- •Введение
- •1. Сектоведение в современном мире
- •2. Ключевые понятия сектоведения
- •3. Классификации новых религиозных движений
- •4. Возникновение новых религиозных движений
- •5. Развитие новых религиозных движений
- •I. Кризисы структуры:
- •II. Кризисы членства:
- •III. Внешняя оппозиция:
- •IV. Кризисы вероучения:
- •V. Экономические кризисы:
- •6. Миграция новых религиозных движений
- •7. Конверсия, вход в религиозную организацию
- •8. Дефекция, выход из религиозной организации
- •9. Соотношение конверсии и дефекции
- •Абсолютное количество членов нрд
- •Влияние конверсии за двухлетний период на количество обращенных, если каждый новый адепт приводит в нрд новых членов
- •10. Лидерство в новых религиозных движениях
- •Заключение
Абсолютное количество членов нрд
Ежегодный процент конверсии |
После 10 лет |
После 20 лет |
После 40 лет |
После 100 лет |
10 |
52 |
135 |
905 |
285,612 |
20 |
124 |
767 |
29,395 |
1,6 млрд |
30 |
276 |
3,800 |
722,377 |
4,9 млрд |
40 |
5781 |
6,733 |
14 млн |
8,2 млрд |
60 |
11530 |
66,505 |
221 млн |
81 млрд |
Для более глубокого понимания проблемы ученые прослеживают процесс развития конверсии при условии, что каждый новообращенный приводит одного, двух, трех или четырех человек в организацию за два года (табл. 2.). Таким образом, при тех же базовых предпосылках, просчитывается следующий рост численности адептов НРД.
Таблица 2
Влияние конверсии за двухлетний период на количество обращенных, если каждый новый адепт приводит в нрд новых членов
Годы |
Количества человек завербованных 1 адептом |
|||
|
1 |
2 |
8 |
4 |
2 |
40 |
60 |
80 |
100 |
4 |
60 |
140 |
260 |
420 |
6 |
80 |
300 |
800 |
1,700 |
8 |
100 |
620 |
2,420 |
6,820 |
10 |
120 |
1,260 |
7,280 |
27,300 |
12 |
140 |
2,540 |
21,860 |
109,220 |
14 |
160 |
5,100 |
65,600 |
436,900 |
16 |
180 |
10,220 |
196,820 |
1,747,620 |
18 |
200 |
20,460 |
590,480 |
6,990,500 |
20 |
220 |
40,940 |
1,771,460 |
27,962,020 |
В обоих случаях расчет дается только для одного НРД. Для построения полной картины необходимо учитывать также следующие факторы:
в мире существует несколько десятков тысяч сект и культов;
многие из них имеют от одного до нескольких тысяч филиалов и фронтовых организаций, которые обладают самостоятельной динамикой роста и при общем статистическом расчете членства должны учитываться как самостоятельные единицы;
некоторые из них действуют более 100 лет;
многие имеют мощную финансовую основу и базу для распространения;
далеко не все люди в принципе могут быть завербованы в секту.
Если допустить, что НРД в большинстве случаев достаточно успешны и вербуют 90—100 % всех входящих к ним, то весь мир был бы завербован ими в течение одного десятилетия. Даже если предположить, что секты не слишком эффективны в вербовке новых членов и что все существующие НРД могут сохранять у себя хотя бы 30 % из всех входящих в группу, то к настоящему моменту в мире уже не осталось бы ни одного человека, не являющегося членом той или иной секты. На основании этих и других данных ученые приходят к выводу, что 95—99 % всех людей, входящих в секты и культы, достаточно быстро их покидают. Менее одного процента людей остается в НРД после 3 лет участия в его деятельности. Таким образом, высокий уровень конверсии в сектах и культах практически всегда сопровождается пропорциональным ему уровнем дефекции с периодически меняющейся незначительной разницей в доли процента в сторону увеличения либо уменьшения количества членов группы. НРД считается достаточно успешным в том случае, если ему удалось стабилизировать свой рост на уровне 2—3 % в год в течение нескольких десятков лет. Кроме того, НРД можно считать очень успешным, если каждый адепт сможет приводить ежегодно хотя бы одного нового последователя, который впоследствии не выйдет из организации. В реальности далеко не каждый член секты обладает необходимыми для вербовки новых членов способностями, опытом, личностными характеристиками. Часто им не удается завербовать вообще никого на протяжении всего своего пребывания в НРД. Представленное соотношение конверсии и дефекции снова ставит под вопрос степень обоснованности широко распространенного в обществе мифа о сектах и культах как успешных, беспроблемных, вербующих огромные массы последователей группах.
Нужно учитывать, что секты и культы на разных этапах своего развития могут иметь разный процентный прирост, который в самые лучшие времена их существования, как правило, это период их возникновения, ожидания конца света, успешно проведенных реформ и т. д., может достигать 20—40 % в год. В наихудшие моменты жизни группы: смерть лидера, внутригрупповые кризисы и конфликты, ведущие к распаду группы и т. д., соотношение конверсии и дефекции имеет отрицательные значения от —10 % до —50 % и более.
Учитывая количество людей, действительно нуждающихся при выходе из секты в помощи квалифицированных специалистов (священников, психологов, психиатров, социальных работников), можно прийти к выводу, что оно составляет менее одной тысячной процента от всех, кто вообще выходит из сект. Если бы хотя бы 50 % людей, выходящим из сект, нужна была квалифицированная помощь, то проблема дефекции из сект и культов стала бы одной из самых тяжелых социальных проблем современного общества, так как речь бы шла о сотнях миллионов во всем мире полностью дезориентированных в социальном плане людей и, порой, страдающих рядом психических заболеваний.
Однако для самих НРД высокий уровень дефекции и конверсии далеко не всегда представляет собой однозначно негативный момент. Очевидно, что для клиентурных культов нулевой прирост и дефекции, полностью уравновешивающая конверсию, является нормой, залогом успеха и основой существования, а не отклонением от нормального развития группы. Однако даже секты и культы, имеющие институт постоянного членства, могут получать определенные выгоды от постоянной ротации членства. Так, Бенжамин Цаблоки попытался выявить функциональную значимость быстрой смены членства для группы в целом136. Ученый выделил пять негативных и позитивных функций, которые высокая текучесть кадров может исполнять в разных НРД. Согласно Цаблоки, высокий уровень дефекции может стать:
главной причиной и основной движущей силой к распаду НРД;
долгосрочной альтернативой распада в тех группах, которые не способны поддерживать высокий уровень вовлеченности адептов в деятельность своей организации. В этом случае предполагается также высокий уровень конверсии;
средством фильтрации и отбора индивидов, способных к длительному участию в деятельности группы;
способом улучшения экономического состояния группы, так как каждый новый член организации всегда приносит с собой больше финансов и имущества, чем уносит обратно в случае дефекции. Сюда относится также добровольная бесплатная работа новообращенного на группу;
средством поддержания внутригруппового этоса всеобъемлющей любви и полной непривязанности к конкретному индивиду, осуществляющейся при бескомпромиссном отвержении уходящих из НРД старых членов и столь же бескомпромиссном мгновенном принятии новых последователей.
