- •Тема 6. Управлінські рішення
- •Сутність і значення рішень, їх різновиди
- •!! Класифікація рішень ?…………...(по одному прикладу на кожний різновид, на окремому аркуші)
- •!! Самостійно вписати у відповідні рядки «Одноосібні» / «Групові (колегіальні)» Порівняльна характеристика одноосібних та групових (колегіальних) рішень
- •!! Зв’язок між кількістю й видами управлінських рішень Самостійно ?…намалювати залежність
- •Порівняльна характеристика рішень за способом обґрунтування
- •2. Вимоги до управлінських рішень
- •3. Процес прийняття рішень.
- •!Побачити себе як частину проблеми.
- •Кількість і зміст обмежень залежать від ___________________________________________
- •Порівнюють співставне!
- •4 Фактори, які справляють вплив на прийняття управлінського рішення
- •1. О________________________________ й ____________________ керівника.
- •2. Обмеженість ______________________________.
- •5. Методи й моделі прийняття управлінських рішень (оптимізація).
- •Експертні методи:
- •Логічні методи:
- •3. Недоліки якого способу приймання рішень ілюструє цей вірш?
3. Недоліки якого способу приймання рішень ілюструє цей вірш?
Е.Евтушенко |
|
«Подавляющее большинство, Пахнешь ты, как навозная роза, И всегда подавляешь того, Кто высовывается из навоза. |
Удивляющее меньшинство, Сколько раз тебя брали на вилы! Подавляющее большинство, Сколько гениев ты раздавило!» |
4. Які фрагменти теми можна пов'язати з кожним з наведених висловлювань?
4.0. Сім разів відмір, один відріж.
4.1.Немає такої ситуації, гірше за яку не буває
4.2. Рішенням всякої проблеми слугує нова проблема. Й.В.Гете
4.3. Це простий факт із життя: усякий раз, як ви вибираєте один шлях, ви відмовляєтеся від іншого.
4.4. Не поспішайте з рішенням, якщо зачеплені Ваші почуття чи порушені дорогі Вам норми. З проблемою, що потребує рішення, необхідно, як то кажуть. «переночувати».
4.5.Думати – це як любити і помирати. Кожен повинен це робити сам.
5. ?…………………... Використовуючи задачі «Десна», «Виставка», описати прийняте рішення за всіма ознаками (п.1), описати процес приймання рішення (п.3), детально – описати обмеження – п.4. , довести що прийняте рішення відповідає вимогам (п.2)
Керівнику підприємства “……”
Прізвище І.Б.
Заступника
Прізвище І.Б.
ДОПОВІДНА / ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
Текст (аргументи, пропозиції)
00.00.00. ПІДПИС
