- •Наступательные стратегии в стратегическом менеджменте.
- •Практическая часть.
- •Провести pest – анализ на примере российской известной компании.
- •Провести анализ любого вида конкурентной стратегии компании.
- •Написать краткую характеристику метода «шести шляп».
- •Провести swot анализ на примере зарубежной компании.
- •Заключение.
- •Список литературы.
Практическая часть.
Провести pest – анализ на примере российской известной компании.
PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.
Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики — это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социального компонента PEST-анализа. Последним фактором является технологический компонент. Целью его исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.
В таблице 1 мы представили анализ основных аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании ОАО «Прогресс».
Таблица 1. PEST-анализ
Факторы |
Влияние |
Ответная реакция |
Социальные факторы: |
||
демографические изменения: снижение рождаемости |
снижение объёма продаж продукции для детей, что приведёт к снижению прибыли компании |
выявить потребности населения, в соответствии с демографическими изменениями |
изменения в уровне жизни: снижение уровня доходов среднего класса |
отказ от потребления продукции компании, переход на более дешёвого производителя, что приведет к банкротству бренда |
запустить в продажу новую линию дешёвого продукта |
изменения вкусов и предпочтений потребителей |
снижение спроса на продукцию компании, что приведёт к снижению прибыли компании |
разработать продукт на базе МИ, удовлетворяющий запросам потребителей |
изменение отношения к отрасли: отказ от молочной продукцию в пользу молокозаменителей |
снижение стоимости акций на фондовом рынке, что приведёт к снижению прибыли компании |
провести новую рекламную компанию по разъяснению пользы натуральной молочной продукции |
Технологические факторы |
||
появление новых материалов (сырья): замена части фруктов ароматизированными добавками
|
- снижение качества продукции; - повышение стоимости продукции, что приведёт к потери постоянных потребителей и снижению прибыли |
- контролировать качество выпускаемой продукции; - найти новые рынки сбыта продукции.
|
новые открытия и возможность их применения |
неоправданные затраты предприятия на внедрение новой технологии, что приведёт к потере денег компании |
перед внедрением новой технологии произвести расчёт затрат на её реализацию |
адаптация новых технологий |
отказ от покупки нового продукта, что приведёт к потери постоянных потребителей, тем самым снизится прибыль компании |
провести маркетинговые исследования и выявить слабые стороны продукта |
Экономические факторы |
||
кризисные ситуации в экономике страны |
разорение брендов компании, что может привести к краху компании |
- выработать новую ценовую стратегию; - реорганизация организационной структуры. |
нестабильность курса доллара |
повышение затрат на закупку сырья, что приведёт к удорожанию продукции
|
контролировать курс доллара по отношению к рублю при закупке сырья |
изменения основных внешних издержек в отрасли: повышение стоимости на воду, газ и свет |
увеличение затрат на ресурсы компании, что приведёт к увеличению расходов на производственную деятельность
|
изыскать средства для постройки котельной |
уровень безработицы: массовые увольнения |
спад объёма производства и как следствие снижение прибыли |
сохранить вакансии |
Политические факторы |
||
изменения законодательства, об охране окружающей среды: введение новых нормативов на выброс загрязняющих веществ в атмосферу |
выброс в атмосферу загрязняющих веществ превышающих допустимые нормы, что приведёт к привлечению к себе внимания защитников окружающей среды и к выплате штрафов
|
контроль над соблюдением требованиям по охране окружающей среды |
налоговая политика государства |
увеличение затрат компании на выплату налогов, что приведёт к снижению прибыли компании
|
принять участие в благотворительной акции |
изменение ГОСТов на продукцию предприятия: ужесточение требований к выпускаемой продукции |
несоответствие выпущенной продукции ГОСТам, что приведёт к потере постоянных потребителей и к снятию с линии производства конкретную продукцию
|
следить за изменениями ГОСТов на продукцию компании |
