Perfil de los microempresarios
Aquí se esbozará el perfil del conductor de la microempresa según distintas variables. Se hace este análisis sólo para la microempresa debido a su mayor importancia dentro del sector PYME.
Para definir el perfil del empresario de la microempresa se ha tomado como referencia el BEL Nº 20 (2001) y el BEL Nº 31 (2005), elaborados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), basado en los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) especializada en Empleo (años 2000 y 2004), aplicada por el INEI.
Sexo: En Lima, las microempresas son dirigidas principalmente por hombres (67,32%), siendo mayor su participación mientras más grande es el tamaño de empresa. En microempresas de 2 a 4 trabajadores su presencia es de 65,4%, mientras que en microempresas de 5 a 9 trabajadores es de 76,5%, según datos de la ENAHO 2004. Sin embargo, existe un crecimiento sostenido de la presencia de las mujeres en la microempresa: de ser el 26,1% en 1984 , pasaron a ser el 33 ,8% en 2004. En el resto del Perú la participación de la mujer en la conducción de la microempresa es similar a la observada en Lima.
E
dad:
Entre los conductores de
microempresas se observa una participación creciente de los adultos
de más de 54 años, como se puede ver en el Cuadro Nº 2. Un factor
que explica este comportamiento es la menor demanda de asalariados
de 45 y más años en el mercado, además de las reducciones de
personal de las medianas y grandes empresas, que contribuyen a que
las personas de más edad tengan que trabajar en microempresas para
poder mantenerse.
Nivel de educación: El nivel de educación de los conductores de las microempresas está diferenciado por el tamaño de empresa, estando la educación de los empresarios de la microempresa en un nivel inferior que la del promedio de la PEA. Como se puede ver en el Cuadro Nº 3, esta diferencia se acentúa más en los microempresarios de las unidades productivas de 2 a 4 trabajadores.
Horas de trabajo habitual: La mayoría de microempresarios desempeña tanto labores de dirección (gerentes y administradores) como labores productivas; trabajan más horas a la semana que el promedio de la PEA ocupada (48 horas por semana). Durante la última década los conductores de microempresas han venido incrementando el promedio de horas semanales de trabajo, siendo en el año 2004 de 60.2 horas para empresas de 2 a 4 trabajadores, y de 61.1 horas para empresas de 5 a 9 trabajadores.
Ingresos: El contexto económico de los años 90 presentó condiciones favorables para la recuperación de los ingresos por trabajo, después del período negativo que se registró en la década anterior. Si bien la recuperación no fue sostenida, las remuneraciones crecieron levemente, a una tasa anual de 1,7% durante 1991-2000. En el año 2000, el ingreso por trabajo percibido por los empleadores de las microempresas fue superior al promedio obtenido por la PEA ocupada total. Sin embargo, esta variable presenta una gran dispersión para las microempresas con relación a su tamaño, ya que para microempresas de 2 a 4 trabajadores el ingreso fue de S/.967 (expresados en soles de 2001, similar al de la PEA ocupada), mientras que los empleadores de las empresas de 5 a 9 trabajadores tuvieron un ingreso 160% mayor, es decir de S/.2,527. Por otro lado, la distancia entre los ingresos de los empleadores y los trabajadores es de 160%.
G
estión
empresarial: Basándose en
resultados de la ENAHO es posible decir que en el año 2000
alrededor del 64% de las microempresas declaró que sus negocios no
tienen personería jurídica, cerca del 30% tiene algún tipo de
personería jurídica (destacando el caso de persona natural con
negocio) y el 7% no tiene registro como empresasino como
independiente con recibopor honorarios profesionales. Más del 50%
de los microempresarios no tienen ningún tipo de registro contable,
alrededor del 33 % realiza apuntes personales y cerca del 20% tiene
algún tipo deregistro.En ambos casos las microempresas de 5 a 9
trabajadores son más formales que las de 2 a 4 trabajadores, como
se puede ver en el Cuadro Nº 4.