59.Обязанности предпринимателя в соответствии с гк рф.

1. Индивидуальный предприниматель имеет права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов предпринимательской деятельности, не запрещенных законом, такие же, как и юридическое лицо.

2. Деятельность предпринимателя может основываться на наемном труде, что вытекает из ст. 3 ГК РФ.

3. Предприниматель не вправе создавать предприятия, оставаясь собственником переданного им имущества, т.к. коммерческие организации могут создаваться исключительно в тех организационно – правовых формах, которые предусмотрены для них в ГК РФ. При их создании имущество, передаваемого в формировании уставного капитала, будет принадлежать исключительно юридическому лицу. И лишь при ликвидации после всех расчетов с кредиторами, в том числе по налогам и сборам, имущество будет возвращено учредителю – предпринимателю.

4. Индивидуальные предприниматели могут вести производственную деятельность коллективно на основании договора простого товарищества, в силу которого двое или несколько лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли или достижения иной, не противоречащей закону цели (договор о совместной деятельности).

62.Основные принципы осуществления лицензирования.

Статья 3. Основные принципы осуществления лицензирования

Основными принципами осуществления лицензирования являются:

обеспечение единства экономического пространства на территории Российской Федерации;

установление единого перечня лицензируемых видов деятельности;

установление единого порядка лицензирования на территории Российской Федерации;

установление лицензионных требований и условий положениями о лицензировании конкретных видов деятельности с учетом особенностей, предусмотренных настоящим Федеральным законом для конкретных видов деятельности;

(в ред. Федерального закона от 04.10.2010 N 269-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

гласность и открытость лицензирования;

соблюдение законности при осуществлении лицензирования.

65.Финансовый план предпринимателя.

Сегодня каждый предприниматель, который занят в сфере бизнеса, предпочитает реализовать свои бизнес - идеи с финансовым планом. Так зачем же нужен этот финансовый план? На самом деле финансовое планирование очень важно в предпринимательской деятельности. Ведь финансовый план бизнес плана – это рациональный документ, который направлен рациональное использование финансовых средств. Этот план отражает, как правило, баланс финансовых средств, прогноз объемов продаж, главные показатели проекта, отчет о прибылях и убытках, чистая пришедшая прибыль, внутренняя норма доходности, а также вид налогообложения. Прогноз объемов продаж предоставляет представление о той части рынка, которую кампания (фирма) предполагает покорить своей продукцией.

Для первоначального периода производства у него обязаны быть соглашения с клиентами о будущих торгах. А вот уже начиная со второго года, прогноз продаж сформирован на ее предположениях, главное чтобы они были реалистичными. Прогноз убытков и прибылей - это документ с простой структурой. В него включены следующие показатели:

доходы от продажи,

чистую прибыль,

общепроизводственные расходы,

суммарную прибыль,

издержки производства.

Основная задача документа - представить, как будет меняться, и определяться прибыль фирмы.

Подробный финансовый план разработанного бизнес плана - это только качественное формулирование маркетинговых и производственных планов. Он окажет помощь предпринимателям удостовериться, насколько их маркетинговый план отвечает производственному плану и соответственно наоборот. Может оказаться и так, что планы не отвечают бюджетному потенциалу. В таком случае они должны быть изменены. В случае если Кампания не может найти план, имеющий оптимальное бюджетное обоснование, то нужно что-то подумать об видоизменении целей. Возможно даже придется пару раз пройтись по цепочке обратной связи.

То есть, если бизнес – план отражает характер деятельности, то финансовый план позволяет ответить на главные вопросы, которые волнуют предпринимателя. Этот план как карта бизнесмена, по которой должен следовать он. Ведь главная его цель сформулировать и представить объемную и достоверную систему проектировок, которые должны отражать результаты всей предпринимательской деятельности. Если вся информация хорошо подготовлена и убедительно закреплена, то она становится важным критерием оценки привлекательности бизнеса

Подготовленный. должным образом финансовый план может быть применен для оценки итогов бизнеса после его начала. В отдельных случаях план может послужить также основанием для разработки подробного рабочего бюджета компании. И здесь заново цель бизнес-плана переходит за рамки, которые достаточны для его исследования посторонними заинтересованными лицами. То есть он становится возглавляющим документом, в котором подробно расписано, как и когда будет расходоваться финансовые средства, а также обозначаются цели, достижение которых нужно для обеспечения успеха бизнеса.

Для каждого бизнес плана необходимо составить сугубо индивидуальный финансовый план, поэтому примеров очень много.