- •2.Финансовый план предпринимателя.
- •3.Сущность предпринимательства.
- •4.Прравовое регулирование договорных отношений предпринимателя.
- •5.Понятие предпринимательской деятельности, ее признаки.
- •6.Методика разработки бизнес-плана.
- •Раздел 1. «Цели и задачи предпринимательской сделки». Это центральный раздел бизнес-плана.
- •Раздел 6. «Ресурсное обеспечение сделки». Раздел содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления предпринимательского проекта, об источниках и способах получения ресурсов.
- •7.Критерии для отнесения хозяйственной деятельности к предпринимательской.
- •8.Порядок ликвидации юридического лица (предпринимательской структуры).
- •10.Организационно-правоввые формы предпринимательской деятельности.
- •11.Предпринимательская среда – условия, в которых осуществляется деятельность.
- •12.Основные способы снижения предпринимательского риска.
- •13.Аренда, лизинг. Принципы арендных отношений.
- •15.Права и обязанности предпринимателей.
- •16.Чем обеспечивается исполнение обязательств договора.
- •17.Производственное предпринимательство, его характеристика.
- •18.Лизинг. Финансирование без кредитования. Преимущества лизинга.
- •19.Принципы осуществления предпринимательской деятельности.
- •20.Функции налогов, принципы построения налоговой системы.
- •22.Консультативное предпринимательство.
- •23.Функции предпринимательства.
- •24.Лицензирование предпринимательской деятельности.
- •27.Виды потерь в производственном предпринимательстве.
- •28.Исходная информация для составления бизнес-плана.
- •29.Правовые основы предпринимательства. Субъекты пд в соответствии с гк рф.
- •31.Субъекты предпринимательства.
- •33.Виды предпринимательской деятельности. Производственное предпринимательство.
- •35. Виды пд. Коммерческое предпринимательство.
- •37.Хозяйственный риск: истоки и сущность.
- •38.Права предпринимателей как хозяйствующих субъектов.
- •39. Виды пд. Финансовое предпринимательство.
- •41.Характеристика зон предпринимательского риска.
- •43.Факторы, влияющие на потери в производственном предпринимательстве.
- •46.Методы управления рисками.
- •48.Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
- •49.Порядок осуществления коммерческих сделок. Содержание контракта коммерческой сделки.
- •Методы проведения коммерческих сделок
- •51.Виды рисков в финансовом предпринимательстве.
- •52.Правовое регулирование прекращения предпринимательской деятельности.
- •55.Возникновение гражданских прав и обязанностей предпринимателей.
- •56.Основная цель предпринимателя. Что гарантирует прибыль.
- •57.Порядок государственной регистрации предпринимательских структур.
- •59.Обязанности предпринимателя в соответствии с гк рф.
- •62.Основные принципы осуществления лицензирования.
- •65.Финансовый план предпринимателя.
- •66.Инвестиционная деятельность предпринимателя.
- •67.Особенности развития предпринимательской деятельности апк
- •68.Взаимоотношения предпринимателей с товарными биржами.
- •71.Оценка платежеспособности предприятия.
- •72.Способы обеспечения обязательств по договорам. Организация коммерческой службы предприятия.
- •76.Виды счетов, открываемых предпринимателями. Принципы банковского кредитования.
- •77.Принципы арендных отношений.
- •80.Оформление лизинговой сделки. Участники лизинговой сделки, целесообразность применения лизинга.
- •81.Производственное предпринимательство и его характеристика.
- •82.Лизинг. Финансирование без кредитования. Преимущества лизинга.
- •84.Функции налогов. Принципы построения налоговой системы.
- •86.У слуги, предоставляемые страховыми фирмами.
28.Исходная информация для составления бизнес-плана.
Исходная информация для составления бизнес-плана - этот этап предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта.
Информация о спросе подразумевает выяснение (уточнение) характеристик продукции проекта, возможную цену (торговые наценки), конкурентов, объем спроса с учетом рыночных трендов и место реализации продукции.
Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие специализированные организации или проведя собственные исследования. Источником информации могут стать публикации отраслевых ассоциаций, правительственные отчеты и статьи в научных журналах.
Данные о потенциальных размерах рынка могут обосновать те положения бизнес-плана, которые касаются маркетинга.
Производственная информация включает определение производственных потребностей предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать. Большую часть необходимой информации можно получить у производителей аналогичной продукции.
При сборе производственной информации необходимо обратить внимание на следующие вопросы:
- производственные операции: необходимо установить перечень всех базовых операций по обработке и сборке, выяснить, нельзя ли поручить некоторые из них субподрядчикам, а если можно, то какие и кому;
- сырье и материалы: составить список всех видов сырья и материалов, установить название фирм-поставщиков, их адреса и ориентировочные цены;
- оборудование: составить спецификацию всего необходимого оборудования и по каждой единице оборудования выяснить, можно ли взять его в аренду или нужно покупать;
- трудовые ресурсы: составить перечень специальностей с указанием числа работников по каждой специальности, их заработной платы и выявить возможности подготовки таких специалистов;
- помещения: определить потребность в производственных площадях, возможности аренды помещений, их покупки и т. д.;
- накладные расходы: расходы на покупку инструментов, спецодежды, канцелярских товаров, на оплату счетов за электроэнергию, водопровод и прочие муниципальные услуги, на заработную плату управленческого персонала и т. д.
Финансовая информация необходима для всесторонней оценки финансовых аспектов деятельности предприятия. На основании этой информации потенциальные инвесторы будут судить о рентабельности проекта; о том, сколько денег потребуется вложить в предприятие, чтобы «поставить его на ноги» и покрыть текущие расходы начального этапа; о том, каким образом можно получить необходимые средства (выпуск акций, займы и пр.).
Одна из сложнейших задач при составлении бизнес-плана — проведение анализа цен на товары конкурентов. Ведь в реально функционирующей рыночной экономике информация о ценах чаще всего — коммерческая тайна изготовителя. Публикуются лишь цены предложения, но они значительно отличаются от цен реальных поставок из-за использования разнообразных скидок.
При формировании цен на продукцию (работы или услуги) необходимо учитывать различные меры государственного лимитирования или регулирования уровней цен и их динамики.
Существуют 3 основных финансовых отчета, позволяющие оценить жизнеспособность проекта:
1) отчет о движении денежных средств;
2) отчет о прибыли;
3) балансовый отчет.