- •Глава 1. Введение в индустрию гостеприимства
- •4.6.Управление непрерывным развитием гостиницы Вопросы для самопроверки
- •Глава 6. Управление персоналом в гостиничном хозяйстве
- •Глава 7. Внутриорганизационные нормативные документы
- •Глава 8. Психология обслуживания в индустрии гостеприимства
- •8.8.Анализ качества обслуживания Вопросы для самопроверки
- •Глава 1 введение в индустрию гостеприимства
- •1.1. Возникновение и развитие гостиничного хозяйства
- •1.2. Законодательные основы гостиничного хозяйства
- •1.3. Гостиничные ассоциации
- •1.4. Международная гостиничная конвенция
- •1.5. Международные гостиничные правила
- •Часть 1. Договорные отношения Статья 1. Договор на размещение
- •Часть II. Другие обязательства
- •1.6. Кодекс отношений между гостиницами и турагентствами
- •Глава 2 маркетинг в индустрии гостеприимства
- •2.1. Понятие «услуга»
- •2.2. Особенности маркетинга в сфере гостиничного хозяйства
- •2.3. Сегментация рынка гостиничных услуг
- •2.4. Позиционирование гостиничного продукта
- •2.5. Стратегии маркетинга
- •2.6. Специальные маркетинговые программы и технологии обслуживания
- •Глава 3 организационно-управлен-ческая структура мирового гостиничного комплекса
- •3.1. Модели организации гостиничного бизнеса и разновидности гостиниц
- •3.2. Система франчайзинга
- •3.3. Классификация средств размещения. Типология гостиниц
- •3.4. Классификация гостиниц
- •3.5. Особенности системы классификации гостиниц в России
- •3.6. Номерной фонд. Классификация гостиничных номеров
- •3.7. Стандартизация и система управления качеством в гостиничном хозяйстве
- •3.8. Меры поддержки гостиничной отрасли за рубежом
- •3.9. Проблемы развития гостиничного хозяйства в России
- •Глава 4 система управления гостиничным хозяйством
- •4.1. Особенности работы в сфере гостиничного хозяйства
- •4.2. Организационные структуры менеджмента в гостиничном бизнесе
- •4.4. Виды расчетов с клиентами гостиницы
- •4.5. Ценообразование в гостиничной деятельности
- •4.6. Управление непрерывным развитием гостиницы
- •Глава 5 санитарно-гигиенические требования к содержанию помещений
- •5.1. Состав и площади помещений
- •5.2. Санитарно-техническое оборудование
- •5.3. Содержание помещений гостиницы
- •5.4. Содержание бельевого хозяйства
- •5.5. Общие требования к пятизвездочным гостиницам
- •Глава 6 управление персоналом в гостиничном хозяйстве
- •6.1. Персонал как ключевой фактор управления гостиничным бизнесом
- •6.2. Система образования: школы индустрии гостеприимства
- •6.3. Подбор и подготовка гостиничного персонала
- •6.4. Управление персоналом: российская и западная ментальность
- •6.5. Система мотивации персонала в гостиничном бизнесе
- •6.6. Размер и система чаевых
- •6.6. Размер и система чаевых
- •Глава 7 внутриорганизационные нормативные документы
- •7.1. Положение о подразделении
- •7.2. Понятие, задачи и правила составления должностной инструкции
- •7.3. Структура должностной инструкции
- •7.4. Функциональные обязанности работников гостиницы
6.2. Система образования: школы индустрии гостеприимства
Индустрия гостеприимства считается одной из самых быстроразвивающихся и перспективных. Это значит, что человек, решивший работать в сфере гостиничного бизнеса, никогда и нигде не пропадет. Но если раньше в этом бизнесе люди учились всему на практике, то сейчас индустрии гостеприимства в России, как и во всем мире, тоже требуются профессионально подготовленные кадры.
В общественном сознании понятия «турист» и «туризм» утвердились в начале XIX в. Тогда же во Франции в толковом словаре появилось определение: «турист — тот, кто путешествует из любопытства или для того, чтобы убить время». В конце XIX в. в Швейцарии открылась первая школа по подготовке специалистов для индустрии гостеприимства — Ecole hoteliere de Lausanne. Открывшиеся в начале XX в. школы расширяли программы, не ограничиваясь гостиничным менеджментом — появилась специализация «Путешествия и туризм». До сих пор эти две программы (гостиничный и туристический менеджмент) остаются базовыми и предлагаются соответствующими школами либо по отдельности, либо совместно.
Швейцария и сейчас остается лидером по подготовке кадров для индустрии туризма. За ней следуют Испания, Ирландия, США, Великобритания, Австралия.
Основная черта обучения в сфере туризма и гостеприимства — совмещение теории и практики. Во многих школах за рубежом на практику отводится столько же учебного времени, сколько на теоретическую часть.
Специфику обучению придают специализированные классы. Например, класс может быть оборудован, как номер в гостинице. Здесь будущих горничных научат, с чего начинать уборку и как заправлять постель, а будущие администраторы увидят, как должен выглядеть идеально убранный номер. В классе reception можно потренироваться принимать и размещать гостей. В классе-баре научат, какие напитки и как смешивать, в каком бокале подавать. В классе-ресторане группа студентов делится на две части: одни студенты учатся обслуживать, а другие — оценивают работу однокурсников.
На базе школы может функционировать и небольшое туристическое бюро. Таким образом, учеба проходит в условиях, максимально приближенных к реальным.
Как правило, все школы гостиничного менеджмента и туризма предлагают программы бакалавриата, последипломное образование и разнообразные краткосрочные программы, завершающиеся получением сертификата или диплома.
Поскольку школы и вузы активно взаимодействуют между собой, для выпускников долгосрочных программ предусмотрена возможность завершить обучение в одном из вузов Швейцарии, Великобритании, США или других стран и получить соответствующий диплом.
Школы гостиничного и туристического бизнеса есть практически везде. Но лучшие расположены там, где эта индустрия хорошо развита и продолжает развиваться. Во многих странах школы стали появляться в ответ на выросший спрос на специалистов сферы гостеприимства. Так, начавшийся в 1980-е гг. туристический бум на Кипре привел к созданию Колледжа гостиничного и туристического менеджмента (College of Tourism & Hotel Management). На отделении гостиничного дела студенты учатся три или четыре года. Подготовка менеджеров турфирм и авиакомпаний продолжается всего два года. Выпускники получают диплом Колледжа и международный сертификат IATA (Diploma of the International Air Transport Association).
То же можно сказать об Ирландии: когда там начался экономический подъем и границы страны стали пересекать десятки тысяч людей, в ирландских учебных заведениях открылись программы по туризму. Например, Американский колледж в Дублине (American College Dublin) совместно с американским Линнским университетом (Educational Institute of Lynn University) предлагают двухгодичную подготовку менеджеров индустрии гостеприимства. Программа включает модуль — туристический и гостиничный менеджмент. По окончании обучения студенты получают диплом, утвержденный Американской ассоциацией гостиниц и мотелей, а это означает, что его обладателям будут рады повсюду.
В Европейской школе экономики (European School of Economics, Лондон) в программу включены такие модули, как политика и планирование туризма, принципы и практика работы туроператора, изучение путешествий и туризма, маркетинг и менеджмент туризма.
Повысившийся в последнее время интерес к Австралии и дефицит высококвалифицированных кадров в этой стране гарантируют, что обучение в школах гостиничного и туристического менеджмента поможет карьерному росту выпускников. Например, система образовательных учреждений Holmes Colleges предлагает интенсивные годичные и двухгодичные курсы по наиболее востребованным специальностям. В их число входит индустрия гостеприимства — путешествия и туризм, гостиничное администрирование. Обучение тесно связано с практикой в австралийских компаниях, отелях и ресторанах Сиднея. Студенты колледжа могут продолжить обучение по выбранной специальности в одном из австралийских университетов.
Согласно статистике, Испания — вторая по посещаемости туристами страна мира. Через три года обучения в барселонской школе EUHT StPOL (Escuela Universitaria de Hosteleria у Turismo), размещающейся в отеле Sant Pol de Mar, студенты получают диплом в области туризма (Diploma in Tourism) или диплом со специализацией «Гостиничный менеджмент».
В нашей стране несколько десятков лет назад профессиональную подготовку (а точнее, переподготовку) в области туризма вела только Московская академия туристского и гостинично-ресто-ранного бизнеса (прежнее название — Высшая школа по туризму и гостиничному хозяйству). Это учебное заведение было основано в
1967 г. Именно здесь проходили обучение сотрудники «Интуриста», «Спутника» и «Аэрофлота» по программам переквалификации или на курсах иностранных языков. Системы высшего образования в этой сфере не существовало. Сегодня специалистов для работы в туристской сфере подготавливают в Российской международной академии туризма, Московском институте рекламы, туризма и шоу-бизнеса, Международном институте гостиничного менеджмента и туризма, Институте туризма и гостеприимства. И это далеко не полный перечень. Многие вузы в рамках программы «Менеджмент» предлагают специализацию «Гостиничный и туристический бизнес».
В последнее время, как отмечают в Российской международной академии туризма, нередко второе высшее образование получает вся семья: туризм и у нас, и на Западе — семейный бизнес. Выпускники программы второго высшего, как правило, более подготовленные и квалифицированные, их дипломные работы носят прикладной характер и часто являются реальными бизнес-проектами. У специалистов с высшим образованием есть и другая возможность — получить степень магистра или даже МВА по туризму.
Практически каждая программа (за исключением, пожалуй, краткосрочных курсов) включает обязательное изучение одного или двух иностранных языков и зарубежные стажировки.
