- •Разгосударствление и приватизация государственной собственности в Республике Беларусь.
- •Покупательные фонды населения, их значение и порядок расчета.
- •Оптовая торговля, ее роль в сфере товарного обращения. Виды и формы оптового товарооборота.
- •Торговля, ее функции и роль в современных условиях. Формы торговли.
- •Понятие торговой организации, ее основные признаки и значение. Виды и хозяйственно-правовые формы торговых организаций, их характеристика.
- •Организационно – правовые формы хозяйствования в торговле. (См. Конспект)
- •Сущность, виды и функции хозяйственного механизма торговли. Структура хозяйственного механизма организаций торговли.
- •Экономический анализ хозяйственной деятельности торговых организаций. Метод и методика экономического анализа.
- •9. Сущность и этапы планирования, виды планирования. Основные принципы и методы планирования торговли, их характеристика.
- •10. Сущность цены в рыночной экономике. Классификация и виды цен.
- •11. Структура розничной цены на товары народного потребления, экономическая характеристика её составных элементов.
- •В зависимости от стадии товародвижения выделяют следующие цены:
- •В зависимости от принадлежности продукции, услуг к определенной отрасли национальной экономики:
- •По способу установления:
- •12. Сущность розничного товарооборота и система его показателей.
- •13. Анализ розничного товарооборота.
- •14. Планирование розничного товарооборота.
- •18. Время товарного обращения (товарооборачиваемость) и методика ее определения.
- •19. Методы планирования товарных запасов (определение нормативов товарных запасов).
- •20. Анализ товарных запасов и анализ поступления товаров
- •21. Определение необходимого размера товарных запасов на планируемый период и балансовая увязка показателей розничного товарооборота.
- •22. Трудовые ресурсы организации, их состав и структура. Особенности труда в торговле.
- •23. Прогнозирование численности работников торговой организации.
- •24. Производительность труда, ее значение в экономике организации. Факторы, влияющие на производительность труда.
- •25. Формы и системы оплаты труда в торговой организации. Тарифная система Республики Беларусь и её элементы.
- •26. Дополнительная оплата труда работников.
- •27. Анализ показателей по труду и заработной плате.
- •28. Планирование показателей по труду и заработной плате. Факторы и основные направления повышения эффективности труда в торговле.
- •29. Состав и структура фонда заработной платы торговой организации. Планирование фонда заработной платы.
- •30. Сущность, состав, структура, классификация и роль расходов на реализацию товаров в повышении конкурентоспособности торговых организаций.
- •31. Анализ общего уровня и отдельных статей расходов на реализацию товаров.
- •32. Прогнозирование и планирование расходов на реализацию товаров. Резервы экономии и пути оптимизации расходов на реализацию товаров.
- •33. Сущность, виды и источники формирования доходов торговой деятельности.
- •34. Анализ доходов в торговле. Факторы, влияющие на валовой доход.
- •35. Планирование и прогнозирование валового дохода торговой организации.
- •36. Сущность, функции и роль прибыли в торговле.
- •37. Источники формирования и направления использования прибыли в торговле.
- •38. Прогнозирование и планирование прибыли в торговле
- •39. Рентабельность, её виды и методы расчета. Пути повышения рентабельности в торговой организации.
- •40. Анализ прибыли и рентабельности торговой организации.
- •41. Сущность, состав и назначение оборотных средств. Показатели эффективности их использования.
- •42. Понятие, сущность, состав и классификация основных фондов.
- •43. Показатели оценки движения и эффективности использования основных фондов.
- •44. Способы и методы начисления амортизации основных средств.
- •45. Понятие, состав, структура и классификация оборотных средств.
- •46. Факторы, влияющие на объём и структуру оборотных средств торговой организации.
22. Трудовые ресурсы организации, их состав и структура. Особенности труда в торговле.
Трудовые ресурсы – население в трудоспособном возрасте, обладающее физическими и духовными способностями, общеобразовательными и профессиональными знаниями для работы в народном хозяйстве. Трудоспособным возрастом считается для мужчин 16 – 59 лет, для женщин – 16 – 54 года.
В состав трудовых ресурсов включается трудоспособное население, занятое на данный момент трудовой деятельностью, а также временно не работающее по тем или иным причинам.
По функциональному составу численность торговой организации подразделяется на три группы:
1. Аппарат управления и специалисты (директор, зам. директора, бухгалтер, экономист, инспектор отдела кадров и др.).
2. Торгово-оперативный персонал (заведующие отделами, секциями магазинов, их заместители, продавцы, кассиры и др.).
3. Вспомогательный персонал (уборщики помещений, грузчики, лифтёры, слесари и др.).
Затраты труда в торговле носят двойственный характер. В торговле имеют место затраты труда связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения (доработка, упаковка, фасовка, сортировка, хранение).
Многие из этих операций не являются функциями сферы обращения.
В торговле отмечаются затраты труда, связанные с реализацией товаров, т. е. со сменой формы стоимости из товарной в денежную. Эти затраты труда непроизводственного характера, не изменяют стоимости, но являются общественно- необходимыми.
На характер труда работников торговли влияет ряд специфических факторов:
- колебания интенсивности покупательских потоков;
- неравномерность поставки товаров в магазин;
Для работников торговли характерно крайне высокое нервно-психологическое напряжение, высокий удельный состав женщин и молодёжи.
Конечным результатом труда в торговле является не продукт, а услуга.
23. Прогнозирование численности работников торговой организации.
Важнейшей задачей планирования численности работников является определение научно обоснованной потребности в кадрах и дополнительной потребности в кадрах, что дает основу для надежного кадрового обеспечения в организации. Планирование численности работников особенно необходимо в условиях, когда трудовые ресурсы становятся определяющим фактором эффективной работы организации.
Планирования численности расчеты начинают с плана использования рабочего времени.
Непосредственно расчеты численности на планируемый период в торговле могут быть произведены с использованием укрупненных методов:
прямым счетом как отношение планового объема товарооборота к плановой величине производительности труда;
индексным методом. Для этого вначале устанавливается индекс планового изменения (роста или уменьшения) численности работающих, который исчисляется как отношение темпа планового роста товарооборота к темпу планового роста производительности труда.
Торгово-оперативный персонал работает на конкретных рабочих местах. Поэтому определение плановой численности торгово-оперативного персонала заключается в составлении перечня рабочих мест и потребности в работниках для каждого из рабочих мест.
При расчете плановой численности руководителей и специалистов следует руководствоваться нормативными документами.
Планирование численности работающих в организации завершается определением дополнительной потребности в кадрах массовых профессий, специалистах и руководителях, являющейся, в свою очередь, основой для разработки планов подготовки квалифицированных рабочих по профессиям и специалистов по специальностям.
Дополнительная потребность в кадрах - это состав рабочих кадров и специалистов, необходимый организации в текущем или перспективном периоде дополнительно к имеющемуся (сложившемуся) их составу на начало периода.
В результате проведения расчетов потребности в кадрах предполагается разработка организационно-технологических мероприятий по покрытию потребности в персонале.
Планирование использования кадров осуществляется посредством разработки плана замещения штатных должностей. Планирование обучения персонала охватывает мероприятия по внутриорганизационному обучению и самоподготовке.