Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЭАХД.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
165 Кб
Скачать
☆

11 Комплексный экономический анализ как инструмент планирования и прогнозирования результатов деятельности

Задачи: 1. Оценить текущее и перспективное состояние пассивного капитала организации. 2. Обосновать возможные и приемлемые темпы развития с позиции их обеспечения источниками финансирования. 3. Выявить доступные источники средств и оценить рациональные способы их мобилизации. 4. Спрогнозировать положение организации на рынке капитала.

12 Структура бизнес-плана, система его показателей и методы их анализа

Бизнес-план - документ, который охватывает все основные элементы планирования различных аспектов деятельности организации. Содержание бизнес-плана строго не регламентировано, он может содержать от 3-х до 20-ти разделов. Примерный перечень основных разделов бизнес-плана: (Раздел: 1) Содержание раздела, 2) Содержание анализа и оценки). Товар, услуга: 1. Описание продукта или услуги, потребительские свойства, организация сервиса, прогноз цены на товар. 2. Анализ потребительских свойств, анализ товаров, конкурентов, анализ цен на товар и затраты на его производство. Рынок себестоимость: 1. Потенциальные потребители, рыночная конъюнктура используемая информация о рынке. 2. Анализ потенциальных потребителей, анализ рыночной конъюнктуры. Конкуренция: 1. Потенциальные конкуренты, оценка объема их продаж, основных характеристик продукции, политики цен. 2. Сравнительный анализ отдельных групп показателей, анализ стратегии конкурентов, анализ сильных и слабых сторон конкурентов. План маркетинга: 1. Цены, каналы себестоимости, реклама, прогноз новой продукции, ценообразование, смета продаж по товарам. 2. Анализ состояния рынка, анализ изменения цен, анализ внешних и внутренних факторов, анализ эффективности рекламы. План производства: 1. Описание производственного процесса, смета производства в натуральном выражении, цена количества и качества составляемых сырья, материалов и т.п., оборудование, здания и сооружения, трудовые ресурсы, затраты на производство продукции. 2. Анализ сырья и материалов, трудовых ресурсов, фондовооруженности, затрат на производство продукции, Себестоимость продукции. Организационный план: 1. Организационная схема предприятия, распределение обязанностей, описание системы управления, квалификационные требования к специалистам и их з/п. 2. Выявление и изменение внутренних резервов. Юридический план: 1. Форма собственности, правовой статус, разработка правовых документов, регламентирующих деятельность организации. 2. экономико-правовой анализ, экономическое обеспечение форм собственности и правового статуса. Оценка риска и его страхование: 1. Слабые стороны предприятия, вероятность появления новых технологий, альтернативно-стратегические меры, профилактика рисков, программа страхования. 2. анализ риска по источникам и причинам, анализ риска стратегическим экспертным и комбинированным методами. Финансовый план: 1. Прогноз объемов продаж, баланс денежных поступлений и расходов, таблица доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов, организация достижения безубыточности. 2. Финансовый анализ деятельности, анализ баланса денежных поступлений и расходов, анализ безубыточности, анализ доходов и затрат, выявление внутренних резервов. Структура финансирования: 1. Определение величины и источников получения средств, обоснование полного возврата средств и получения дохода. 2. Анализ средств по источникам, анализ платежеспособности, анализ сроков окупаемости вложений.