!! Зв’язок між кількістю й видами управлінських рішень Самостійно ?…намалювати залежність

к і л ь к і с т ь

оперативні

тактичні

стратегічні

7. За ?……

7.1. одноразові

7.2. повторювані

8. За , за урахуванням можливості змін: ?………

8.1. жорсткі, алгоритмічні;

8.2. нормативно-орієнтуючі, гнучкі.

9. За : ?…………………...

9.1. (документально зафіксовані);

9.2. O–

10. За : ?…………………...

10.1. цільові;

10.2. цільові.

11. За : ?…………………...

11.1. автономні;

11.2. доповнюючі одне одне.

12. За : ?…………………...

12.1. інтуїтивні;

12.2. засновані на судженнях;

12.3. раціональні

І__________________ рішення - це вибір, зроблений тільки на основі _____________________ того, що він є правильним, _______зважування «за» та «проти» по кожній альтернативі .

C + + П е р е в а г и

D- - Н е д о л і к и

Оперативність, простота процедури

Шанси на вірний вибір без будь-якого використання логіки є невисокими.

Рішення, що засновані на судженнях, ґрунтується на розсуді, - це вибір з використанням знань про те, що траплялося в схожих ситуаціях________ , щоб спрогнозувати результат альтернативних варіантів в існуючій ситуації; обирається альтернатива, яка_________________________________.

C + + П е р е в а г и

У часто повторюваних ситуаціях прийняті рішення можуть спрацювати не гірше, ніж минулого разу.

D- - Н е д о л і к и

• судження неможливо співвідносити із ситуацією, яка є новою;

• у складних ситуаціях судження може виявитися неправильним, оскільки факторів, які необхідно врахувати, занадто багато для «неозброєного» людського розуму, і він не в змозі всі їх охопити та зіставити;

- надмірна орієнтація на досвід призводить до усвідомленого або неусвідомленого уникнення використання можливостей вторгнення в нові області.

Відмінність _____________________рішення від рішення, що обґрунтовується на розсуді, полягає в тому, що воно не залежить від попереднього досвіду; ______________________ __________________________________________

13. За (за ступенем структурованості:) ?…………

13.1. високоструктуровані (аналогові, запрограмовані)

13.2. слабкоструктуровані (не запрограмовані, евристичні)

Характеристики

_____________ (аналогові)

Не______________ (евристичні)

Тип проблем

Високоструктуровані

Слабкоструктуровані

Приймаються щодо

Стереотипні, повторювані проблеми

Складні, мало вивчені проблеми

Процедура прийняття

Число можливих альтернатив обме-жене, процедура прийняття розроблена

Число альтернатив необмежене, процедура прийняття унікальна

Частота застосування

Часто повторюване й шаблонне

Нове й незвичне, неповторюване

Цілі

Чіткі, конкретні

Невизначені

Інформація

Відносно доступна та достовірна

Істотна неповнота та недостовірність

Наслідки

Незначні

Важливі

Час для розв’язан.

Короткий

Відносно тривалий

Основа для розв’язання

Правила рішення, набір процедур, є результатом реалізації певної послідовності дій або кроків

Аналітична оцінка й творчість; доводиться розробляти відповідну специфічну процедуру

Стандартизація

Дозволяє розробити стандартні процедури і програмувати рішення під ситуації, які повторюються з певною регулярністю.

Побудова адекватних математичних моделей нереальна, неможлива стандартизація

запрограмовані

В с і р і ш е н н я

незапрограмовані

множина їх комбінацій