Тема 2 Організація аналітичної роботи на підприємстві

1. Поняття організації економічного аналізу.

2. Етапи аналітичної роботи на підприємстві.

 Література

1.Економічний аналіз: Навчальний посібник / Паланюк Н.А., Петренко В.Г. – К.: Аграрна освіта, 2010. – с. 52 – 55.

2. Мошенський С.З., Олійник О.В. Економічний аналіз: підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів / За ред. д.е.н., проф. Ф.Ф. Бутинця. – 2-ге вид., доп. і перероб. – Житомир: ПП "Рута", 2007. – с. 41 – 53.

 Методичні вказівки

1. Поняття організації економічного аналізу.

Успішною умовою проведення економічного аналізу є чітка організація аналітичної роботи. Визначальним при цьому є здатність аналітика логічно відтворювати господарські операції, які знайшли відображення в обліку та звітності, реконструювати роботу бухгалтера.

Організація економічного аналізу – це система раціональних, скоординованих дій в процесі вивчення об’єкта спостереження відповідно до визначених завдань. Організація та здійснення економічного аналізу не має жорсткої регламентації системою нормативних актів.

Організація економічного аналізу на підприємстві повинна відповідати наступним вимогам:

• науковий характер аналізу;

• планування аналітичної роботи;

• обґрунтований розподіл обов’язків проведення аналізу між окремими службами і виконавцями;

• ефективність аналітичного дослідження, тобто висока окупність витрат на його проведення;

• повне методичне забезпечення аналізу та його уніфікація.

2. Етапи аналітичної роботи на підприємстві.

Організація економічного аналізу розглядається як технологічний процес, розподілений на окремі етапи. На їх кількість і послідовність впливають різноманітні чинники: наявність технічних й економічних засобів досягнення поставлених цілей, структура управління, система обліку тощо. Найбільш поширеними етапами аналітичної роботи є: підготовчий, основний (аналітичний), завершальний (підсумковий) (рис. 1).

		І. Підготовчий етап
1.	Визначення мети й об’єктів аналізу
2.	Планування аналітичної роботи: складання плану аналізу, програми та графіку його проведення
3.	Виділення суб’єктів аналізу, вибір організаційної форми та розподіл обов’язків між окремими дослідниками
4.	Інформаційне та методичне забезпечення економічного аналізу; розроблення системи показників, що характеризують об’єкт аналізу, побудова макетів аналітичних таблиць, графіків, схем; перевірка достовірності джерел інформації, ознайомлення з матеріалами попередніх досліджень
5.	І нші організаційні питання

		ІІ. Основний (аналітичний) етап
6.	Збір, перевірка достовірності та повноти інформації
7.	Систематизація й опрацювання необхідної інформації, аналітична обробка даних про хід та результати господарювання
8.	Вивчення напрямів і причин відхилення фактичних значень показників від прогнозних
9.	В иявлення взаємодіючих факторів й обчислення їх впливу на зміну результативних показників; визначення резервів підвищення ефективності діяльності тощо

		ІІІ. Завершальний (підсумковий) етап
10.	Підсумкова оцінка діяльності й узагальнення отриманих результатів аналізу
11.	Оформлення результатів аналітичної роботи; розроблення висновків та пропозицій щодо прийняття відповідних управлінських рішень, належних організаційно-технічних заходів
12.	Систематичний контроль за виконанням рішень, прийнятих на підставі результатів аналізу

Рис. 1. Організаційні етапи аналітичної роботи на підприємстві

Контрольні запитання

1. Що таке організація аналітичної роботи?

2. Яким вимогам має відповідати організація аналітичної роботи на підприємстві?

3. Скільки етапів організації аналітичної роботи виділяють на підприємстві?

4. Охарактеризуйте підготовчий етап організації аналітичної роботи.

5. Охарактеризуйте основний етап організації аналітичної роботи.

6. Охарактеризуйте заключний етап організації аналітичної роботи.