Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ 1-45 готовые.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
296 Кб
Скачать
☆

12. Управление корпоративным имиджем k’Cell, Beeline, Tele-2, «Казахмыс».

Корпоративный имидж есть у каждой организации, независимо от значимости и сроков нахождения ее на каком-либо сегменте рынка. Но имидж организации может быть не только позитивным, но и не выраженным или даже негативным. Наличие позитивного имиджа организации помогает потребителю воспринимать ее продукцию или предлагаемые услуги как нечто отличное от других аналогичных продуктов (услуг), нечто лучшее, поэтому формированию успешного корпоративного имиджа в настоящее время уделяется повышенное внимание.

Еще не так давно к разработке и поддержанию корпоративного имиджа серьезно относились только крупные и хорошо известные западные и европейские компании. В последнее время и в Казахстане стал проявляться высокий интерес к созданию благоприятного имиджа организации. Но в представлении казахстанских компаний, как правило, понятие корпоративного имиджа связано только с проведением рекламных акций. Работа над созданием и поддержанием успешного корпоративного имиджа напрямую связана с постоянным мониторингом рынка и слаженной работой целого ряда профессионалов: маркетологов, финансистов, психологов, дизайнеров, специалистов по рекламе, специалистов по работе с персоналом и т.д.

K’Cell. Ключевыми ценностями бренда являются новаторство, надежность, гибкость, социальная ответственность и принадлежность к казахстанским корням. Kcell внедряет технологические инновации и предвосхищает ожидания своих абонентов. Компания обеспечивает своих клиентов качественной и эффективной связью самого широкого охвата. Kcell всегда на связи с абонентами, поэтому принимает нужные им решения вовремя и воплощает их в активные действия. Уважая национальные корни и культуру, компания вносит вклад в культурное и общественное развитие Казахстана. Команда Kcell и ее потребители - граждане одной страны. Компания работает на благо общества, постоянно меняя представления казахстанцев о возможностях общения и ведения бизнеса.

Билайн. Основные направления социальной политики — это поддержка образования и помощь социально незащищенным слоям населения — ветеранам, инвалидам, детям. Кроме того, в компании принята Программа по поддержке и развитию гос.языка — в ее рамках проводятся обучающие семинары для казахоязычных журналистов, фестивали, конкурсы, викторины на знание истории страны, традиций казахского народа. Новое направление наших социальных активностей — проект «Эко-офис», основной целью которого является поддержка мероприятий, направленных на защиту экологии и вовлечение в эти мероприятия сотрудников Beeline. Корпоративный имидж есть и будет важным звеном деятельности Компании Билайн. От того, что они делают сегодня в этом направлении, зависит будущее компании.

Теле 2. Корпоративный имидж казахстанского бизнеса включает в себя набор этических, социальных, экологических и экономических принципов, в соответствии с которыми Tele2 призывает казахстанское бизнес-сообщество руководствоваться в своей деятельности.

Корпорация Казахмыс. Мы стремимся создать наилучший коллектив в нашей отрасли. Для того чтобы создать сильный, профессиональный и лояльный рабочий коллектив, мы вкладываем деньги не только в обучение, но также и в поощрение наших сотрудников. Мы стремимся относиться ко всем справедливо и с уважением. Мы твердо намерены расширять многообразие на рабочем месте, объединяя специалистов с широким диапазоном взглядов и опыта работы для улучшения качества принятия решений и укрепления производственных показателей по всей Группе.