- •Опрацювати теми 1-5, відповісти на питання після тем
- •Зміст дисципліни
- •Тема 1. Теоретичні основи ціноутворення
- •Тема 2. Ціна в системі маркетингу
- •Тема 3. Види та функції цін
- •Тема 4. Склад ціни та формування її елементів
- •Тема 8. Ціноутворення в умовах кризової ситуації
- •Тема 5. Методи ринкового ціноутворення
- •Тема 6. Ціноутворення на зовнішньому ринку
- •Тема 7. Цінова політика підприємства
- •Тема 9. Державна цінова політика та її вплив на економічні процеси
- •Конспект лекцій Змістовий модуль 1. Теоретичні основи ціноутворення на підприємстві
- •Тема 1. Теоретичні основи ціноутворення
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 2. Ціна в системі маркетингу
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 3. Види та функції цін
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 4. Склад ціни та формування її елементів
- •Тема 5. Методи ринкового ціноутворення
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 6. Ціноутворення на зовнішньому ринку
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 7. Цінова політика підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 8. Ціноутворення в умовах ризикової ситуації
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 9. Державна цінова політика та її вплив на економічні процеси
- •Питання для підготовки до пмк
- •Список літератури
Питання для самоконтролю
Види зовнішньоторговельних цін.
Установлення цін на експортно-імпортну продукцію.
Питання для самостійного вивчення
1. Врахування в цінах базисних умов поставок. Правила “Інкотермс-90”.
2. Встановлення в цінах ввізного мита, митних зборів та акцизного збору. Визначення ціни придбання товару.
Тема 7. Цінова політика підприємства
Цінова політика – це діяльність підприємства, спрямована на досягнення його головної мети за допомогою цін. Як правило, вирізняють три основні завдання ціноутворення:
збільшення продажу;
отримання найбільшого прибутку;
збереження існуючого становища.
Розроблення цінової політики підприємства має передбачати проведення досліджень щодо наслідків зміни ціни залежно від і ситуації на ринку (реакція покупців та конкурентів, дії підприємства у відповідь на зміни цін конкурентами тощо). Методичною базою таких досліджень є аналіз умов беззбитковості. Проведення аналізу беззбитковості дає змогу отримати відповідь на два питання. По-перше, чи приведе зміна ціни до поліпшення фінансової ситуації, а по-друге – на скільки потрібно збільшити обсяг продажу, щоб компенсувати втрати виручки внаслідок зменшення ціни.
Величину мінімальної зміни обсягу продажу, яка забезпечує той самий дохід, що підприємство отримувало до зміни ціни, можна визначити за формулами:
а) у відсотках:
де ΔQц – беззбиткова зміна продажу за рахунок зміни ціни, %;
± ΔЦ – зміна ціни виробу (+ підвищення, зниження), грн.;
Цн – нова ціна (ціна після зміни), грн.;
3B – змінні витрати на одиницю продукції, грн.
Знак «мінус» у мін чисельнику формули покачує, що між зміною ціни та обсягом продажу існує обмежена залежність.
б) в абсолютному виразі ця величина (ΔКц) може бути визначена таким чином:
де Кб базовий обсяг продажу, тобто до зміни ціни, шт.
Безумовно, якщо фактичний приріст обсягу продажу перевищить величину беззбиткового приросту, то підприємство отримає додатковий прибуток. Його величину можна визначити шляхом множення маржинального доходу з одиниці продукції на різницю між фактично досягнутим обсягом продажу та його беззбитковою величиною:
ΔП = (Цн ЗВ) ∙ (ΔКФ ΔКбез),
де ΔП – приріст прибутку, грн.;
ΔКФ і ΔКбез – відповідно фактичний і беззбитковий прирости обсягів реалізації, шт.
Наведені приклади розрахунків досягнення беззбитковості при зміні ціни розглядалися за умов стабільності в їхньому складі рівнів постійних та змінних витрат. Проте на практиці частішими є ситуації, коли зміна ціни супроводжується одночасною зміною її складових витрат.
Для визначення додаткового приросту обсягу продажу, який має компенсувати збільшення постійних витрат, можна використати відому формулу розрахунку точки беззбитковості. А для одночасного врахування зміни ціни і постійних витрат потрібно просто скласти результати двох розрахунків.
Ураховуючи, що точка беззбитковості визначається, як правило, у натуральних одиницях, спочатку наведемо формулу визначення беззбиткового обсягу реалізації в натуральному виразі:
де
– беззбиткова зміна продажу за рахунок
одночасної зміни ціни та постійних
витрат, шт.;
ΔПВ –зміна величини постійних витрат, грн.
Тоді беззбиткову зміну продажу за вказаних умов у відсотках (ΔQцп) можна обчислити за формулою:
Аналіз беззбитковості дозволяє також оцінити можливі фінансові наслідки різних варіантів зміни ціни, витрат та обсягів виробництва.
Для визначення беззбиткової зміни продажу за рахунок зміни ціни в умовах пасивного ціноутворення (ΔQцп) можна використати таку формулу:
,
де
– зміна ціни в конкурента, %;
МДв – частка маржинального доходу в ціні, %.
Складовою частиною політики цін є розроблення цінової стратегії підприємства. Стратегія ціноутворення – це основні напрями, заходи та методи, за допомогою яких може бути досягнута визначена мета цінової політики.
Існує чимало цінових стратегій, які можна об'єднати в три групи:
стратегія низьких цін;
стратегія високих цін;
стратегія нейтральних (середніх) цін.
Кожна з перелічених груп об'єднує різні види конкретних ; стратегій. Типовими видами першої групи є стратегія виживання та стратегія цінового прориву. Стратегія виживання стає основною метою для підприємства, коли ринок його товару перенасичений і на ньому панують сильніші конкуренти за обсягами виробництва, витратами та якістю продукції. В таких умовах для забезпечення реалізації і на цій основі як мінімум відшкодування своїх витрат підприємство має спиратися на низькі ціни в надії на позитивну реакцію покупців. Іншими словами, щоб вижити, потрібно йти на цінові знижки і, відповідно, на зменшення величини прибутку.
Стратегію цінового прориву (проникнення) вибирає підприємство, коли в нього з'явилися можливості значного зменшення витрат і підвищення якості продукції. Спираючись на низькі ціни, підприємство дістає шанс суттєво збільшити обсяг реалізації і тим самим витиснути з ринку слабших конкурентів.
Ефективність стратегії низьких цін залежить від трьох чинників. По-перше, від еластичності попиту. Чим його еластичність є вищою, тим більшою мірою негативний ефект від зниження ціни компенсуватиметься позитивним впливом ефекту масштабу. Іншими словами, успішна реалізація стратегії низьких цін залежить від наявності значної кількості потенційних покупців, які згодні купити товар за нижчою ціною.
По-друге, від структури витрат на виробництво та реалізацію продукції. Стратегія низьких цін найдоцільніша за умов, коли в ціні товару частка змінних витрат незначна, а її основою є маржинальний дохід. Завдяки значній величині питомого маржинального доходу для компенсації втрат доходу від зменшення ціни потрібен відносно незначний приріст обсягу продажу.
По-третє, ефективність стратегії низьких цін залежить від рівня конкуренції. Успішність стратегії низьких цін може бути забезпечена лише, коли конкуренти з певних причин не зможуть відповісти аналогічним зменшенням ціни на свою продукцію. До таких причин можна віднести:
значну перевагу лідера в можливостях зменшення ціни, що стримує конкурентів вступати з ним у «цінову війну»;
небажання конкурентів реагувати на зменшення ціни внаслідок незначних розмірів сегмента ринку, де діє така ціна;
відсутність на ринку значної конкуренції.
Найпоширенішими видами стратегії високих цін є стратегія «знімання вершків» та стратегія лідерства за якістю товару.
Сутність стратегії «знімання вершків» полягає в тому, що спочатку на продукцію встановлюється максимально можлива ціна, за якою вона продається на певному сегменті ринку. Після того, як збут за даною ціною почне скорочуватися, підприємство поступово зменшує ціну з метою приваблення нових клієнтів. Це дає змогу в кожному сегменті ринку отримати максимальну величину прибутку.
Ефективність стратегії високих цін також залежить від трьох чинників: еластичності попиту, структури витрат та рівня конкуренції.
Дана стратегія ефективна, якщо товар орієнтований на такий ринок, де, як правило, попит нееластичний. Це ринок багатих покупців, яких більше цікавить унікальність та якість продукції, ніж її ціна. Тому вони згодні заплатити за товар ціну, більшу ніж ринкова.
Другий чинник – витрати. Стратегія високих цін найефективніша відносно товарів, у цінах яких основною часткою є змінні витрати. У цьому разі навіть незначне підвищення ціни веде до істотного збільшення маржинального доходу, який компенсуватиме втрати доходу від падіння обсягів продажу.
Третьою умовою ефективності стратегії високих цін є наявність у підприємства певних захисних бар'єрів, що не дають змоги конкурентам проникнути на його сегмент ринку. До основних стримуючих бар'єрів належать:
захист товарів патентами;
обмеженість можливостей у конкурентів для розроблення та освоєння аналогічної продукції;
висока репутація фірми;
володіння ефективнішими каналами збуту.
До третьої групи цінових стратегій належить стратегія нейтрального ціноутворення, за якої ціни встановлюються на середньому рівні, що склався на ринку. У цьому випадку значення ціни як інструменту цінової політики підприємства не має великого значення. Вибір такої стратегії зумовлюється тим, що підприємство не має можливостей установити на продукцію високу ціну, тому що вона (продукція) не вирізняється високими споживчими властивостями або на ринку відсутні покупці, які б змогли заплатити за товар найвищу ціну.
