- •Лабораторна робота №2 «оцінка кредитоспроможності позичальника»
- •Основні положення оцінки кредитоспроможності позичальника комерційного банку «Харків»
- •1. Показники платоспроможності
- •2. Показники фінансової стійкості
- •3. Показники ділової активності й рентабельності
- •4. Показники кредитної історії
- •II. Додаткові показники
- •Оцінка показників фінансового стану позичальника - юридичної особи
Оцінка показників фінансового стану позичальника - юридичної особи
№ п/п
|
Показник |
Оцінка показників |
||||||||
виключно добрий |
дуже добрий |
добрий |
задовільний |
посередній |
поганий |
дуже поганий |
неприпустимий |
|||
|
1. Платоспроможність |
|||||||||
1 |
Коеф-т миттєвої ліквідності (КЛ1) |
більше 0,3 |
0,21 - 0,3 |
0,17 - 0,2 |
0,13 - 0,16 |
0,09 - 0,12 |
0,06 - 0,08 |
0,03 - 0,05 |
менше 0,03 |
|
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
|||
2 |
Коеф-т поточної ліквідності (КЛ2) |
більше 0,75 |
0,51 - 0,75 |
0,4 - 0,5 |
0,3 - 0,39 |
0,2 - 0,29 |
0,1 - 0,19 |
0,05 - 0,09 |
менше 0,05 |
|
84 |
80 |
77 |
66 |
50 |
34 |
0 |
-3 |
|||
3 |
Коеф-т загальної ліквідності (КП) |
більше 2,5 |
2,01 - 2,5 |
1,7 - 2,0 |
1,4 - 1,69 |
1,1 - 1,39 |
0,8 - 1,09 |
0,4 - 0,79 |
менше 0,4 |
|
84 |
80 |
77 |
66 |
50 |
34 |
0 |
-3 |
|||
4 |
Коеф-т співвідношення ліквідних та необоротних активів (Ка) |
більше 0,75 |
0,51 - 0,75 |
0,4 - 0,5 |
0,3 - 0,39 |
0,2 - 0,29 |
0,1 - 0,19 |
0,05 - 0,09 |
менше 0,05 |
|
20 |
19 |
18 |
16 |
12 |
8 |
0 |
-2 |
|||
|
2. Фінансова стійкість |
|||||||||
5 |
Коеф-т незалежності (КН) |
менше 0,75 |
0,75 - 1,0 |
1,01 - 1,10 |
1,11 - 1,2 |
1,21- 1,3 |
1,31 - 1,4 |
1,41 - 1,5 |
більше 1,5 |
|
98 |
94 |
90 |
81 |
61 |
42 |
0 |
-5 |
|||
6 |
Коеф-т маневреності власних коштів (КМ) |
більше 0,75 |
0,51 - 0,75 |
0,4 - 0,5 |
0,3 - 0,39 |
0,2 - 0,29 |
0,1 - 0,19 |
0,05 - 0,09 |
менше 0,05 |
|
17 |
16 |
15 |
14 |
11 |
9 |
0 |
-3 |
|||
7 |
Коеф-т автономності (Кав) |
більше 0,75 |
0,51 - 0,75 |
0,4 - 0,5 |
0,3 - 0,39 |
0,2 - 0,29 |
0,1 - 0,19 |
0,05 - 0,09 |
менше 0,05 |
|
116 |
112 |
110 |
94 |
71 |
49 |
0 |
-5 |
|||
8 |
Коеф-т забезпечення власними оборотними засобами (Кзв) |
більше 0,5 |
0,21 - 0,5 |
0,17 - 0,2 |
0,13 - 0,16 |
0,09 - 0,12 |
0,06 - 0,08 |
0,03 - 0,05 |
менше 0,03 |
|
34 |
32 |
30 |
27 |
21 |
16 |
0 |
-4 |
|||
|
3.Ділова активність та рентабельність |
|||||||||
9 |
Наявність рахунків у банках (Нр) |
в цьому банку |
в іншому банку |
не мав рахунків (новостворене підприємство) |
||||||
більше 3 років |
від 1 до 3 років |
до 1 року |
||||||||
97 |
97 |
93 |
93 |
59 |
39 |
0 |
0 |
|||
10 |
Коеф-т співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості (Ксп) |
більше 1,2 |
0,81 - 1,2 |
0,7 - 0,8 |
0,55 - 0,69 |
0,4 - 0,54 |
0,25 - 0,39 |
0,1 - 0,24 |
менше 0,1 |
|
24 |
22 |
20 |
16 |
14 |
8 |
0 |
-5 |
|||
11 |
Діяльність звітного періоду (Дзп) |
прибуткова |
Збиткова |
|||||||
9 |
9 |
9 |
9 |
-2 |
-2 |
-2 |
-2 |
|||
12 |
Рентабельність продажу (Рп) |
більше 0,15 |
0,101 - 0,15 |
0,075 - 0,1 |
0,055 - 0,074 |
0,04 - 0,054 |
0,025 - 0,039 |
0,01- 0,024 |
менше 0,01 |
|
33 |
31 |
29 |
22 |
19 |
14 |
0 |
-4 |
|||
|
рент-ть підприємства |
більше на 31%* |
більше на 16 - 30% |
дорівнює або більше на 1 - 15% |
менше на 1 - 10% |
менше на 11 - 20% |
менше на 21 - 30% |
менше на 31-40% |
менше на 41% та більше |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
13 |
Рентабельність активів (Ра) |
більше 0,2 |
0,151 - 0,2 |
0,075 - 0,15 |
0,055 - 0,074 |
0,04 - 0,054 |
0,025 - 0,039 |
0,01- 0,024 |
менше 0,01 |
|
33 |
31 |
29 |
22 |
19 |
14 |
0 |
-4 |
|||
|
тривалість дебіторської заборгованості в днях |
в 3 і більше раз менша за строк кредиту |
в 1,5 - 3 рази менша за строк кредиту |
від 1,01 до 1,5 раз менша за строк кредиту |
дорівнює або до 1,5 раз менша за строк кредиту |
більше строку кредиту в 1,01 - 1,2 рази |
більше строку кредиту в 1,21 - 1,4 рази |
більше строку кредиту в 1,41 - 1,5 рази |
більше строку кредиту в 1,5 та вище разів |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
тривалість кредиторської заборгованості в днях |
в 3 і більше раз менша за строк кредиту |
в 1,5 - 3 рази менша за строк кредиту |
від 1,01 до 1,5 раз менша за строк кредиту |
дорівнює або до 1,5 раз менша за строк кредиту |
більше строку кредиту в 1,01 - 1,2 рази |
більше строку кредиту в 1,21 - 1,4 рази |
більше строку кредиту в 1,41 - 1,5 рази |
більше строку кредиту в 1,5 та вище разів |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
коеф-т забезпеченості кредиту |
більше 1,5 |
|
1,25 - 1,5 |
|
1,0 - 1,25 |
|
0,8 - 1,0 |
менше 0,8 |
|
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
0 |
||
кредитна історія |
||||||||||
14 |
Погашення кредитів (Пк) |
кредити погашалися в строк |
кредити погашалися із затримкою до 7 календарних днів або позичальник не користувався кредитами у минулому |
кредит було пролонговано без пониження класу позичальника |
кредит було пролонговано з пониженням класу позичальника до 90 днів |
кредит було пролонговано з пониженням класу позичальника на строк від 91 до 180 днів |
заборгованість за кредитом прострочена від 8 до 90 днів |
заборгованість за кредитом прострочена понад 90 днів або кредит було пролонговано з пониженням класу позичальника понад 180 днів |
||
|
90 |
90 |
87 |
68 |
55 |
35 |
0 |
- 6 |
||
15 |
Сплата відсотків за користування кредитом (Св) |
відсотки сплачувалися своєчасно |
сплачувалися з максимальною затримкою від 3 до 7 календарних днів або позичальник не користувався кредитами у минулому |
сплачувалися з максимальною затримкою від 7 до 10 календарних днів |
сплачувалися з максимальною затримкою від 10 до 30 днів |
сплачувалися з максимальною затримкою від 30 до 45 днів |
сплачувалися з максимальною затримкою більше 45 днів або не сплачувалися |
|||
90 |
90 |
87 |
68 |
55 |
35 |
0 |
0 |
|||
|
Додаткові показники |
|||||||||
16 |
Аналіз проекту (АП) |
чітко визначено направлення використання кредиту, можливість отримання прибутку та погашення кредиту; наявне документальне підтвердження заходів кредитного проекту та за ним враховані всі можливі ризики |
чітко визначено напрямки використання кредиту, можливість отримання прибутку та погашення кредиту; наявне документальне підтвердження заходів кредитного проекту та за ним враховано більшість можливих ризиків |
нечітко визначено напрямки використання кредиту, можливість отримання прибутку та погашення кредиту; наявне документальне підтвердження заходів кредитного проекту та за ним враховані не всі можливі ризики |
нечітко визначено кредиту, можливість отримання прибутку та погашення кредиту; відсутнє документ. документальне підтвердження заходів кредитного проекту або воно не відповідає чинному законодавству та за кредитним проектом враховані не всі можливі ризики |
нечітко визначено напрямки використання кредиту, не визначено можливість отримання прибутку та погашення кредиту; відсутнє документ. підтвердження. заходів кредитного проекту або воно не відповідає чинному законодавству та за кредитним проектом не враховані можливі ризики |
не визначено напрямки використання кредиту, можливість отримання прибутку та погашення кредиту; відсутнє документ. підтверження заходів кредитного проекту або воно не відповідає чинному законодавству та за кредитним проектом не враховані можливі ризики |
обгрунтування кредитного проекту не відповідає вимогам банку |
||
52 |
52 |
50 |
40 |
32 |
22 |
0 |
-16 |
|||
17 |
Питома вага власних коштів підприємства у вартості кредитного проекту (Вк) |
більше 30% |
25-30% |
20-24% |
10-19% |
до 10% |
власні кошти у кредитному проекті відсутні |
|||
20 |
19 |
18 |
14 |
10 |
0 |
0 |
0 |
|||
18 |
Наявність державної підтримки (ДП) |
отримує безповоротне державне фінансування, що забезпечує додаткову можливість розрахуватися за кредитом не менше ніж на 50% |
отримує безповоротне державне фінансування, що забезпечує додаткову можливість розрахуватися за кредитом не менше ніж на 25% |
отримує часткову компенсацію відсотків за користування кредитом, має податкові пільги |
не має державного фінансування та не здійснює діяльності, що має певні податкові пільги відповідно до чинного законодавства |
|||||
19 |
19 |
18 |
16 |
16 |
5 |
5 |
5 |
|||
19 |
Професіоналізм керівництва (ПК) |
генеральний менеджер знаходиться у бізнесі більше 7 років, з них більше 4 років в даній компанії; чудові результати роботи; досконала фінансова звітність; добре організований бізнес-план (ТЕО), фінансовий план та бюджет; добре організований бізнес |
генеральний менеджер знаходиться у бізнесі більше 4 років, з них більше 2 в даній компанії; добрі результати роботи; адекватна фінансова звітність; достатньо добре організований бізнес-план (ТЕО), фінансовий план та бюджет; організаційні недоліки незареєстровані |
генеральний менеджер може справлятися з бізнесом даного типу; задовільні результати роботи; адекватна фінансова звітність; часто не виконується бізнес-план (ТЕО), фінансовий план та бюджет; випадкові неочікувані потреби у великому капіталі; організаційні недоліки незареєстровані |
здатність генерального менеджера керувати бізнесом сумнівна; неадекватна фінансова звітність; невідповідний бізнес-план (ТЕО), фінансовий план та бюджет |
генеральний менеджер має слабку уяву про свою роботу; не складаються фінансові звіти; невідповідний бізнес-план (ТЕО), фінансовий план та бюджет |
||||
26 |
26 |
25 |
16 |
16 |
12 |
0 |
0 |
|||
20 |
Термін існування підприємства (Т) |
більше 5 років |
від 3 до 5 р. включно |
від 2 до 3 р. включно |
від 1,5 до 2 р. включно |
від 1 до 1,5 р. включно |
від 6 міс. до 1 р. включно |
від 3 до 6 міс. включно |
менше 3 місяців |
|
21 |
20 |
19 |
14 |
11 |
8 |
0 |
-4 |
|||
21 |
Специфіка діяльності (СД) |
контрагенти постійні (співробітництво більше року); наявність власного ліквідного майна вартістю не менше 75% від суми кредиту |
реалізація готової продукції здійснюється на умовах попередньої оплати; наявність власного ліквідного майна вартістю не менше 50% від суми кредиту |
контрагенти з неодноразовими поставками із своєчасними розрахунками; наявність власного ліквідного майна вартістю не менше 25% від суми кредиту |
контрагенти з неодноразовими поставками із порушенням термінів розрахунків; наявність власного ліквідного майна вартістю менше ніж 25% від суми кредиту |
|||||
20 |
20 |
19 |
19 |
14 |
14 |
-3 |
-3 |
|||
22
|
Місцезнаходження об'єкта застави (Мз) (для нерухомості) |
м. Київ та південний берег Криму |
Київська область (в радіусі 30 км від м. Києва) |
обласні центри України |
районні центри України |
міста районів України |
інші населенні пункти України |
міста геологічно небезпечної зони та міста екологічно забрудненої зони |
||
Вид майна (Вм) (для рухомого майна та майнових прав) |
депозитні вклади, грошові кошти за відкритими акредитивами |
нове технологічне обладнання, нові транспортні засоби |
права на грошові кошти за контрактами, цінні папери
|
майбутній врожай, худоба (крім основного стада) |
технологічне обладнання, яке було у використанні |
товари (сировина) в обороті або переробці (крім підакцизних товарів) |
підакцизні товари в обороті |
|||
|
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
0 |
0 |
||
|
|
1000 |
965 |
935 |
790 |
590 |
395 |
0 |
-25 |
|
|
Загальний показник оцінки фінстану (S1) |
1000 |
970 |
929 |
788 |
599 |
399 |
0 |
-65 |
|
|
Оцінка якості забезпечення |
|||||||||
23 |
Якість забезпечення кредиту (ЗК) |
сукупна вартість забезпечення, зваженого на коефіцієнти, що використовуються при розрахунку резерву |
||||||||
у розмірі більше 150% від розміру боргових зобов'язань |
у розмірі від 125 до 150% від розміру боргових зобов'язань |
у розмірі від 105 до 125% від розміру боргових зобов'язань, немає проблем з реалізацією майна |
У розмірі від 100 до 105% від розміру боргових зобов'язань, немає проблем з реалізацією майна |
у розмірі від 85 до 100% від розміру боргових зобов'язань, при реалізації майна можуть виникнути проблеми |
у розмірі від 75 до 85% від розміру боргових зобов'язань, при реалізації майна можуть виникнути проблеми |
у розмірі від 66 до 75% від розміру боргових зобов'язань, при реалізації майна його ціна зменшується |
в розмірі менше 66% від розміру боргових зобов'язань, при реалізації майна його ціна зменшується |
|||
|
100 |
93 |
87 |
78 |
59 |
39 |
0 |
-5 |
||
|
Загальна сума балів оцінки кредитного ризику (S) |
1100 |
1063 |
1016 |
866 |
658 |
438 |
0 |
-70 |
|
