1. Содержание курса

1. Темы и их краткое содержание.

Тема 1. Введение. История, объект и предмет дисциплины «Управление персоналом».

Историческое развитие труда и деловой предприимчивости. Основные вехи истории управления персоналом. Теории управления о роли человека в организации. Необходимость организации и управления процессом труда. Предмет курса. Задачи курса. Понятия: "труд", "человеческие ресурсы", "кадры", "штатные единицы", "персонал". "Кадровый менеджмент", "управление человеческими ресурсами. Понятие кадрового потенциала. Количественные и качественные показатели кадрового потенциала.

Тема 2. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала.

Система социально-трудовых отношений. Характеристика основных типов социально-трудовых отношений. Система регулирования социально-трудовых отношений. Рынок труда (открытый, скрытый). Частичный (фрагментарный), регулируемый, организованный, теневой (нерегулируемый), внешний и внутренний рынок труда. Занятость населения. Экономически активное и экономически неактивное население. Безработица, ее формы и их характеристика. Уровень безработицы. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

Раздел I. Методология управления персоналом.

Тема 3. Философия и концепция управления персоналом.

Персонал предприятия, организации и фирмы как объект управления. Виды персонала на предприятии, в организации и фирме, их общие и отличительные признаки. Философия управления персоналом. Философия организации. Характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом организации. Концепция управления персоналом. Методология управления персоналом. Система управления персоналом. Технология управления персоналом. Подсистема линейного руководства, функциональные подсистемы

Тема 4. Методология управления персоналом.

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, организацией, фирмой. Функции управления персоналом. Понятие системы управления персоналом и ее составляющих. Пути развития системы управления персоналом. Закономерности управления персоналом. Принципы управления персоналом. Принципы построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом. Методы построения системы управления персоналом.

Раздел II. Подсистема планирования и маркетинга персонала.

Тема 5. Планирование работы с персоналом в организации.

Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Место кадрового планирования в системе управления персоналом организации. Оператив­ный план работы с персоналом, основы его разработки. Стадии планирова­ния потребности предприятия в персонале. Маркетинг персонала. Источники привлечения персо­нала, их достоинства и недостатки. Планирование маркетинговых и рекламных мероприятий на рынке труда. Временные границы кадрового плани­рования. Методы прогнозирования и расчета качественной и ко­личественной потребности предприятия в персонале. Планирование объе­мов и структуры кадровых издержек.

Тема 6. Кадровая политика современной организации.

Цели, принципы и направления кадровой политики предприятия. Типы кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная, активная (рациональная), авантюристическая. Открытая и закрытая кадровая политика. Условия разработки кадровой поли­тики как совокупность внешних и внутренних факторов. Организационный и функциональный аспекты кадровой политики. Технология социально-кадрового аудита. Матрица управления развитием персонала организации на основе развития организации.