152. К признакам для выделения отделов в организациях не относится:

1 функциональный

2 ассортиментный (товарный)

3 потребительский

4 демографический

5 географический

153. К основополагающим процессам жизнедеятельности аптеки как организации не относится:

1 получение ресурсов из внешней среды

2 преобразование ресурсов (сырья) в продукт

3 выдача продукта во внешнюю среду

4 разрешение конфликтов

154. Структуры управления не включают следующий тип:

1 линейная

2 дивизиональная

3 обслуживающая

4 линейно-функциональная

5 матричная

155. Согласно теории менеджмента, организация – это:

1 группа людей, взаимодействующих друг с другом для достижения поставленных целей

2 система сознательно координируемых действий двух или более человек

156. К основным признакам организации не относятся:

1 наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы

2 наличие цели, которую принимают как общую все члены группы

3 наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достигнуть значимой для всех цели

4 наличие финансовых средств для обеспечения деятельности группы

157. К горизонтальному разделению труда не относится:

1 разделение всей работы на составляющие компоненты

2 разделение большого объема работ на небольшие специализированные задания

3 работа по координации деятельности группы

4. разделение организации на подразделения

5. Основы кадрового менеджемента фармацевтических организаций

Контрольные вопросы по теме:

Понятие и стадии формирования трудового коллектива Функции и принципы кадрового менеджмента Процедура подбора кадров Регулирование трудовых отношений внутри организации Принципы составления должностной инструкции Обязательные разделы должностной инструкции Разделение труда в фармацевтической организации

Тест-задание

165. К горизонтальному разделению труда не относится:

1 разделение всей работы на составляющие компоненты

2 разделение большого объема работ на небольшие специализированные задания

3 работа по координации деятельности группы

4 разделение организации на подразделения

166. Кадровая политика аптечной организации не включает решение следующих задач

1 стратегических

2 тактических

3 оперативных

4 межличностных

5 всех вышеперечисленных

167. К оперативным задачам кадровой политики не относится:

1 аттестация

2 прием, перемещение сотрудников

3 распределение работ

4 заключение договоров о материальной ответственности

5 увольнение

168. В функционально-должностную инструкцию не включают:

1 неформальные отношения

2 обязанности сотрудника

3 функции

4 ответственность

5 права

169. Формирование трудового коллектива не включает стадию:

1 формирования

2 адаптации

3 сплочения

4 ликвидации

170. Функционально-должностные инструкции могут быть:

1 общие

2 именные

3 коллективные

4 трудовые

5 организационно-распорядительные

171. Уровень развития коллектива может быть:

1 средний

2 промежуточный

3 сплоченный

4 объективный

5. пассивный

5. Коммуникации в управлении

Контрольные вопросы по теме:

172. Понятие и характеристики основных областей управленческих коммуникаций

173. Элементы системы коммуникаций, процедуры движения информации

174. Этапы коммуникационного процесса 175. Эффективность коммуникаций, причины неэффективных коммуникаций

176. Основные виды коммуникаций 177. Принципы устной управленческой коммуникации

178. Понятие, виды и этапы деловых бесед

179. Понятие, виды и процедура проведения делового совещания

180. Понятие и структура телефонного разговора, телефонный этикет

181. Разновидности коммуникаций при управлении фармацевтическими организациями

182. Основные типы коммуникационных сетей

183. Основные коммуникационные стили

Тест-задание