2.2 Практическая часть

Название отдела

Функции

Планово-экономический отдел

1. Формирование единой экономической политики предприятия на основе анализа состояния и тенденций развития отрасли. Совершенствование концепции планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы.

2. Формирование и определение экономической стратегии развития предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

3. Разработка унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной документации.

4. Разработка методик, рекомендаций, нормативно-инструктивной документации по вопросам экономики, оплаты труда, ценовой политики, совершенствования статистической отчетности.

Название отдела

Функции

Планово-экономический отдел

5. Организация обмена опытом экономической работы, проведение семинаров-совещаний по повышению квалификации работников финансово-экономических подразделений предприятия и сторонних организаций.

6. Экономическое планирование и анализ экономического состояния предприяти.

7. Контроль за выполнением подразделениями предприятия законодательства в области экономики.

Отдел кадров

1. Разработка кадровой политики и стратегии предприятия

2. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.

3. Комплектование предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности.

4. Обеспечение приема и расстановки молодых специалистов в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.

Совместно с руководителями подразделений организует проведение стажировки и работы учеников и молодых специалистов.

5. Формирование и ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров.

6. Подбор и отбор работников совместно с руководителями заинтересованных подразделений и внесение соответствующих предложений об их назначении на указанные должности, оформление приказов о приеме на работу и другой необходимой для этого документации.

7. Разработка предложений о приеме на работу по конкурсу в соответствии с порядком, установленным законодательством, подготовка и организация работы конкурсной комиссии.

8. Информирование работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использование средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. 9. Установление прямых связей с учебными заведениями и службами занятости. Планирование и организация повышения профессиональной квалификации. 10. Оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия. 11. Учет личного состава.

Отдел маркетинга

1. Оценка конъюнктуры рынка, постоянный анализ результатов коммерческой деятельности предприятия и факторов, на них влияющих; разработка прогнозов продаж и рыночной доли предприятия, проведение ситуационного рыночного анализа; 

2. Совместно с другими подразделениями предприятия и руководством предприятия выработка целей и стратегий рыночной деятельности предприятия на внутреннем и внешнем рынках в целом и в отношении отдельных видов товарной продукции, относительно продуктовой и ценовой политики, выбора рациональных каналов товародвижения и методов продвижения продуктов; 

3. Разработка для предприятия в целом и отдельных товарных групп долгосрочных и текущих планов маркетинга и координация в данной области деятельности подразделений предприятия; 

4. Оперативное информационное обеспечение маркетинговой деятельности всего предприятия и его подразделений; 

5. Выработка, исходя из ориентации на рыночную деятельность, рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления предприятием, его производственно-сбытовой деятельности, изменению номенклатуры выпускаемой продукции, по повышению эффективности работы предприятия и т.п.; 

6. Выработка рекомендаций по установлению контактов с внешними организациями, а в ряде случаев представление предприятия в его отношениях с другими организациями, предприятиями, кооперативами, частными лицами. Порядок и уровень подобных контактов определяются руководством предприятия; 

7. Создание имиджа преуспевающей и надежной фирмы.

Название отдела

Функции

Отдел по технике безопасности и охране труда

1. Организация работы на предприятии по обеспечению выполнения работниками требований промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды.

2. Разработка соглашения по охране труда и соответствующих разделов коллективного договора и контроль за соблюдением работниками предприятия законов и других нормативных правовых актов по вопросам охраны труда, коллективного договора предприятия.

3. Изучение и анализ причин аварий и производственного травматизма, профессиональных заболеваний.

4. Информирование и консультирование работников предприятия, в том числе его руководителя, по вопросам охраны труда и промышленной безопасности.

5. Участи в расследовании аварий и несчастных случаев на производстве.

6. Контроль за выполнением работниками в подразделениях предприятия требований инструкций по охране труда.

7. Организация производственного контроля на опасных производственных объектах в области промышленной безопасности и охраны труда.

Административно – хозяйственный отдел

1. Административно-хозяйственное обеспечение деятельности организации: техническое обслуживание помещений, оборудования (кондиционеров, светильных ламп, электросетей и т.д.), организация и контроль проведения ремонтов, снабжение мебелью, хозяйственным инвентарем, канцелярией, средствами механизации инженерного, организация транспортного обеспечения.

2. Организационно-методическое руководство и контроль деятельности структурных подразделений организации по вопросам хозяйственного обслуживания, рационального использования материальных и финансовых ресурсов, сохранности собственности организации.

3. Совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий.

4. Участие в подготовке и исполнении управленческих решений руководства по вопросам административно-хозяйственного обеспечения деятельности организации.

6. Решение иных задач в соответствии с целями организации.

Руководитель

Функции

Личная ответственность руководителя

Начальник планово – экономического отдел

–Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по   всем   видам  деятельности  в  соответствии  с  заказами потребителей продукции,  работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

–Руководит работниками отдела.

–Руководит работой по экономическому планированию на предприятии, которая направлена на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности   работы предприятия.

–Организовывает разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию  предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью  обеспечения запланированного объема  прибыли,  составление  нормативных   калькуляций

продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на   основные виды сырья, материалов  и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

–Занимается обеспечением подготовки заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.

–Участвует в разработке стратегии  предприятия  с  целью адаптации его  хозяйственной  деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним  и  внутренним   экономическим условиям.

–Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов   производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, занимается  согласованием и взаимно увязыванием всех этих разделов.

–Организовывает контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых  заданий, а также обеспечивает статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

–Координирует проведение исследований, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

На начальника планово-экономического отдела возлагается персональная ответственность за:

1. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.

2. Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации сотрудниками отдела строго в служебных целях. 3. Своевременность и качество исполнения документов и поручений руководства предприятия.

4. Создание условий для производственной деятельности сотрудников отдела. 5. Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины.

Руководитель

Функции

Личная ответственность руководителя

Начальник отдела кадров

–Возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.

–Организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контрактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.

–Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия.

–Организует работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.

–Организует прием и расстановку новых специалистов в соответствии с требованиями должности и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и адаптации к профессиональной деятельности.

–Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию системы оценки.

–Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям.

–Обеспечивает социальные гарантии сотрудникам в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.

–Организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разрабатывать мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролировать их выполнение.

–Организует составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.

На начальника отдела кадров возлагается персональная ответственность за:

1. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.

2. Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.

3. Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины.

4. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности.

5. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников отдела.

6. Соответствие действующему законодательству визируемых (подписываемых) им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов.

Руководитель

Функции

Личная ответственность руководителя

Начальник отдела маркетинга

- Определяет общие направления деятельности отдела в рамках общих целей и задач предприятия, а также на основе указаний директора предприятия и зам. директора по коммерческим вопросам; несет всю полноту ответственности за результаты деятельности отдела;

- Определяет структуру отдела, вносит необходимые изменения и дополнения в соответствии с возникающими задачами; принимает оперативные меры по изменению структуры отдела для решения конкретных задач;

- Руководит процессом изучения рынка, определяет методы и способы изучения рынка, прогнозирования спроса, реализации продукции;

- Руководит процессом изучения жизненного цикла отдельных товаров, вырабатывает рекомендации по их совершенствованию, по выбору новых рынков сбыта или снятию товара с производства,

- Определяет стратегию деятельности по продвижению товаров, организует ее реализацию; отвечает за качественную и своевременную подготовку и проведение рекламных мероприятий;

- Организует для отдела сбыта выработку рекомендаций по совершенствованию сбытовой сети и поиску новых каналов товародвижения;

- Организует рыночное тестирование новых товаров;

- Организует выявление сильных и слабых сторон маркетинговой деятельности, анализирует эффективность принятых маркетинговых решений;

- Принимает непосредственное участие в разработке стратегии деятельности предприятия  и совершенствовании его организованной структуры;

- Представляет предприятие в контактах с другими предприятиями и организациями, ведет деловую переписку от имени предприятия в пределах своей компетенции;

- Осуществляет связи с общественностью (“паблик-рилейшнз”);

- Занимается повышением собственной квалификации и квалификации сотрудников отдела.

На начальника отдела маркетинга возлагается персональная ответственность в случае:

1. Несоответствия законодательству издаваемых отделом инструкций, приказов.

2. Представления недостоверной информации, использование которой привело к осложнению взаимоотношений с контрагентами предприятия, уменьшению прибыли, а также причинению ущерба деловой репутации предприятия.

3. Необеспечения или ненадлежащего обеспечении руководства предприятия информацией по вопросам работы отдела маркетинга.

4. Несвоевременного, а также некачественного исполнения документов и поручений руководства предприятия.

5. Утечки информации, являющейся коммерческой тайной.

6. Несоблюдения трудового распорядка сотрудниками отдела. 7. Перерасхода средств на содержание отдела.

Начальник отдела по технике безопасности и охране труда

–Осуществляет контроль за созданием безопасных и здоровых условий труда на предприятии, проведением мероприятий в этой области, соблюдением действующего законодательства, инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда. –Организует изучение условий труда на рабочих местах, работу по проведению паспортизации санитарно-технического состояния цехов, проверку технического состояния оборудования, предохранительных и защитных устройств, осуществляет контроль за эффективностью работы вентиляционных и аспирационных систем.

–Обеспечивает участие отдела в разработке и внедрении более совершенных конструкций оградительной техники и других средств защиты, маршрутов безопасного движения транспорта и пешеходов на территории предприятия, мероприятий по созданию безопасных и здоровых условий труда.

На начальника ОТБ возлагается персональная ответственность за:

1. Выполнение предусмотренных функций и задач отдела;

2. Беспрекословное соблюдение нормативных актов, инструкций, использование прав;

3. Достоверность подготавливаемых отделом материалов для предоставления руководителям предприятия и в органы Государственного надзора и контроля.

Руководитель

Функции

Личная ответственность руководителя

Начальник отдела по технике безопасности и охране труда

–Участвует в разработке проектов перспективных и годовых планов по улучшению условий труда на предприятии.

–Обеспечивает проведение вводных инструктажей работников предприятия по технике безопасности, контролирует составление смет расходов на мероприятия по охране труда и технике безопасности по подразделениям предприятия, правильности составления заявок на спецодежду и другие средства индивидуальной защиты, спецпитание, предохранительные и защитные устройства и т.п.

–Оказывает подразделениям предприятия методическую помощь в разработке новых и пересмотре устаревших инструкций и памяток по технике безопасности и охране труда, а также составление программ обучения рабочих безопасным методам работы.

–Участвует в расследовании и анализе причин производственного травматизма, профессиональных заболеваний, в разработке мероприятий по их предупреждению и устранению, а также в составлении разделов коллективного договора, касающихся вопросов улучшения условий труда, укрепления здоровья работников.

–Обеспечивает составление отчетности по охране труда. – Руководит работниками отдела.

Начальник административно – хозяйственного отдела

–Организует проведение ремонта помещений, осуществляет контроль качества выполнения ремонтных работ.

–Обеспечивает подразделения предприятия мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществляет наблюдение за их сохранностью и проведением своевременного ремонта.

–Обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятия, а также контроль исправности оборудования (освещения, лифтов, систем отопления, вентиляции и др.).

–Участвует в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов организации (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и др. сооружений), составлении смет хозяйственных расходов.

–Руководит работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных и пр.

–Организует хозяйственное обслуживание совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий.

–Организует оформление необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивать ими структурные подразделения предприятия, а также вести учет их расходования и составлять установленную отчетность.

–Контролирует рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей.

Начальник АХО несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных Должностной инструкцией, в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, - в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба предприятию - в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Собрание акционеров

Гл. директор

Зам.д. по ф-э воп.

Зам.д. по к. вопр.

Зав. Произв.

Инж.техн.

Зам.д. по общ.в.

Гл. Бух.

Нач. Конд.

цеха

Нач.Ц. л/п. изд

Нач. ц. шт.б .изд

Нач.хлеб.ц.

Маст.к.ц.

Маст.л/п ц.

Маст.ц.ш.б.и

Маст.х.ц.

Бухгалтер

Экономист

Мен.по стим.сбыта

Мен.поснаб.

Мен.помарк.

механик

Энергетик

Инж.по т.б

Инж.Тех.к.

Вод.-эксп.

Лаборант

охранник

Зав.складом

Обслуж.перс

Инсп.по кад.

Рабочие

Собрание акционеров

-

Л

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

Ф

ф

Ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

Главный директор

л

-

л

л

л

л

л

ф

ф

ф

ф

ф

ф

Ф

ф

Ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

ф

Зам. Дир. по ф.э.в.

ф

Л

-

ф

ф

ф

ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

ф

Ф

Ф

Ф

ф

Ф

Ф

Зам. Дир. по ком.в.

Ф

Л

ф

-

ф

ф

ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Л

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

ф

Ф

Зав.производством

Ф

Л

ф

ф

-

ф

ф

Ф

Л

Л

л

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

ф

Ф

Инженер – технолог

Ф

Л

ф

ф

ф

-

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Л

Л

Л

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Зам. Дир.а по общим в.

Ф

Л

ф

ф

ф

ф

-

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Л

Л

Л

Л

Ф

Главный бухгалтер

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Нач. кондитерского ц.

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Нач. ц. л/п изделий

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Нач. ц. ш.бул.изделий

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Нач.хлебного цеха

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Мастер конд. цеха

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Мастер ц. л/п изд.

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Мастер ц. ш.б.изд.

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Мастер хлебного цеха

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

-

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Бухгалтер

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

-

ф

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Экономист

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

ф

-

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Менеджер по стим.сб.

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

-

Ф

Ф

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Собрание акционеров

Гл. директор

Зам.д. по ф-э воп.

Зам.д. по к. вопр.

Зав. Произв.

Инж.техн.

Зам.д. по общ.в.

Гл. Бух.

Нач. Конд.

цеха

Нач.Ц. л/п. изд

Нач. ц. шт.б .изд

Нач.хлеб.ц.

Маст.к.ц.

Маст.л/п ц.

Маст.ц.ш.б.и

Маст.х.ц.

Бухгалтер

Экономист

Мен.по стим.сбыта

Мен.поснаб.

Мен.помарк.

механик

Энергетик

Инж.по т.б

Инж.Тех.к.

Вод.-эксп.

Лаборант

охранник

Зав.складом

Обслуж.перс

Инсп.по кад.

Рабочие

Мен. По снабжению

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

Ф

-

Ф

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Менеджер по маркет.

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

Ф

Ф

-

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Механик

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

-

Ф

Ф

Ф

ф

О

О

О

О

О

О

Энегретик

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

Ф

-

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

О

Инженер по тех.без.

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

Ф

Ф

-

Ф

Ф

О

О

О

О

О

О

Инжен. Техн.контроля

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

Ф

Ф

Ф

-

Ф

О

О

О

О

О

О

Водитель-экспедитор

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

Ф

Ф

Ф

ф

-

О

О

О

О

О

О

Лаборант

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

-

ф

ф

ф

ф

О

Охранник

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Ф

-

ф

ф

Ф

О

Зав. складом

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Ф

ф

-

Ф

ф

О

Обслуж.персонал

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Ф

Ф

ф

-

Ф

О

Инспектор по кадрам

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

ф

Ф

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

Ф

Ф

Ф

ф

-

О

Рабочие

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Ф

Л

Л

Л

Л

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

о

о

-