Раздел 3. Производственная мощность и организация ритмичной работы на предприятии

В теме 3.1. «Производственная мощность предприятия» необходимо изучить понятие «производственная мощность». Определяющие производственную мощность факторы. Методы расчета производственной мощности. Особенности расчета производственной мощности по группам оборудования и производственным площадям. Показатели использования производственной мощности и пути их улучшения.

В теме 3.2. «Ритмичность работы предприятия» необходимо изучить понятие «ритмичность производства». Способы определения ритмичности. Задачи оперативно-производственного планирования работы предприятия. Виды систем оперативно-производственного планирования. Особенности оперативно-календарного планирования различных типов производства (единичного, серийного, массового). Оперативное регулирование (диспетчирование) производства. Особенности производственного диспетчирования различных типов производства.

Раздел 4. Организация и планирование процессов создания и освоения новой техники и технологии

В теме 4.1. «Система создания и освоения новой техники и технологии» необходимо изучить жизненный цикл изделия (техники), его структура и длительность. Техническая и информационная подготовка в системе создания и освоения и освоения новой техники, технологии производства. Взаимосвязь и взаимодействие системы создания и освоения новой техники и технологии с маркетингом.

Роль инновационной деятельности в системе создания и освоения новой техники и технологии. Организация научно-конструкторских работ. Роль патентной и научно-технической информации на этапе выполнения научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и на других стадиях создания и освоения новой техники и технологии.

В теме 4.2. «Организация конструкторской подготовки производства» необходимо изучить задачи, стадии конструкторской подготовки производства новой техники. Организация чертежного хозяйства предприятия. Технико-экономическое обоснование производства новой техники на этапе конструкторской подготовки производства.

В теме 4.3. «Организация технической подготовки производства» необходимо изучить сущность, задачи и стадии технологической подготовки производства. Способы ускорения технологической подготовки производства. Выбор ресурсосберегающего технического процесса, его экономическое обоснование.

В теме 4.4. «Организация освоения производства новой техники технологии» необходимо изучить организацию опытного производства. Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой техники. Организация промышленного освоения производства новой техники. Динамика изменения технико-экономических показателей на стадии освоения производства новой техники. Экономическое значение фактора времени на стадии подготовки и освоения производства новой техники и технологии.

В теме 4.5. «Планирование процессов создания и освоения новой техники и технологии, управление ими» необходимо изучить создание нормативной базы для планирования процессов создания и освоения новой техники и технологии. Планирование и контроль процессов создания и освоения новой техники с использованием ленточных и сетевых графиков.

Раздел 5. Инфраструктура вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия

В теме 5.1. «Организация инструментального хозяйства предприятия» необходимо изучить значение, задачи и структура инструментального хозяйства предприятия. Планирование потребности предприятия в различных видах оснастки. Расчет оборотных фондов инструмента основных и вспомогательных цехов предприятия в целом.

В теме 5.2. «Организация ремонтной службы предприятия» необходимо изучить значение, задачи и структура ремонтной службы предприятия. Сущность системы планово-предупредительных ремонтов (ППР). Методы расчета ремонтных нормативов. Планирование и организация ремонтных работ.

В теме 5.3. «Организация энергетического хозяйства предприятия» необходимо изучить роль, задачи и структура энергетического хозяйства предприятия. Расчет потребности предприятия в электроэнергии и других энергоносителях (пара, сжатого воздуха, различных видах топлива, воды и др.).

В теме 5.4. «Организация транспортного хозяйства предприятия» необходимо изучить значение, задачи и структура транспортного хозяйства предприятия. Определение грузооборота предприятия (цеха, участка), маршрутов транспорта и потребного количества транспортных средств. Организация диспетчерской работы транспортного хозяйства.

В теме 5.5. «Организация складского хозяйства предприятия» необходимо изучить роль, задачи и структура складского хозяйства предприятия. Методика расчета потребности предприятия в площадях под складские помещения.

В теме 5.6. «Организация технического контроля качества продукции» необходимо изучить понятие и система показателей качества продукции; методика расчета уровня качества продукции и технического уровня изделия; эволюция подходов к управлению качеством продукции; роль, задачи и структура службы технического контроля качества и управления качеством продукции на предприятии; виды и методы технического контроля качества продукции; классификация, учет и анализ брака и рекламаций; учет и анализ затрат на качество; сертификация продукции.

В теме 5.7. «Организация материально-технического обеспечения предприятия» необходимо изучить роль, задачи и структура подразделений материально-технического обеспечения предприятия; нормативная база материально-технического обеспечения предприятия в материальных ресурсах; изучение состояния рынка товаров и установление хозяйственных связей; формы организации поставок продукции: транзитная и складская: организация обеспечения производственных цехов материальными ресурсами; управление производственными запасами.