2) По охвату объекта планирования:

Объектом планирования может выступать как хозяйствующий субъект (организация) в целом, так и структурные единицы (и/или их составляющие) хозяйствующего субъекта.

1.4.2. Классификация в рамках “функциональной области планирования”

Классифицировать плановую деятельность в рамках направления “по функциональной области планирования” можно по следующим критериям (рис. 8):

1) По содержанию планируемых процессов:

Экономическое планирование – планирование экономической политики, регулирующей деятельность по созданию материальных и духовных благ, являющуюся важнейшим условием роста народного благосостояния.

Социальное планирование – планирование социальной политики связанной с воздействием на отношения между людьми по использованию ими материальных и духовных благ, то есть по использованию условий жизни и всестороннего совершенствования всех членов общества, исходя их принципов социальной справедливости [44, С. 77].

Научно - техническое планирование – планирование научно-технической политики, рассчитанной на перспективу и предусматривающей инновационное научно-техническое развитие объекта планирования (или науки и техники) [44, С.178].

Экологическое планирование – планирование экологической политики, под которой следует понимать целостную систему мероприятий, обеспечивающих достижение целей субъектов управления различных уровней в области природопользования и охраны окружающей среды [44, С. 139].

Рис. 8. Классификация видов планирования по функциональной области

2) По централизации плановых функций:

Централизованное планирование - характеризуется иерархией функций.

Организационно процесс централизованного планирования осуществляется "сверху вниз". Это означает, что плановые директивы разрабатываются на высшем уровне управления, где определяются цели, основные направления и главные хозяйственные задачи развития хозяйствующего субъекта. Затем на более низких ступенях управления эти цели и задачи конкретизируются применительно к деятельности каждого структурного элемента объекта планирования. После соответствующего согласования плановых заданий с конкретными исполнителями планы окончательно утверждаются высшим руководством.

Децентрализованное планирование: субъекты обладают самостоятельностью при планировании и принятии решений [25, С. 13].

3) По составляющим:

Целевое планирование, относящееся к определению стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.

Планирование средств, относящееся к определению и планированию использования средств достижения поставленных целей (планирование формирования социально-экономического потенциала хозяйствующего субъекта и его составляющих – оборудование, персонал, финансы, информация).

Программное планирование, представляющее процесс разработки и реализации конкретных программ функционирования и развития хозяйствующего субъекта (например, программ производства и сбыта).

Планирование действий, представляющий процесс планирования определенных действий и мероприятий (например, специальных продаж, найма персонала и т.п.) [36, С. 53].

4) По сферам планирования выделяют: планирование инвестиций, финансов, производства (производственной программы, подготовки и хода производства), персонала (потребности, найма, переподготовки, увольнения), сбыта (цели сбыта, программы действий, расходов на сбыт, развитие сбыта), приобретений (потребности, закупок, реализации излишних запасов), и т.п.

На уровне территориального (регионального, муниципального) и государственного управления выделяют, согласно полномочиям исполнительных органов власти, планирование развития образования, здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства и других сфер жизнедеятельности общества.

Каждая из этих функций требует различного типа планирования.