- •«Управление персоналом»
- •Содержание учебно-методического комплекса
- •I. Организационно-методический раздел.
- •Тема 4. Методология управления персоналом.
- •Раздел II. Подсистема планирования и маркетинга персонала.
- •Тема 5. Планирование работы с персоналом в организации.
- •Тема 6. Кадровая политика современной организации.
- •1. Содержание курса
- •Темы и их краткое содержание.
- •Тема 1. Введение. История, объект и предмет дисциплины «Управление персоналом».
- •Тема 2. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала.
- •Раздел I. Методология управления персоналом.
- •Тема 3. Философия и концепция управления персоналом.
- •Тема 7. Организационное и кадровое обеспечение системы управления персоналом.
- •Тема 8. Нормативно-методическое, документационное и информационное обеспечение системы управления персоналом.
- •Раздел III. Технология управления персоналом и его развитием.
- •Тема 9. Подбор, отбор и найм персонала.
- •Тема 10. Профессиональная и трудовая адаптация персонала.
- •Тема 11. Деловая оценка и использование персонала.
- •Тема 12. Организация системы развития и обучения персонала.
- •Тема 13. Управление деловой карьерой, служебно-профессионалъным ростом и высвобождением персонала.
- •Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.
- •Раздел IV. Управление эффективностью труда и поведением персонала
- •Тема 15. Мотивация поведения персонала в процессе трудовой деятельности.
- •Тема 16. Экономическое стимулирование труда персонала.
- •Тема 17. Оценка результатов деятельности системы управления персоналом.
- •Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для семинарских занятий студентов специальности 080111 (061500) Маркетинг
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •1. Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •2.2 Задания для самостоятельной работы по дисциплине «Управление персоналом» студентов всех форм обучения специальности 080111 (061500)«Маркетинг»
- •3.2 Вопросы для проведения текущего контроля по дисциплине «Управление персоналом» для студентов 5 курса специальности 080111 (061500) «Маркетинг»
- •3. Глоссарий – словарь терминов и персоналий (в алфавитном порядке)
- •4. Формы текущего, промежуточного и итогового контроля
- •Примерный перечень вопросов для проведения зачета по дисциплине «управление персоналом» Для студентов 5 курса очной формы обучения специальности
- •08011 (061500) «Маркетинг»
- •Тематический план лекционных и практических занятий по дисциплине «управление персоналом»
- •Тематический план лекционных и практических занятий по дисциплине «управление персоналом»
- •5. Учебно-методическое обеспечение курса список литературных источников Основная литература
- •Дополнительная литература
Тема 12. Организация системы развития и обучения персонала.
Цели развития и обучения персонала. Уровни и методы определения потребностей в обучении. Подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров. Этапы планирования обучения и их выбор. Методы обучения. Преимущества и недостатки обучения на рабочем месте и обучения вне рабочего места. Оценка результатов обучения. Принципы проектирования работы как основа развития персонала.
Тема 13. Управление деловой карьерой, служебно-профессионалъным ростом и высвобождением персонала.
Понятие и этапы карьеры. Профессиональная карьера. Внутриорганизационная карьера, ее основные направления, цели и этапы. Правила управления карьерой. Карьерограмма. Национальные особенности управления карьерой.
Служебно-профессиональное продвижение: понятие, этапы. Система управления служебно-профессиональным продвижением. Работа с кадровым резервом
Высвобождение персонала: понятие, виды. Система мероприятий по высвобождению персонала.
Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.
Конфликтология. Конфликт. Причины и виды конфликтов. Развитие и разрешение конфликта. Управление и предупреждение конфликта. Методы управления конфликтами. Фазы конфликтов. Роль руководителя в разрешении конфликта. Сущность и природа стресса. Управление стрессами.
Раздел IV. Управление эффективностью труда и поведением персонала
Тема 15. Мотивация поведения персонала в процессе трудовой деятельности.
Сущность процесса мотивации, его элементы. Теории мотивации (содержательные и процессуальные). Мотивационные модели. Основные требования к системе мотивации. Личные потребности и интересы, ценности и ценностные ориентации, структура установок. Особенности мотивации управленческого труда. Изменение подходов к регулированию мотивации в современных условиях, виды и формы организации стимулирования.
Тема 16. Экономическое стимулирование труда персонала.
Государственное регулирование оплаты труда. Заработная плата. Формы и системы оплаты труда. Тарифная система оплаты труда. Повременная и сдельная формы оплаты труда. Единая тарифная сетка.
Тема 17. Оценка результатов деятельности системы управления персоналом.
Кадровый аудит. Эффективность труда как социально-экономическая категория. Показатели, характеризующие эффективность труда и методы их расчета. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом. Оценка затрат на персонал. Производительность труда. Результативность труда. Интенсивность труда. Производительная сила труда. Качество труда. Стабильность труда. Методики оценки эффективности работы персонала. Пути повышения эффективности управления персоналом.
Краткий обзор изученного материала дисциплины и рекомендации по его применению в дальнейшей учебе и самостоятельной деятельности. Рекомендации по подготовке к зачету.
Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для семинарских занятий студентов специальности 080111 (061500) Маркетинг
Семинар 1. Кадровый потенциал. Рынок труда и занятость персонала
1. Кадровый потенциал и его характеристика.
2. Рынок труда
3. Занятость населения и безработица
Методические рекомендации по изучению литературы.