- •Курсовая работа Экономика отрасли
- •Раздел 1 Организационно- экономическая часть
- •Раздел 2 Результирующая часть
- •Раздел 1 Организационно-экономическая часть
- •1.1 Производственные расчеты
- •1.1.1 Расчет параметров поточной линии (конвейера)
- •1.1.2. Определение количества работающих
- •Средний разряд рабочего
- •1.1.3 Расчет производственной площади участка
- •Сводная ведомость состава работающих на участке
- •1.2 Организационная часть
- •1.2.1 Руководство участком и обязанности мастера участка
- •1.2.2 Организация технического контроля
- •1.2.3 Организация инструментального хозяйства
- •1.2.4 Организация ремонта оборудования на участке
- •1.2.5 Организация рабочего места слесаря – сборщика
- •1.2.6 Техника безопасности и противопожарной безопасности
- •1.3 Экономическая часть
- •1.3.1 Определение фонда заработной платы
- •1.3.2 Расчет сметы цеховых расходов
- •1.3.3 Калькуляция цеховой себестоимости сборки изделия
- •Раздел 2 Результирующая часть
- •2.1 Расчет экономической эффективности
- •2.2 Расчет технико- экономических показателей проектируемого участка
- •Заключение
- •Литература
Мастер,
старший мастер или начальник, возглавляющий
производственный участок, являются
полноправными руководителями и
непосредственными
организаторами производства и труда
на своем участке. Главными обязанностями
мастера и начальника участка является:
выполнение
участком плановых заданий по объему
производства, неуклонное повышение
производительности труда, изготовления
продукции высокого качества, снижение
производственных затрат на единицу
продукции;
расстановка
рабочих на участке с учетом их
квалификации, опыта и инициативы;
проведение
производственного инструктажа рабочих
по выполнению ими порученных работ и
заданий;
современное
обеспечение рабочих участка всем
необходимым для выполнения работы:
материалом, полуфабрикатами,
комплектующими изделиями, инструментом
и т.д.;
проведение
инструктажа по технике безопасности,
производственной санитарии и пожарной
безопасности, а также контроль за их
выполнением;
контроль за
соблюдением рабочими технологической
и производственной дисциплины;
выявление и
внедрение в установленном порядке
новых производственных технологических
процессов и передовых методов
производства и труда;
обязательное
участие в разработке производственных
участков, обеспечение своевременной
работы и подготовки производства, и
равномерной по графику;
предупреждение
брака и простоев в работе, потерь сырья,
полуфабрикатов, топлива, энергии,
материалов и устранение причин, их
вызывающих;
минимальное
использование производственных
мощностей, полная загрузка оборудования
и работающих до конца смены.
Технический
контроль – это проверка соответствия
продукции или процесса, от которого
зависит количество и качество,
установленным техническим требованиям.
Осуществляется
в отделах технического контроля (ОТК).
ОТК является самостоятельной структурой
подразделения объединения, который
подчиняется непосредственно директору.
Чаще всего, ОТК включает в себя также
подразделения: бюро по учету и анализу
брака, бюро по обслуживанию потребителей,
бюро технической приемки материалов
и других материальных ценностей,
поступающих на завод, бюро цехового
контроля. Основной задачей ОТК является
предотвращение выпуска некачественной
продукции, закрепление производственной
дисциплины и повышение ответственности
всех звеньев производства за качество
1.2 Организационная часть
1.2.1 Руководство участком и обязанности мастера участка
1.2.2 Организация технического контроля
Лист КР 190201 200 0
Изм Лист № докум Подп Дата 13
выпускаемой
продукции. Основное содержание работы
ОТК: проверка исходных материалов,
инструментов и других ценностей, которые
будут использованы для производства;
контроль продукции на всех стадиях ее
изготовления; контроль соблюдения
технической дисциплины в цехах. ОТК
возглавляется начальником, который
подчиняется непосредственно директору.
Начальник отдела технического контроля
имеет право прекратить прием и контроль
некачественной продукции до устранения
причины, вызывающих дефект, запретить
применение инструментов, остановить
работу на неисправном оборудовании.
Отдел технического контроля участвует
в разработке и проведение мероприятий,
направленных на дальнейшее улучшение
качества продукции.
Главной задачей
инструментального хозяйства является
своевременное и бесперебойное обеспечение
производства всеми видами технологической
оснастки, организации ее хранения и
эксплуатации. С этой целью определяется
потребность предприятия в оснастке,
планируется приобретение или изготовление
ее, и своевременное обеспечение
производственной оснасткой. Центральный
склад инструментального хозяйства
предназначен для приема хранения,
выдачи и учета всего инструмента. Весь
инструмент, поступивший на завод со
стороны, принимается складом на основе
сопроводительных документов. Проведенный
и принятый по количеству инструмент
подвергается контролю его качества,
выпущенному ОТК предприятия. Инструмент
собственного изготовления сдается на
центральный склад по сдаточным накладным.
Инструмент хранится на специально –
приспособленных и оборудованных
стеллажах и в шкафах, соответствующих
виду инструмента. Учет инструмента
осуществляется по карточной системе.
На каждый инструмент открывается
специальная карточка учета. Основные
инструментально – раздаточные кладовые
обслуживают производственные участки
и рабочие участка необходимым
оборудованием. В функции ИРК входят:
получение и
доставка инструмента из центрального
склада;
подготовка и
комплектация необходимого инструмента
для его выдачи;
хранение и учет
инструмента в цехе;
описание изношенного
инструмента и сдача его в утиль или на
центральный склад;
передача инструмента
в заточное отделение, ремонт и получение
обратно;
надзор за
правильностью эксплуатации инструмента
на рабочих местах.
1.2.3 Организация инструментального хозяйства
Лист КР 190201 200 0
Изм Лист № докум Подп Дата 14
