Тема. Організація бізнес-планування в підприємницьких структурах апк.

Завдання 4. «Розробка основних розділів бізнес-плану» (6 годин).

Мета завдання. Ознайомлення з структурою і методикою складання бізнес-плану, виконання розрахунків, пов’язаних з розробкою основних розділів плану та проведення аналізу беззбитковості.

Задачі.

• ознайомлення із структурою і змістом бізнес-плану;

• розгляд методики складання окремих розділів бізнес-плану;

• здійснення розрахунків по фінансовій частини бізнес-плану: складання плану доходів і видатків, плану руху грошових коштів, балансового плану;

• розрахунок фінансових коефіцієнтів бізнес-проекту;

• розрахунок показників комерційної ефективності бізнес-проекту;

• визначення «точки беззбитковості» і «межі безпеки» бізнес-проекту;

• оформлення загального висновку по бізнес-плану (оформлення «резюме»).

Бізнес-план – це документ, у якому викладено суть підприємницької ідеї, шляхи і засоби її реалізації, а також надано характеристику ринкових, виробничих, організаційних і фінансових аспектів передбачуваного бізнесу та особливості його управління.

Бізнес план дозволяє встановити ємність і перспективу розвитку ринку продукції. Він проводить оцінку передбачуваних витрат на виробництво продукції і її реалізацію, надає можливість співставити витрати з цінами для прогнозування прибутку, дозволяє визначити доцільність розвитку даного виробництва в економічних умовах, що склались.

Завдання бізнес планування:

• визначення рівня життєспроможності та стійкості підприємства;

• виявлення сильних та слабких сторін підприємства;

• конкретизація стратегії розвитку через систему кількісних і якісних показників;

• забезпечення підтримки інвесторів і кредиторів;

• зниження ризиків підприємницької діяльності.

Структура бізнес-плану:

1. Резюме.

2. Аналіз галузі і ринку.

3. Описання фірми.

4. Описання продукції.

5. План маркетингу.

6. Організаційний план.

7. Виробничий план.

8. Фінансовий план.

9. Оцінка ризиків.

10. Додатки до бізнес плану.

Ефективність бізнес-планування оцінюється на основі показників комерційної спроможності бізнес-проекту (рис.4.1).

Рис.4.1 Загальна схема оцінки ефективності бізнес-проекту.

Задача 4.1. Визначте належність наведених нижче елементів бізнес-плану до його основних розділів. Для цього розмістіть номери елементів, із таблиці 4.1 які на Вашу думку відносяться до того чи іншого розділу, в контрольній таблиці 4.2.

Таблиця 4.1

№ елементу	Елементи бізнес плану
1.	Форма організації бізнесу
2.	Унікальні характеристики бізнесу (найбільш суттєві конкурентні переваги)
3.	Опис продукту (послуги) фірми
4.	Стратегія маркетингу
5.	Власники бізнесу і команда менеджерів
6.	Патенти, товарні знаки, інші права власності
7.	Цільовий ринок бізнесу
8.	Основні виробничі операції
9.	Потреби бізнесу в персоналі
10.	Наступне розміщення фірми
11.	Стратегія зростання фірми
12.	Поточна ситуація і тенденції розвитку бізнесу
13.	Машини та устаткування
14.	Організаційна схема управління
15.	Передбачувані обсяги продажу
16.	Виробничі та невиробничі приміщення
17.	Кадрова стратегія і політика
18.	Способи реагування на загрози бізнесу
19.	Прибутки та збитки
20.	Загальна характеристика ринку продукції
21.	Типи можливих ризиків
22.	Фінансові коефіцієнти
23.	Оцінка впливу зовнішніх чинників
24.	Сировина, матеріали та комплектуючі вироби
25.	План руху готівки
26.	Огляд підприємницького проекту, його ключові найбільш можливі значущі аспекти
27.	Плановий баланс
28.	Точка беззбитковості (аналіз чутливості)

Таблиця 4.2

Контроль таблиця для розміщення елементів бізнес-плану.

Назва розділу бізнес-плану	Відповідні змісту розділу номери елементів бізнес-плану
Резюме
Галузь, фірма та її продукція (послуги)
Дослідження ринку
Маркетинг-план
Виробничий план
Організаційний план
Оцінка ризиків
Фінансовий план

Задача 4.2. На основі вихідних даних, які наведені нижче, здійснити основні розрахунки по фінансовій частині бізнес-плану, а саме: скласти план доходів і видатків, план руху грошових коштів, балансовий план; розрахувати фінансові коефіцієнти, що характеризують стійкість бізнесу; розрахувати показники комерційної ефективності бізнес-проекту. Зробити загальний висновок про доцільність реалізації бізнес-проекту в цілому.

Умови задачі 4.2. Приватне мале підприємство створене для надання побутових послуг. На початок першого року діяльності власник, (у вигляді обладнання, техніки, споруд), планує зробити первісні інвестиції загальною вартістю 95 тис.грн., в тому числі статутний фонд майна на суму 57 тис.грн., додатковий капітал 38 тис.грн. Крім того, для придбання додаткового обладнання і покриття нестачі обігових коштів передбачається отримання короткострокового кредиту банку на суму 30 тис.грн. з річною ставкою кредитування ____%. З загальної суми кредиту планується витратити на придбання обладнання 18 тис.грн., у тому числі в січні першого року діяльності 10 тис.грн. і у лютому 8 тис.грн. Повернення кредиту прогнозується протягом 10 місяців, рівними частинами («тіло» кредиту + відсоток за кредит), починаючи з першого місяця отримання доходів від надання послуг, кількість яких в перший рік роботи складатиме 4 види.

Доходи які очікуються від надання послуг за перший рік (помісячно) прогнозуються в таких розмірах (табл.4.3).

Таблиця 4.3

Доходи, які очікуються в перший рік діяльності малого підприємства, тис.грн.

Статті доходів	Очікувані доходи
	I	II	III	IV	V	VI	VII	VIII	IX	X	XI	XII
Послуга1	-	-	12,0	15,0	21,0	26,0	26,0	27,0	27,0	28,0	28,0	28,0
Послуга2	-	-	1,4	1,5	1,6	1,8	1,8	2,0	2,0	2,5	2,5	2,5
Послуга3	-	-	2,1	2,8	3,0	3,5	3,6	4,1	5,5	5,8	5,8	5,8
Послуга4	-	-	1,5	1,5	1,7	1,7	1,7	1,7	1,8	1,8	2,0	2,0

Витрати на надання послуг, що були визначені в «Виробничому плані», можуть бути такими: зважаючи на те, що мале підприємство не має своїх виробничих приміщень і офісу, планується оренда приміщень з місячною ставкою орендних платежів 3,0 тис.грн. (починаючи з січня місяця першого року діяльності); фонд оплати праці, амортизаційні відрахування (обладнання, споруди і техніка), матеріали на надання послуг, витрати на рекламу, накладні витрати, інші витрати очікуються в розмірах (по місяцям), вказаних в таблиці 4.4.

Таблиця 4.4

Розміри окремих статей очікуваних витрат, тис.грн.

Статті витрат	Очікувані витрати
	I	II	III	IV	V	VI	VII	VIII	IX	X	XI	XII
Фонд оплати праці	1,5	1,8	2,4	4,0	4,7	4,7	4,7	5,0	5,0	5,0	5,0	5,0
Амортизаційні відрахування	-	1,0	1,0	1,2	1,2	1,2	1,2	1,2	1,2	1,2	1,2	1,2
Матеріали	-	-	1,3	1,3	1,3	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5
Витрати на рекламу	-	-	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0
Накладні витрати (гроші, на потреби власника бізнесу)	1,2	1,2	1,3	1,8	2,0	2,0	2,0	2,0	2,0	2,0	2,0	2,0
Інші платежі	-	-	0,5	-	-	-	-	1,2	-	-	1,5	1,5

Нарахування на фонд заробітної плати складатимуть 37,5% від нарахованої за місяць суми заробітної плати. Підприємство планує працювати на єдиному податку, розмір якого складатиме 10% від суми доходів від послуг (нараховується щомісячно).

Для виконання завдання 4.2 рекомендується використання таблиці 4.5 (План доходів і видатків), 4.6 (План руху грошових коштів), 4.7 (Балансовий план), 4.8 (Розрахунок фінансових коефіцієнтів бізнес-плану), 4.9 (Розрахунок показників комерційної ефективності бізнес-плану), які наведені нижче.

Загальний висновок про доцільність реалізації бізнес-плану на основі складання «Резюме».

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Література та довідковий матеріал.

	Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2001. – 160 с.
	Кривонос А.О. Бізнес-планування на підприємстві: Навч. посібник. – К.: МАУП, 2005.
	Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова – 7-е изд., – М.: Издательство «Омега–Л», 2009.
	Лопарева А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. – М.: ФОРУМ, 2010.

Таблиця 4.5

План доходів і видатків (1-й рік роботи малого підприємства) тис.грн.

Показники

Місяці

Всього за рік

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Формування доходів:

Послуга 1

Послуга 2

Послуга 3

Послуга 4

А. Всього доходів

Поточні видатки:

Фонд оплати праці

Нарахування на фонд оплати праці

Матеріали

Орендна плата за приміщення

Амортизаційні відрахування

Витрати на рекламу

Накладні витрати

Б. Всього видатків

В.= А-Б Операційний прибуток

Г. Єдиний податок

Д. Повернення кредиту і відсотків

Ж.= В-Г-Д Чистий прибуток

Таблиця 4.6