Тема 5 Управление инновационным развитием организации

ПОДТЕМА 5.1 Стратегическое управление инновационным развитием организации

Тестовые задания по подтеме 5.1

1 Благосостояние общества (приоритет развития страны) определяются:

a) массой факторов производства;

b) объемом инвестиций;

c) эффективностью инновационной деятельности;

d) формированием бюджета.

2 С точки зрения ровня развитию стран международной кооперации и интеграции в технологическое ядро не входит следующая страна:

a) Франция;

b) Украина;

c) Германия;

d) Англия.

3 К ядру технологического уклада относят такие виды деятельности:

a) сельское хозяйство;

b) электронная промышленность;

c) добывающая промышленность;

d) судостроение.

4 Ключевые факторы технологического уклада:

a) производство электроэнергии;

b) строительство автомобильных путей;

c) микроэлектроника;

d) развитие предпринимательства.

5 Целевая подсистема системы инновационного менеджмента состоит из таких компонентов:

a) прямые инвестиции;

b) оплата труда обслуживающего и ремонтного персонала;

c) формирование портфеля новшеств и инноваций;

d) приобретение «ноу-хау».

6 На современном этапе технологической революции предприятия стараются:

a) уравнять долю новшеств с инновациями;

b) увеличить долю новшеств реализованную в инновациях;

c) снизить уровень новшеств в сравнении с инновациями;

d) накапливать новшества.

7 Инновационная стратегия реализуется с помощью:

a) прогрессивных нестандартных обоснованных;

b) тактических действий руководства предприятия;

c) реализации проектов НИИКР.

8 Ответственность за реализацию инновационной стратегии по обыкновению полагается на:

a) прогрессивных нестандартных обоснованных;

b) разработчиков новаторских идей;

c) исполнителей проекта;

d) управляющих предприятия.

9 Сущность какой инновационной стратегии состоит в проведении частичных, непринципиальных изменений, которые разрешают усовершенствовать ранее освоенные продукты, технологические процессы, рынки в рамках уже составленных в организации структур и тенденций деятельности:

a) адаптационная стратегия;

b) стратегия инновационной имитации;

c) стратегия выжидания.

10 Какая инновационная стратегия предусматривает использование приемов агрессивной маркетинговой политики, которая разрешает производителю закрепиться на свободном сегменте рынка?

a) адаптационная стратегия;

b) стратегия инновационной имитации;

c) стратегия выжидания.

ПОДТЕМА 5.2 Планирование инновационной деятельности

Тестовые задания по подтеме 5.2

1 Продуктово-тематическое планирование инноваций - это

a) процесс формирования продуктово-тематического портфеля инновационной деятельности, который охватывает разработку программ и мероприятий обновления продукции, усовершенствование технологии и организации ее производства и сбыту;

b) процесс определения объемов работ, которые должны быть выполнены по каждому инновационному проекту, а также нужд и источников привлечения материальных, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для их реализации.

c) определение объемов работ на каждый календарный период года (квартал, месяц, декаду, день), планирование загрузки подразделов и исполнителей, разработке календарных графиков реализации отдельных инновационных проектов и их согласовании с календарными планами текущего производства.

d) методы, которые предусматривают составление планов-графиков реализации инновационного проекта по отдельным стадиям (работами, этапами), контроль за их соблюдением и ликвидацию отклонений от планов-графиков с целью оптимизации сроков реализации проекта.