Тема 4. Планування діяльності підприємства

1. Планування діяльності підприємства – це:

1. аналіз перспектив розвитку підприємства;

2. визначення цілей підприємства, а також засобів і шляхів їх досягнення;

3. розрахунок обсягів випуску продукції і величини прибутку;

4. розрахунок показників ефективної діяльності підприємства.

2. Який принцип планування полягає у вимозі обліку об'єктивних закономірностей функціонування економічних систем у процесі планування виробничо-господарської діяльності підприємств?

1. безперервність; 2) обґрунтованість; 3) науковість; 4) гнучкість; 5) комплексність; 6) ефективність.

3. Необхідність постійного коригування діяльності підприємства з урахуванням зміни зовнішнього середовища і внутрішньовиробничих умов обумовлює використання такого принципу планування:

1) безперервність; 2) обґрунтованість; 3) науковість; 4) гнучкість; 5) комплексність; 6) ефективність.

6.Залежно від тривалості планового періоду розрізняють 3 основних види планів підприємства:

1. середньострокове, поточне, оперативне;

2. довгострокове, середньострокове, короткострокове;

3. перспективне, поточне, оперативне;

4. довгострокове, поточне, короткострокове;

5. стратегічне, поточне, календарне.

6. Трирічні плани підприємства відносяться до одного з зазначених нижче видів планів:

1) перспективним довгостроковим;

2) поточним;

3) оперативним;

4) календарним;

5) перспективним середньостроковим.

7. Даний вид планів розробляється для забезпечення своєчасного і рівномірного виконання плану випуску продукції на основі ритмічної роботи всіх виробничих підрозділів підприємства:

1) оперативно-календарний; 2) поточний; 3) бізнес-план; 4) програма;

5) стратегічний план.

8. Цей вид планів містить шляхи вирішення конкретних проблем, вони носять яскраво виражений цільовий характер:

1) оперативно-календарний; 2) поточний; 3) бізнес-план; 4) програма; 5) стратегічний план.

9. У цьому плані відображені головні цілі діяльності підприємства на перспективний період і основні шляхи їхнього досягнення:

1) оперативно-календарний; 2) поточний; 3) бізнес-план; 4) програма; 5) стратегічний план.

10. Недолік даного методу полягає в тому, що він не враховує умов, які змінюються в плановому періоді виробництва:

1) балансовий; 2) екстраполяції; 3) факторний; 4) нормативний.

Тема 5. Продукція, як основний результат діяльності підприємства

3. Яке твердження є правильним?

1) валова продукція більша за обсягом, ніж товарна;

2) товарна продукція більша за обсягом, ніж валова;

3) величина валової продукції може бути меншою, більшою або однаковою з товарною.

7. Умовно-чиста продукція складається з:

1) амортизаційних відрахувань;

2) заробітної плати та нарахувань на неї;

3) валової продукції без заробітної плати та нормативного прибутку;

4) чистої продукції.

8. Асортимент продукції — це:

1) перелік виробів за назвами, сортами, профілями у заданій кількості;

2) склад і співвідношення виробів у загальному обсязі;

3) обидва визначення правильні;

4) перелік видів продукції, що виробляється.

9. Номенклатура продукції підприємства – це:

1) перелік передбачених для виготовлення видів продукції;

2) співвідношення окремих виробів у їх загальному обсязі;

3) обидва визначення правильні.

10. Яку з наведених відповідей слід вважати правильною?

1) виробнича програма має відповідати виробничій потужності;

2) виробнича програма має перевищувати виробничу потужність;

3) виробнича програма має бути меншою, ніж виробнича потужність?

13. До вартісних показників виробничої програми належать:

1) товарна продукція;

2) обсяг незавершеного виробництва;

3) валова продукція;

4) чиста та умовно-чиста продукція;

5) номенклатура та асортимент;

6) реалізована продукція.

14. Виробнича потужність підприємства – це:

1) перелік усіх асортиментних позицій продукції підприємства;

2) продуктивність усього обладнання підприємства;

3) пропускна здатність основних виробничих цехів підприємства;

4) максимальний обсяг продукції, виготовлений основними цехами;

5) максимально можливий обсяг випуску продукції підприємством протягом встановленого проміжку часу за певних організаційно-технічних умов.

15. Якість продукції – це:

1) кількісна характеристика ступеня придатності продукції для задоволення конкретного попиту в ній;

2) сукупність властивостей виробу, які визначають його здатність задовольняти певні потреби споживачів за призначенням.

16. Сертифікація продукції – це:

1) створення системи єдиних правил, норм та вимог до продукції (послуги, процесу);

2) процес випробувань продукції з метою підтвердження її відповідності конкретним стандартам чи технічним умовам і видача відповідного документа.

17. Сертифікат продукції – це документ, який:

1) засвідчує рівень якості продукції;

2) засвідчує право власності на продукцію;

3) є необхідним для реалізації продукції на міжнародних ринках;

4) підтверджує рівень конкурентоспроможності продукції.