего контроля их сохранности ип Исаев р.И.
- •3.1 Рекомендации по совершенствованию учета материально-производственных запасов и системы внутреннего контроля их сохранности
- •3.2 Реализация товаров через посредника
- •3.3 Экономическая оценка по принятым рекомендациям
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Бухгалтерский баланс
- •Отчет о финансовых результатах
- •Отчет о прибылях и убытках
1.5 Понятие, сущность и особенности контроля за состоянием учета материально-производственных запасов
Контроль — это система наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям, определение результатов управленческих воздействий на управляемый объект и отклонений, допущенных в ходе выполнения этих решений [].
Контроль на предприятии включает текущий сбор и обработку информации, проверку отклонений фактических показателей деятельности фирмы от нормативных или плановых и, что более важно, — подготовку рекомендаций для принятия решения.
Контроль выявляет слабые стороны предпринимательской деятельности, позволяет оптимально использовать ресурсы, вводить в действие резервы, а также избежать банкротства и кризисных ситуаций. Контроль на предприятии включается в процесс управления, установление целей, разработку бизнес-планов, бюджетов, мониторинга, оперативной работы, отклонений от намеченных целей на всех этапах жизни товара: от его создания до реализации. В современных условиях при создании новых изделий, организации работы, научных исследованиях и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), получение достижений в науке и технике роль контроля будет усиливаться.
Виды контроля:
1. Предварительный (для проверки кассовой дисциплины), для состояния бизнес- планов, смет, бюджетов. Особенность: осуществляется до совершения хозяйственных операций и до принятия управленческих решений, путем изучения основания для установления законности и выполнения операции в соответствии с действующим законодательством, на момент совершения хозяйственной операции.
2. Текущий контроль осуществляется в ходе совершения хозяйственной операции. Является элементом оперативного управления. Цель: своевременное выявление в отчетном периоде отклонений от норм хода деятельности, причин, виновных лиц, о источником данных является плановая, оперативно-техническая документация, статистическая и бухгалтерская информация.
3. Последующий контроль – осуществляется управляющей системой по проверке выполнения заданий после их совершения. (после окончания отчетного периода). Предмет – деятельность экономического объекта: законность, достоверность, отклонение от учетной политики, полнота, своевременность и оценка с точки зрения методологии, подсчет ущерба, поиск виновных лиц.
Составляющие системы внутреннего контроля.
Система внутреннего контроля состоит непосредственно из органов контроля, т. е. органов, учрежденных в организации в целях осуществления внутренних проверок, ревизий. Это могут быть службы внутреннего аудита, контрольно-ревизионный отдел, инвентаризационное бюро или даже сторонняя организация, призванная осуществлять постоянный внутренний контроль на фирме на договорных началах.
Объекты внутреннего контроля — это предметы контроля, т. е. активы и обязательства, источники средств, капиталы, резервы, виды проводимых операций (по заготовке, снабжению, сбыту, инвестициям, производству и т. д.), центры ответственности по затратам, прибыли, финансовым вложениям, доходам и т. д.
Контроль должен осуществляться набором средств:
- технические средства в виде помещений, наборов измерительных, контрольных инструментов, систем обработки полученной информации;
- финансовые средства — это зарплата, к ней система штрафов и надбавок, финансовые ресурсы;
- процедуры и методы (приемы) контроля — это те мероприятия, с помощью которых обеспечивается надежный и эффективный контроль (тесты, прослеживание, инвентаризация, опрос, наблюдение, анализ, сверка и т. д.);
- база показателей, это могут быть нормативные, статистические, справочные данные, плановые показатели, отраслевые показатели прошлых периодов;
- положения о службе внутреннего контроля с описанием порядка взаимодействия между подразделениями и отделами субъекта, по обмену информацией.
- документация (разрабатывается самостоятельно экономическим субъектом).
Система внутреннего контроля экономического субъекта должна включать в себя:
- надлежащую систему бухгалтерского учета;
- контрольную среду;
- отдельные средства контроля.
Система внутреннего контроля может с определенной степенью вероятности подтвердить, что цели, ради которых она была создана, достигнуты.
Средства контроля экономического субъекта должны использоваться с учетом следующего:
- хозяйственные операции выполняются с одобрения руководства как в целом, так и в конкретных случаях;
- все операции фиксируются в бухгалтерском учете в правильных суммах, на надлежащих счетах бухгалтерского учета, в правильном периоде времени;
- доступ к активам возможен только с разрешения соответствующего руководства;
- соответствие зафиксированных в бухгалтерском учете и фактически имеющихся в наличии активов определяется руководством с установленной периодичностью.
Элемент контроля – инвентаризация.
Инвентаризация – это способ проверки фактических остатков товарно-материальных ценностей, денежных средств и состояния расчетов, их соответствия данным бухгалтерского учета на определенную дату.
Количество инвентаризаций в отчетном году, дата их проведения, устанавливаются руководителем организации. Обязательной является инвентаризация перед составлением годовой отчетности.
Итак, в первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические особенности материально-производственных запасов как объекта учета: нормативно-законодательное регулирование учета материально-производственных запасов, понятие, сущность и классификация материально-производственных запасов, оценка стоимости материально-производственных запасов и их документальное оформление, организация учета материально-производственных запасов, понятие, сущность и особенности контроля за состоянием учета материально-производственных запасов.
