Тести до теми 2

1. Що є предметом дисципліни «Менеджмент персоналу»?

а) організація управління персоналом;

б) формування системи ефективного управління персоналом;

в) мотивація персоналу;

г) адаптація та навчання персоналу.

2. Об'єктом менеджменту персоналу виступає:

а) управління персоналом;

б) персонал організації;

в) керівники організації;

г) основні та допоміжні робітники;

д) спеціалісти та керівники організації.

3. З якими дисциплінами пов'язаний «Менеджмент персоналу»?

а) «Економіка праці»;

б) «Транспортні системи»;

в) «Психологія»;

г) «Маркетинг»;

д) «Економіка підприємства».

4. Які кадрові документи належать до внутрішньоорганізаційних?

а) правила внутрішнього розпорядку;

б) колективний договір;

в) постанови Кабінету Міністрів України;

г) закони України;

д) внутрішні розпорядження.

5. Сукупність моральних та адміністративних норм і правил взаємозв’язків персоналу, підпорядкованих досягненню стратегічних цілі підприємства, — це:

а) колективний договір;

б) філософія підприємства;

в) правила внутрішнього розпорядку;

г) внутрішні розпорядження.

6. Вперше філософію організації почали розробляти:

а) у США;

б) в Німеччині;

в) у Росії;

г) в Японії;

д) в Україні.

7. Посадова інструкція на підприємстві розробляється з метою:

а) визначення певних кваліфікаційних вимог, обов'язків, прав і відповідальності персоналу підприємства;

б) наймання робітників на підприємство;

в) відбору персоналу для обіймання певної посади;

г) відповідно до чинного законодавства.

Тести до теми 3

1. Маркетинг персоналу — це:

а) стратегія управління персоналом, яка одночасно орієнтується як на життєві потреби робітників, так і відповідає інтересам політики підприємства;

б) вид людської діяльності, який спрямований на задоволення потреб через обмін матеріальними та інтелектуальними ціннос­тями;

в) діяльність керівництва підприємства в галузі управління пер­соналом;

г) виконання функцій менеджменту.

2. Які принципи використовуються при визначенні складу та зміс­ту задач маркетингу персоналу?

а) стратегія та філософія управління людськими ресурсами;

б) партисипативності;

в) системності;

г) служба управління персоналом в організації;

д) єдності.

3. Розташуйте в певній послідовності основні етапи маркетингової діяльності служби управління персоналом:

а) аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів; 3

б) формування плану персонал-маркетингу; 4

в) організація виконання плану; 5

г) аналіз джерел інформації стосовно маркетингу персоналу; 2

д) розроблення заходів щодо напрямків маркетингу персоналу. 1

4. Основними задачами маркетингу персоналу виступають:

а) дослідження ринку освітніх послуг;

б) управління виробничим процесом;

в) організація поставок продукції;

г) визначення витрат на придбання та використання персоналу;

д) пошук висококваліфікованих робітників.

5. Досвід роботи японських підприємств передбачає наймання пер­соналу за рахунок:

а) внутрішніх резервів;

б) зовнішніх джерел покриття потреби в персоналі;

в) як зовнішніх, так і внутрішніх джерел.

6. Покриття потреби у персоналі за рахунок зовнішніх джерел використовують в основному компанії таких країн:

а) Японії;

б) Америки;

в) Західної Європи;

г) Азії.

7. Розвиток техніки і технології зумовлює:

а) збільшення безробіття;

б) появу нових робочих місць;

в) виникнення нових спеціальностей;

г) падіння обсягів виробництва;

д) інфляційні процеси.

8. Вивчення кадрової політики підприємств-конкурентів спрямоване:

а) на розроблення нових видів продукції;

б) на визначення стратегічного курсу розвитку підприємства;

в) на створення додаткових робочих місць;

г) на перепрофілювання діяльності підприємства;

д) на розроблення ефективної кадрової політики свого підприємства.

9. Який фактор визначає характер взаємовідносин робітників, роботодавців і державних органів?

а) цілі організації;

б) фінансові ресурси;

в) особливості соціальних потреб населення;

г) розвиток законодавчої і нормативної бази країни;

д) стан ринку праці.

10. Які чинники маркетингу персоналу в значній мірі піддаються управлінському впливу?

а) зовнішні;

б) як зовнішні, так і внутрішні;

в) внутрішні;

г) не піддаються впливу ні зовнішні, ні внутрішні чинники.

11. Серед внутрішніх факторів, які визначають напрямки маркетингу персоналу, можна виділити такі:

а) фінансові ресурси;

б) стан ринку праці;

в) цілі організації;

г) розвиток законодавчої і нормативної бази країни;

д) потенціал персоналу організації;

е) особливості соціальних потреб населення.

12. Які зовнішні фактори впливають на маркетинг персоналу в організації?

а) особливості соціальних потреб населення;

б) стан ринку освітніх послуг;

в) потенціал персоналу організації;

г) цілі організації;

д) кадрова політика організацій-конкурентів.

13. Які джерела інформації можуть бути корисними для персонал-маркетингу:

а) конструкторська документація підприємства;

б) спеціалізовані періодичні видання;

в) матеріали Міжнародної організації праці;

г) програми підготовки робітників підприємства;

д) рекламні матеріали освітніх закладів;

е) денний валютний курс у місті.

14. Які підрозділи підприємства можуть виконувати функції мар­кетингу персоналу?

а) відділ маркетингу;

б) заступники директора підприємства;

в) начальники цехів;

г) бухгалтерія;

д) відділ організації праці та заробітної плати.