2.8 Календарный график работ

Календарный график производства работ показывает по месяцам развертывания работ по ремонту пути и сдачу его в эксплуатацию. Для построения этого графика, а также календарного графика предоставления «окон» на миллиметровке строится вспомогательный график, по которому в дальнейшем легко определяются все необходимые данные для вычерчивания календарных графиков.

Построение вспомогательного графика поясним. По заданию известно, что начало работ 21 апреля, известен также срок выполнения работ, т. е. число рабочих дней, за который должен быть выполнен запланированный план работы ПМС, км. План Q=68км. Длина фронта работ в «окно» L_фр= 1750 м = 1,75 км. Тогда число участков на плановое задание ПМС к_уч = 68/1,75 = 38,9. Округляется до целого участка в большую сторону – 39 участка, или 68,25 км. Так как сдача производится целыми километрами, то Q = 68,25+1,75 =70 км, а участков будет 40.

Вспомогательный график строится следующим образом. По вертикали проставляется номера участков от 1 до 40, а рядом сумма длин участков (1,75 км; 3,5 км; и т. д. до 70 км). По календарю года производства работ определяются числа рабочих дней по месяцам на весь заданный срок выполнения работ.

Календарный график ремонта пути составляется и вычерчивается на основании данных вспомогательного графика. По вертикали проставляются месяцы производство работ, по горизонтали – километры, подлежащие ремонту.

Календарный график предоставления «окон». Дни предоставления «окон» для основных работ определяется по вспомогательному графику.

2.9 Производственный состав пмс

Расчет численности цеха по лечению земляного полотна.

(49)

где – затраты труда на лечение земляного полотна (берутся в размере 10% суммы затрат труда на подготовительные, основные и отделочные работы, не менее 20 чел.-дней на 1 км пути).

чел./час

чел

В состав ПМС входят две колонны и два цеха:

Колонна подготовительных, основных и отделочных работ	–	90 чел.
Механизированная колонна производственной базы	–	59 чел.
Цех по лечению и оздоровлению земляного полотна	–	12 чел.
Цех по обслуживанию машин и механизмов основного производства	–	33 чел.
Итого:	–	194чел.

Командный и обслуживающий персона – 24 чел.

Всего по ПМС - 218 чел.

2.10 Определение материалов на один километр пути

Таблица 5 – Потребность материалов на один км пути.

Наименование материалов	Единица измерения	Расход материалов на
		1 километр	Заплани-рованный фронт работ
1	2	3	4
Рельсы новые	т	79,44	139,02
Рельсы старогодние	т	50,0	87,5
Накладки двухголовые четырехдырные	т	4,72	8,26
Болты с гайками	т	0,33	0,5775
Шайбы пружинные стыковые для четырехдырные накладок	т	0,37	0,6475
Подкладки нормальные	т	28,26	49,455
Подкладки удлиненные	т	15,66	27,405
Костыли	т	5,87	10,272
Подкладки резиновые, полиэтиленовые	шт.	3744	6552
Противоугоны пружинные	шт.	4,13	7,227
Рельсосмазыватели	шт.	0,2	0,35
Шпалы деревянные	шт.	1872	3276
Балласт щебеночный	м3	600	1050
Балласт асбестовый	м3	100	175
Накладки объемлющие	т	67,5	118,12
Планки стопорные	т	2,32	4,06
Болты с гайками	т	4,75	8,31
Детали изолирующие	т	2,42	4,23
Стыковые соединители приварные медные	шт.	80	140
Электроды сварочные	шт.	2,4	4,2

Порядок заполнения таблицы:

Графы 1, 2, 3 переписываются из среднесетевых норм расхода материалов на текущее содержание и ремонт пути.

Графа 4 находится перемножением графы 3 на фронт работ.