- •Отчёт по преддипломной практике
- •Хозяйственные товыры :
- •В магазине правила внутреннего распорядка следующие :
- •Формы мотивации:
- •Анализ розничного товарооборота по общему объему.
- •Анализ розничного товарооборота по отдельным труппам товаров.
- •Анализ фонда оплаты труда.
- •3. Цели, задачи и принципы подтверждения соответствия
- •Методы изучения покупательского спроса
- •Политика качества как составляющий элемент конкурентоспособности
- •В «Магнит-Косметик нет поставщиков , у них собственаая база которая находиться в Росии , г. Первоуралск, ул .Мира 1
- •Сущность, значение и принципы товароснабжения розничной торговой сети
- •Дефекты парфюмерных товаров
- •Вид укупорки
- •Организация приемки товаров в магазине « Магнит-Косметик проходит таким образом :
- •Продавец обязан:
- •Ознакомление с товарно-сопроводительными документами по приемке товаров по количеству и качеству :
- •Сроки хранения парфюмерных товаров
- •Пример срока годности парфюмерии:
- •Правила выкладки товара в магазине определяются, в первую очередь, семью законами психологической способности к восприятию:
- •Выкладка парфюмерных товаров в торговом зале
- •Обслуживания покупателей в магазине в соответствии с требованиями нормативных документов и сто
- •Стимулирование продаж в «Магнит-Косметик»
- •Проведение инвентаризации товаров.
- •Уважаемый покупатель !
- •О невыполнении обязательств по договору оказания юридических услуг
Формы мотивации:
Материальная мотивация — стремление к достатку, более высокому уровню жизни — зависит от уровня личного дохода, его структуры, дифференциации доходов в организации и обществе, действенности системы материальных стимулов, применяемых в организации.
Трудовая мотивация порождается непосредственно работой, ее содержанием, условиями, организацией трудового процесса, режимом труда. Это внутренняя мотивация человека, совокупность его внутренних движущих сил поведения, связанных с работой как таковой. Безусловно, каждый работник испытывает потребность в содержательной, интересной, полезной работе, заинтересован в определенности перспектив должностного роста, чувствует самоуважение, если результаты его труда оцениваются высоко. В целом трудовая мотивация связана, с одной стороны, с содержательностью, полезностью непосредственно труда, а с другой — с самовыражением, самореализацией работника.
Стимулирование — воздействие не на личность как таковую, а на внешние обстоятельства с помощью благ — стимулов, побуждающих работника к определенному поведению.
в приложении представлены копии :
- приказов
- распоряжений
-график выхода на работу
-табель учета рабочего времени)
Анализ розничного товарооборота по общему объему.
Кварталы
|
Товарооборот предыдущего периода 2012 |
Товарооборот отчетного периода 2013 |
Темп роста % |
Отклонение ( +, - ) |
||||
сумма |
уд.вес |
сумма |
уд.вес |
|||||
I |
10.000000 |
28.60% |
15.000000 |
27.77% |
150 |
5.000000 |
||
II |
9.000000 |
25.71% |
10.000000 |
18.52% |
111 |
1.000000 |
||
III |
11.000000 |
31.42% |
19.000000 |
35.19% |
173 |
8.000000 |
||
IV |
5.000000 |
14.28% |
10.000000 |
18.52% |
200 |
5.000000 |
||
Итого: |
35.000000 |
100% |
54000000 |
100% |
598 |
19.000000 |
||
Вывод :
по общему объёму , пришли к выводу, что товарооборот в 2012 году был меньше , а в 2013 году увеличился.
Анализ розничного товарооборота по отдельным труппам товаров.
Товарные группы |
Товарооборот предыдущего периода 2012 |
Товарооборот отчетного периода 2013 |
Темп роста % |
Отклонение ( +, - ) |
|||||
сумма |
уд.вес |
сумма |
уд.вес |
||||||
Духи |
60.000 |
54.14% |
70.000 |
51.85% |
116.66 |
10.000 |
|||
Туалетная вода |
45.000 |
42.85% |
65.000 |
48.15% |
144.44 |
20.000 |
|||
Итого: |
105.000 |
100% |
135.000 |
100% |
261.10 |
30.000 |
|||
Проанализировав показатели товарооборота магазина «Магнит-Косметик»
по отдельным группам товаров можно сделать вывод о том , что в 2012 году наибольшая доля продаж приходиться на туалетную воду 42%
Анализ численности работников.
Показатели |
Прошлый год 2012 |
Отчетный год 2013 |
Отклонение |
||||||||
человек |
уд.вес % |
человек |
уд.вес % |
чел. |
% |
||||||
Аппарат управления |
3 |
27.27% |
3 |
21.42% |
0 |
0 |
|||||
Торговый персонал |
6 |
54.54% |
8 |
57.14% |
+2 |
2 |
|||||
Вспом. персонал |
2 |
18.18% |
3 |
21.42% |
+1 |
1 |
|||||
Всего: |
11 |
100% |
14 |
100% |
3 |
3 |
|||||
Показатели |
Прошлый год 2012 |
Отчетный год 2013 |
Темп роста |
Отклонение |
|
||||||
Товарооборот (руб.) |
35.000 000 |
54.000 000 |
154.285 |
19.000 000 |
|
||||||
Численность работников (чел.) |
11 |
14 |
127.272 |
3 |
|
||||||
Численность продавцов (чел.) |
6 |
8 |
133.333 |
2 |
|
||||||
Производительность труда на 1 работника (руб.) |
214.000 |
250.000 |
116.822 |
36.000 |
|
||||||
Производительность труда на 1 продавца (руб.) |
318.000 |
340.000 |
106.91 |
22.000 |
|
||||||
В 2012 году в магазине «Магнит-Косметик» работало 11человек .В 2013 году численность человек изменилось на 3 человека и составила 14 человек. Товарооборот увеличился на 54.285 %.Численость продавцов в 2012 году составила 6 человек , а в 2013 году увеличелся на 2 человека и составило 8 человек.
