Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
289 Кб
Скачать
☆

Объем реализации предприятия, д.Е.

Вариант

Год

Стратегическая единица бизнеса (СЕБ)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2010 2011

1400 1200

290 320

45

65

900 1200

140

220

30

50

290

170

490 340

450

200

2

2010 2011

1680 1440

348 384

54

70

1080 1440

168

264

36

60

348 204

588 408

540

240

3

2010 2011

1170 1000

242

267

38

54

750 1000

116

183

25

42

242

141

408 283

375

167

4

2010 2011

1933 1666

393 433

60

87

1299 1603

185

299

40

67

386 323

653

457

609

267

5

2010 2011

3480 3000

708 778

108

156

2220 2886

336

538

72

120

696

418

1176 823

1080 480

6

2010 2011

9640 4000

944 1038

144

208

2951 3848

448 717

96

160

896 557

1568 1098

1440 2560

7

2010 2011

1812 1562

368 405

56

81

1156 1503

175

280

38

62

362

217

612

448

562

250

8

2010 2011

5220 4500

1062 1168

162

234

3330 4329

504 806

108

180

1044 626

1764 1235

1620 720

9

2010 2011

5800 5000

1180 1298

180

260

3700 4810

560 896

120

200

1160 696

1960 1372

1800 800

10

2010 2011

7250 6250

1475 1625

225

325

4625 6012

700 1120

150

250

1450 870

2450 870

2250 1000

Таблица 5.5.

Доля рынка в 2011 г. (%

Вариант

Стратегическая единица бизнеса (СЕБ)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Пр

К

пр

К

пр

К

Пр

К

Пр

К

Гп7

К

пр

К

гпр~

К

пр

К

1

40

21

35

20

6

8

12

10

17

13

1

8

50

25

20

18

3

5

2

42

22

37

23

7

9

13

12

20

15

2

16

45

22

18

16

5

7

3

45

23

39

24

8

12

10

8

22

18

3

24

48

24

19

17

6

10

4

48

24

40

25

7

10

15

12

25

20

4

20

20

9

18

16

9

15

5

17

8

20

15

14

20

30

24

50

40

8

40

40

18

36

32

4

7

6

35

16

22

17

18

40

15

12

25

20

4

20

20

9

18

17

16

28

7

20

10

11

7

18

16

30

24

10

8

2

10

10

4

9

16

8

14

8

35

16

20

12

5

7

15

18

20

16

2

16

18

9

10

9

9

15

9

18

9

10

6

10

14

30

24

10

8

1

8

9

4

5

4

18

30

10

40

20

20

12

30

42

15

12

22

И

2

17

27

12

15

12

36

60

Примечание. Пр - предприятие; К - конкурент.

Задание 2. Оценка интенсивности конкуренции и степени монополизации отраслевого рынка

Теоретические предпосылки

Важным этапом диагностики конкурентной среды отрасле­вого рынка выступает оценка уровня интенсивности конку­ренции на отраслевом рынке и степени монополизации рын­ка

Для оценки степени монополизации рынка, которая об­ратно пропорциональна интенсивности конкуренции, наибо­лее широко используются следующие показатели:

1) коэффициент рыночной концентрации CR;

2) индекс Херфиндаля—Хиршмана (IHH)

3) коэффициент относительной концентрации;

Коэффициент концентрации представляет собой отношение реализации (поставки) продукции определенным числом круп­нейших продавцов к общему объему реализации (поставки) за соответствующий период.

В разных странах рассчитываются доли разного числа пред­приятий.

Четырехдольный показатель концентрации CR4 характеризует общую долю четырех фирм с максимальным объемом продаж на анализируемом рынке, но не учитывает различные варианты распределения рыночных долей фирм.

CR4 = 0,75,

или CR4 = ∑ pi max,

где Vi - объем продаж продукции данной ассортиментной группы i -ой фирмы с максимальным объемом продаж, i = 1, 2, 3, .4 ;

- Е - объем рынка данной ассортиментной группы;

- pi - доля продаж -той фирмы, взятой для расчета коэффициента в общем объеме продаж

Данный показатель не учитывает различные варианты рас­пределения рыночных долей фирм. В частности, он будет одинаковым и равным 80% в двух различных случаях: когда одно предприятие контролирует 77% рынка, а остальные 23 — по 1% или когда 5 предприятий владеют по 20% долей рынка. Это обстоятельство можно считать существенным недостатком показателя

Индекс Херфиндаля – Хиршмана характеризует равномерность распределения рыночных долей фирм анализируемого рынка

ч

По степени концентрации выделяют три типа рынка. В основу такого деления положены различные значкения коэффициента концентрации и индексов Херфиндаля-Хиршмана.

Типы рынков по степени концентрации

Высоко концентрированные рынки

При 0,7 < CR3 < 1,0

0,20 < I HH < 1,0

При 0,8 < CR4 < 1,0

0,18 < I HH < 1,0

Умеренно концентрированные рынки

При 0,45 < CR3 < 0,7

0,10 < I HH < 0,20

При 0,45 < CR4 < 0,8

0,1 < I HH < 0,18

Низко концентрированные рынки

При CR3 < 0,45

I HH < 0,10

При CR4 < 0,45

I HH < 0,1

Оценка интенсивности конкуренции на рынке

Большое количество факторов конкурентной борьбы учи­тывает обобщающий показатель интенсивности конкуренции, который определяется по формуле:

Uk =- Ur х Up х UT (4.6)

0 Uk 1 к min

где Ur — показатель интенсивности конкуренции, учитываю­щий рентабельность рынка;

Up — показатель интенсивности конкуренции, учитываю­щий доли конкурентов на данном рынке;

UT — показатель интенсивности конкуренции, учитываю­щий темпы роста объема продаж

Показатель интенсивности конкуренции, учитывающий рентабельность рынка определяется по формуле:

Ur = 1 - Rp (4-7) где Rp — рентабельность продаж рынка, доли единицы; П — прибыль рынка, руб.; Е — емкость рынка, руб.

Рентабельность продаж рынка рассчитывается по формуле: Rp = П / Е, (4.8)

Показатель интенсивности конкуренции, учитывающий доли конкурентов на данном рынке, рассчитывается по фор­муле:

Ur = 1 - n (1 / n ∑( Pi - 1 / n ) (4..9)

где п — количество конкурирующих фирм на данном товар­ном рынке;

Pi— доля i-того конкурента на рынке, доли единицы.

Показатель интенсивности конкуренции, учитывающий темпы роста объема продаж, определяется по формуле:

Ur = (140 -Тv) /70, (4.10)

где 140 и 70 — предельные значения годовых темпов роста объемов продаж;

Тv — годовой темп роста объема продаж на рассматривае­мом товарном рынке без учета инфляции, %.

Задание 2.1. Оценка степени монополизации рынка

На рынке представлено 12 фирм, объемы реализации ус­луг которых показаны в таблице 4.21.

Объемы реализации услуг на рынке Таблица 4..21

Номер предприятия

Объем реализации услуг в сопоставимых ценах,

тыс. руб.

базовый период

отчетный период

1

4866

3487

2

2956

2923

3

2790

2948

4

2 134

2 142

5

1353

1279

6

581

747

7

639

581

8

299

349

9

274

191

10

125

232

11

125

191

12

120

203

Средний уровень рентабельности продаж данного рынка в отчетном периоде составил 46%, в базовом периоде был 41%. Емкость рынка в периоде, предшествующем базовому, соста­вила 17 074 тыс. руб.

Определить степень монополизации и уровень интенсивно­сти конкуренции на рынке в базовом и отчетном периодах

Оценка степени монополизации рынка

  1. Четырехдольный показатель концентрации:

CR4 = 0,75

Vi— объем продаж четырех фирм с максимальным объемом услуг на анализируемом рынке;

Е — емкость рынка.

Базовый период:

CR4 = (4866 + 2956 + 2790 + 2134) /16261 = 12745 / 261 = 0,7838

Поскольку пороговое значение этого показателя 0,75, дан­ный рынок имеет низкую интенсивность конкуренции.

Отчетный период: CR4 = (3487 + 2923 + 2948 + 2142) / 15273 = 11500 / 15273 = 0,7529

В отчетном периоде рынок также имеет низкую интенсив­ность конкуренции, хотя ситуация несколько улучшилась.